来源：CIO时代2012-07-02

通过系统培训，全面提升了与erp相关人员的素质素养和技能水平，规范了erp操作人员的行为，为erp项目的深入实施打下了坚实基础。...四、erp在我国企业中的现状目前erp在我国企业应用中还存在有不少的问题，主要表现在：企业在实施erp项目时存在着穿新鞋走老路的现象。

来源：神华集团2012-06-19

近日，神华集团公司召开了集团erp项目集采物资数据讨论会，会议由集团公司物资管理部主持。讨论会历时7天(其中铁路板块讨论10天)，会议分4大会场，主要讨论煤炭、电力、铁路及通用板块数据。

来源：EP电世力2012-06-11

本人认为，中国erp实施失败的原因，主要把erp项目误认为是其他的信息项目，对系统与公司战略目标一致性，缺乏认识，对企业主体地位认识不足;心态浮躁，缺少规划，未建立适应管理变革的未来企业业务模型;实施准备不足

来源：EP电世力2012-05-31

申能股份暨上海外高桥第二发电有限责任公司erp项目，从控股公司到电厂成功实施涵盖主要业务模块的全面解决方案，是公司从分散管理向集团集约化管理、从本土发展模式向区域化、国际化发展模式改革转变的重要环节，项目积极推动了在申能本部包括战略规划平台

来源：比特网2012-05-28

这些问题将是电网企业成功实施erp系统的关键，笔者将结合参与erp项目的建设经验对上述问题做一一论述。...一把手要充分认识到erp项目对于企业管理模式、管理思想和管理方式带来的挑战，同时也要考虑到erp系统的大投入、多风险及高难度。

来源：网界网2012-05-22

确保在新系统投入使用之前，员工能够适应新系统的工作流程，可帮助你的erp项目取得成功。...sage公司中间市场erp 产品生产管理副总裁erik kaas 称：如果你希望你的erp项目能够取得成功，那么合理的规划就非常有必要。你不能放任你的erp随意建设。

来源：EP电力信息化网2012-05-15

2003年底，大多数电力公司都由于动荡而复杂的环境，暂缓或停止了erp项目。...因此在目前情况下，与涉及企业各方面的规模较大的erp项目相比，eam更适合用于解决电力企业资产管理的问题。

来源：EP电力信息化网2012-05-14

2003年春天，国华电力erp项目就在这样背景下，上马了。今天，国华电力erp应用成果累累，十分骄人，而其在发电企业有示范作用。...如何破解发电企业erp困局1)首先领导和管理层要转变管理理念，接受erp带来的国外先进的管理思想系统，通过erp项目进行企业管理变革，建立起企业级一体化集成信息平台。

来源：电力爱科网2012-05-02

除此之外，山东电力、江苏电力等已经开始了erp的探索，辽宁电力在十五期间也安排了erp项目。北京顺义供电局正在着手调研供应链管理系统。

来源：电力爱科网2012-04-23

这就使得erp项目的开发与实施由传统的软件开发工程师主导转变为行业业务专家主导。...多数企业将实施erp视为"信息化建设"，导致erp项目"一把手"工程贯彻不彻底，企业领导层、决策层不够重视，仅仅是把项目交给企业内部的"信息办"、"信息中心"等信息部门的技术人员和erp系统厂商。

来源：国家电网2012-04-19

2012年4月17日，南瑞集团信息通信技术分公司承建的吉林省电力有限公司erp项目中的三个子项目通过验收。这三个项目分别是erp人财物集约化实施、人资基础信息规范化实施、电子商务平台试点建设项目。

来源：国家电网2012-04-01

目前，公司erp宣传网站将依托以上5个板块为广大干部员工重点介绍erp项目动态新闻、工作计划及成果等方面内容，并提供相关学习资料和课件的链接及下载等。

来源：万方数据2012-03-19

一把手要充分认识到erp项目对于企业管理模式、管理思想和管理方式带来的挑战，同时也要考虑到erp系统的大投入、多风险及高难度。...一把手的大力提倡、支持和参与要贯穿于改革的始末，为erp项目的实施调配所需的资源并积极做出重要业务决策，同时要有预见性的提出解决问题的方案。

来源：万方数据2012-03-16

这些问题将是电网企业成功实施erp系统的关键，笔者将结合参与erp项目的建设经验对上述问题做一一论述。...一把手要充分认识到erp项目对于企业管理模式、管理思想和管理方式带来的挑战，同时也要考虑到erp系统的大投入、多风险及高难度。

来源：价值中国网2012-03-14

3.erp软件选型过程管理3.1建立软件选型小组软件选型小组建立应包括企业高层领导、企业各erp使用部门领导、erp项目总负责人、需求功能调查员。建议由选型小组的组长担任erp项目总负责人。

来源：CIO时代网2012-03-13

针对当前erp行业狂躁的市场局面和纷争格局，企业在实施erp项目的时候，选型一定要遵循一个合理的思路，以做出理智、务实的选型决策。...同行业企业信息化建设的规划、实施经验、阶段成果、项目实施过程中的可能性风险以及必要的防范措施对准备上马erp项目的企业来讲，是笔宝贵的财富，值得借鉴。

来源：CNET科技资讯网2012-02-17

因此，不赚钱或赔本的erp项目从签约之日起就已经埋下失败的种子了。...作为市场的发展前景，成功实施erp项目必将加速企业信息化的进程，甚至促进企业的健康成长。

来源：IT商业新闻网2012-02-16

三、erp运维的作用erp运维贯穿了企业erp项目的全过程，从前期需求的收集，到模型的开发和流程的确定。最终用户的培训到系统上线运行和维护，都离不开erp运维的支持。

来源：IT专家网2012-02-15

把erp实施纯粹从项目管理就是项目管理的关键因素，没有他的大力推动和身体力行，erp项目的推动不会这么顺利、成功。

来源：比特网2012-02-14

erp咨询顾问在实施erp项目时，经常会说服客户实行管理的数据化，但真正对于erp项目、erp系统评价的数据却不多;企业方的项目总结、项目验收时，也苦于没有关键指标来衡量，只能以文档签字、业务人员访谈等方式来确认