来源:电之视角2026-10-30
这意味着绿电直连、智能微电网等项目的弃电被从kpi中豁免——这绝不是一个简单的技术性豁免,而是在明确鼓励"不靠大电网兜底"的消纳方式,为那些能够自发自用、就地平衡的新业态腾出政策空间。
来源:电联新媒2026-10-15
某钢铁企业工作人员告诉记者:“这每套指标背后,都站着一个部门、一套kpi。几套考核体系同时压在同一个行业、同一家头部企业身上的情况,完全可能发生。
来源:中国能源观察2026-10-15
综合运用kpi、bsc、okr等绩效评估方法加强绩效评价结果应用,体现激励约束,切实发挥绩效评价对项目运作管理的“指挥棒”作用;建立合理的容错机制。
来源:憬知梦蓝2026-10-15
数量:6次(至少3次短验证和3 次长验证:长验证每次不少于 3 个月)全程为连续的单一试验活动 kpi要求:数据完整率达到阶段三验收标准;数据精度达到kpi;满足阶段二。...kpi阶段三的验收标准kpi阶段三的验收标准系统完整率月度 ≥95% / 总体 ≥97%风向回归斜率0.97 – 1.03后处理数据完整率月度 ≥85% / 总体 ≥90%风向 r² 0.97风速回归斜率
来源:郑州市政府2026-09-22
2.建强一体化运行中枢强化“平安稳定、服务群众、管理高效、创新活力”价值取向,构建kpi与体征指标双轨驱动高效能治理业务体系,推动发展、管理、服务全方位、全场景融合提升。
来源:北极星电力网2026-09-21
她提出三个观点:虚拟电厂不仅是新兴概念,更是新能源资产运营商的基础能力;不仅是管理平台,更是独立交易主体,核心kpi是为背后资产创造阿尔法收益;不仅是短期风口,更是伴随电力市场化改革的长期事业,让资产在全生命周期内实现价值最大化
来源:协合运维2026-07-10
其核心kpi从可利用率、健康度,递进至opex优化、发电量与irr,这本身就是从“设备视角”到“资产视角”的进化路径。
来源:协合运维2026-07-01
但kpi不显性、成本定义混乱、人员能力三重错配形成行业发展桎梏,构成了今天风电运维的结构性困境。倘若衡量运维价值的“尺子本身就是歪的”,内卷、低价竞争、优质服务商价值被低估将成为常态。思维要先行。...kpi错配:考核标尺偏离资产经营核心当运维的定位是“保障设备运行”,考核指标自然也围绕“设备健康”来设计——可利用率、故障响应时间、检修及时率……这些指标都在回答“设备好不好”,没有一个在回答“资产是否盈利
来源:电联新媒2026-05-15
考核周期的效应月度或季度kpi是发电集团电力营销公司的普遍操作。评估期越短,交易员对每一笔头寸的心理结算就越频繁,对短期亏损的厌恶也越强烈。
来源:正泰新能2026-05-07
截至报告期末,正泰新能已建成5家国家级及省市级绿色工厂、2家零碳工厂,绿色制造从口号变成了可量化的kpi。
来源:工信部2026-04-23
(三)可持续挂钩贷款将贷款利率与企业关键绩效指标(kpi)、可持续发展绩效目标(spt)挂钩,结合企业绿色发展规划,选取碳减排量、能源利用效率、绿色工厂建设进度等与企业主营业务高度关联的指标作为挂钩依据
来源:能源评论•首席能源观2026-03-09
国务院国资委“一企一策”的重组方案、简化的审批流程、将协同效应纳入关键绩效指标(kpi),均为整合落地保驾护航。然而,成绩背后亦存在值得深刻反思的问题,如整合深度不足与协同成本高企等。...重组初期的重点任务是建立“战略协同委员会”,委员会可由双方控股股东、核心管理层及外部战略专家共同组成,明确3~5年的战略目标,并将其分解为可量化的协同kpi,如全产业链成本降幅、新能源装机增速、技术转化效率等
来源:兰木达电力现货2026-02-26
它通过讲故事的方式而非枯燥的 kpi 宣贯,在员工心中植入了共同的价值观。
来源:兰木达电力现货2026-02-24
4考核评价模式与激励机制kraken的考核模式抛弃了僵化的关键绩效指标(kpi),转向了基于贡献和能力的综合评估体系。
来源:内蒙古能源集团2026-01-26
完成火电标准kpi指标库建立、对标管理标准化文件编制、星级企业年度评价标准优化等工作,全面对标成效显著。坚志而勇为,载道以日新。
来源:江苏省技术性贸易措施信息平台2026-01-14
作为首个专门针对高排放工厂配套捕集系统的性能评估标准,其核心目标是建立统一的关键绩效指标(kpi)计算方法,确保捕集系统在不影响主体工厂生产质量与产量的前提下,实现高效碳捕集。
来源:鄂电价格2026-01-09
文件配套了严厉的kpi考核:如果一个月内,实际放电能力有两次达不到自己承诺值的98%,当月“工资”就打九折;如果发生四次,整月“工资”全部扣光。
来源:贝克尔(天津)新能源技术服务有限公司2025-12-25
本文构建的模型特别针对风电混凝土塔架的结构特性与环境荷载特点,明确了各阶段差异化的质量控制目标与可量化的关键性能指标(kpi),为工程实践提供了系统化的理论指引。
来源:北极星电力市场网2025-11-27
角色定位与盈利模式重塑:煤电企业的核心kpi将从“多发小时数”转向“高可靠性”和“强灵活性”。企业会更有动力投资于机组灵活性改造、智慧运维和延寿技术,因为确保机组“随调随起”是获得全额容量电费的前提。
来源:中国能源观察2025-11-17
实时展示kpi排名、短板指标(如某项目经理采购周期延长需预警)。绩效前20%的项目经理获得岗位晋升优先权、高奖金系数及战略项目主导资格。...项目经理数字绩效评价体系:5项核心kpi驱动可量化关键指标,客观反映项目经理的业务水平与合规效能。将绩效数据转化为管理行动,实现“评价—改进—激励”闭环。