北极星
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      来源:比特网2012-02-14

      erp咨询顾问在实施erp项目时,经常会说服客户实行管理的数据,但真正对于erp项目、erp系统评价的数据却不多;企业方的项目总结、项目验收时,也苦于没有关键指标来衡量,只能以文档签字、业务人员访谈等方式来确认

      来源:兴安局阿尔山供电局2012-01-11

      推动本质安全、标准化建设工作向工作内容指标化,工作要求标准化,工作步骤程序化,工作考核数据,工作管理系统化的总体目标迈进。

      来源:内蒙古兴安盟扎赉特旗电力有限责任公司2012-01-09

      协同创标是将管理体系和日常工作中所有的、非独立环节的问题创建数据的标准,进行量化管理,从而减少工作中的协调,保障协作效能,避免内耗并实现低成本高效益的方法。

      来源:兴安局阿尔山供电局2011-12-05

      推动本质安全、标准化建设工作向工作内容指标化,工作要求标准化,工作步骤程序化,工作考核数据,工作管理系统化的总体目标迈进。本质安全、标准化建设工作只有起点,没有终点,只有更好,没有最好。

      来源:兴安局阿尔山供电局2011-11-25

      通过此次检查指导,使参会员工再一次体会到了本质安全的实质意义和实效性,大家决心向标杆单位看起,坚定信心把本质安全工作快速向前推进,并运用到实际工作中去,达到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据和工作管理系统化的最终目标

      来源:内蒙古东部电力公司兴安电业局乌兰浩特供电局2011-11-18

      以此同时,伴随标杆文化的全面实施,提出创建本质安全型供电局目标,力求通过标准化、系统化、数据、模板化的四化要求,实现思想无懈怠,管理无空档,设备无隐患,系统无死角,线路零缺陷,安全无事故的目标。

      来源:蒙东电力公司兴安电业局2011-10-25

      为适应国家电网公司深化两个转变的要求,全面提升班组管理水平,实现工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据和工作管理系统化,把班组建设成为安全文明高效、培养凝聚人才、

      来源:英大网2011-08-26

      除此以外,该公司纪监审计人员严格按照有关规定对燃料的计量、采样、制样、化验、结算等环节进行监督考核,采取全新的数据监察工作及记录模式,将燃料监察从计量、采样、制样、化验到结算共26项监察项目,按规定进行周报

      来源:内蒙古东部电力公司满洲里供电局2011-08-02

      集约化发展、精益化管理、标准化建设”的工作要求,认真落实“班组建设三十条重点要求”和《国家电网公司班组建设管理标准》,全面提升班组管理水平,实现工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据和工作管理系统化

      来源:满洲里供电局2011-07-14

      建立健全各项管理规范、技术标准和工作标准,做到制度齐全规范,资料数据准确、工作有序开展、工作效率提升,实现工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据、工作管理系统化,初步形成了班组建设制度管控体系

      来源:陕西省电力公司宝鸡供电局2011-06-18

      个人工作量以数据说话,工作质量以结果反映,绩效管理从过去单纯的绩效评价转向数据、多元化管理需求发展。 ——围绕核心业务,培训方式多样化。...——在倒闸操作、设备巡视、事故异常处理、缺陷发现、合理化建议、参加上级活动、培训考核、通讯报道、临时工作等方面建立了10个大项、38个小项的绩效管理量化指标体系,实现绩效管理数据

      来源:陕西省电力公司宝鸡供电局2011-06-18

      总结提炼的安全管理“三个一”经验及在无人值班站创新应用自发光标识、保护压板手册和培训方式多样化、绩效管理数据等班组管理“五化”特色,亮点突出,值得各单位学习借鉴推广。

      来源:宁波电业局2011-06-17

      市区三站会一如既往的深刻领会班组创先争优活动的内涵,对照更优秀的基层班组寻找差距,针对问题提出措施,增强班组管理实效性,努力实现国家电网公司提出“班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据和工作管理系统化

      来源:世纪电源网2011-05-18

      坚持“企业运营制度化、思维方法科学化、产品服务标准化、工作计量数据、员工素质职业化”的管理理念;秉承“以德立身、尽责敬业、团队至上、追求更好”的企业精神;不断追求“创新创业、精细立业、健康发展”的企业发展观

      来源:通辽市科尔沁区农电局2011-04-01

      三要抓住三个重点,即电网装备水平、自动化程度、新技术应用水平,企业信息化管理和数据应用水平和企业文化建设,各项工作要系列化、精益化,有纲有目,有始有终。

      来源:鄂伦春春晖电力公司2011-03-11

      该公司通过完善各项规章制度,使班组做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据、工作管理系统化;确保职工的思想和行动与利益保持一致;充分利用激励机制定期对职工进行集中业务培训,重点提高职工应知应会和现场操作能力

      来源:国电集团2011-02-24

      “三”是指“三个前提”,即坚持与市场相链接、立足于财务报告、立足于素质训练;“四”是指“四个原则”,即数据原则、操作性原则、底线原则、交点原则;“六”是指“六种方法”,即目录管理、清单梳理、案例学习、

      来源:临安市供电局2011-01-10

      “电网调控一体化信息辅助管理系统”是由临安市供电局调控中心工作人员自主编写程序、自主开发的一套软件,集运行日志标准化管理、业务交接闭环管理、数据报表自动化管理、运行决策数据管理于一体,为调控员实施调控操作提供全面的信息情况

      来源:慧聪网2010-12-27

      无论怎么理解,这个过程都必须完成如参展日程、样品准备、设备采购、资料印制、人员安排等等与展会有关的一切事务,细化到人,责任到人,一切量化数据,并且执行下去,没有执行的策划是荒凉的。

      来源:通渭县供电公司2010-12-17

      要求各单位通过解读五星班组创建的考核细则,使班组成员更加深刻的认识到“创建先进班组,争当工人先锋号”活动是围绕安全生产、经营管理、优质服务等方面,全面提升班组管理水平,实现工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据和工作管理系统化的一项长期持续性工作

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