来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-12-26
这个所通过主题实践活动,强化全所员工对基本价值理念体系的认知认同,巩固全体员工团结奋斗的共同思想基础;强化班组长推进企业文化建设,实施企业文化管理的积极性和自觉性,积极开展企业文化管理实践,深入推动企业文化建设与全所各项工作有机融合
来源:远光软件股份有限公司2012-12-19
itil能为企业的it服务管理实践提供客观、严谨、可量化的标准和规范。获得该证,是远光软件提升it从业人员综合能力,确保it管理为业务运作提供更好支持,增强服务管理竞争力不可或缺的重要一环。
来源:华北电力大学MBA教育中心2012-12-18
优秀联合会干部于建华 一等奖学金代表 二等奖学金代表 三等奖学金代表此外,还表彰了2011年指导学生参加尖锋时刻比赛取得优异成绩张琪、杨淑霞老师和高晓华等6名获奖同学,并颁发了mba管理实践优秀指导教师和优秀学习标兵证书
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2012-12-10
加强管理实践促进文化落地分公司围绕三集五大体系建设工作,大力开展企业文化管理实践活动,将国家电网公司价值理念和发展战略全面融入安全生产、优质服务、企业管理等各项工作之中,使之在标准中显现、在流程中沉淀,
来源:乌兰浩特农电局2012-10-13
该局党支部按照四统一的要求,紧紧围绕企业的发展战略和经营管理实践,牢固树立诚信、责任、创新、奉献的核心价值观,大力弘扬努力超越、追求卓越的企业精神。
来源:中国能源报2012-10-10
中广核集团紧密围绕集团十二五发展战略,以三实两基 要求为指导,以固根本、促转型、育能力为主线,以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点,持续加强企业管理,积极推进管理创新,努力形成具有中广核特色的管理模式、管理标准、管理实践
来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-09-19
强化管理,全面提升管理水平围绕解放思想,转变观念,创新思路的发展方向,公司综合剖析企业现状、内外部生存和发展环境,积极引入先进的管理模式和管理实践,提出了创新管理理念,实施质量管理,提高管理水平,追求优秀业绩
来源:内蒙古兴安盟扎赉特旗电力有限责任公司2012-09-12
近年来,该公司始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,深入学习科学发展观,牢固树立安全发展观念,推进安全管理实践创新,组织开展安全专项活动。
来源:河南省方城县电业局2012-08-30
员工通过积极参与企业文化管理实践,也助推了企业文化建设制度化、标准化、规范化,促进了企业文化持续健康发展。
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2012-08-28
员工通过积极参与企业文化管理实践,也助推了企业文化建设制度化、标准化、规范化,促进了企业文化持续健康发展。宣传教育 让企业文化落地有声在企业文化落地过程中,这个局强化了宣传教育工作。
2012-08-27
报告称:对大数据的关注展现了最主要的挑战,这些挑战将重构现有的信息管理实践和技术。管理海量数据的能力将成为企业的核心竞争力,确保企业能够持续使用新型信息的发掘支撑业务决策的模式。
来源:安徽电力祁门供电有限责任公司2012-08-26
二是要将青树管理法推广工作与供电所中心工作相结合、与星级晋阶管理相结合、与所内日常管理工作相结合,提升供电所规范化和精细化管理水平;三是在推广青树管理法的过程中,要把各所管理好的做法进一步总结好、提炼好,使青树管理法的内涵更丰富,更好地指导供电所管理实践
来源:电力软件网2012-08-24
该方案主要依托于北塔软件的核心产品北塔btimit综合管理软件(以下简称北塔btim).北塔btim是北塔软件集多年it运维管理实践精髓于一体的综合管理软件,以业务价值为核心、实现企业对it全方位管理,
来源:华北电力大学2012-08-23
社会导师重点指导mba学生的职业生涯规划和管理实践。现聘请的社会导师包括原国家电力公司副总经理谢松林、中国电力工程顾问集团副总经理姚强、华北电网总经理孙刚、北京仁创集团董事长秦升益等近六十余位。
来源:远光软件股份有限公司2012-08-22
在贾宏松看来,企业要做到管理实践与外部监管二者的结合需要注意四个要点。首先,企业不能直接生搬硬套国家的相关法律法规。...企业如何将自己的管理实践与外部监管要求相结合,成为企业不得不面对的一道难题。企业首先要了解国家相关部门出台有关风险管理和内控制度的前提。
来源:水利部网站2012-08-16
工程建设和管理实践对水利水电工程发展提出了新的机遇和挑战。
来源:辽宁省电力有限公司电力科学研究院2012-07-17
辽宁电科院推荐的《状态检测技术在状态检修中的研究与应用》和《整合国际标准管理体系,构建高效完整的基础管理模式及实践》荣获二等奖;《火电机组启动调试标准化管理实践》等10项成果荣获优秀奖。
来源:环球市场信息导报2012-05-18
请进来等多种方式和方法,将拟从事或已经从事电力企业知识产权管理人员,送到国内知名的科研院所等机构进行深造,学习企业知识产权管理的前沿知识,研讨企业知识产权管理的前沿问题,用企业知识产权管理理论指导电力企业知识产权的管理实践
2012-04-24
大会组织委员会主席、中国三峡集团副总经理樊启祥出席大会,并应邀在论坛作了题为《金沙江下游河段水力资源开发进程及项目管理实践》的学术报告。
来源:国家电网报2012-04-17
通过扁平化管理实践,探索出跨职能工作团队的工作模式。部门负责人兼任项目总监,直接深入项目管理过程,项目经理作为执行层的组织管理者,实现了执行与管理的紧密结合。