来源：安徽省涡阳供电公司2024-01-24

近日，从上级公司获悉，国网涡阳县供电公司2023年同业对标在全省取得较好成绩。...编制了同业对标指标奖惩实施方案，并按照奖惩方案要求严格落实，根据工作任务完成情况纳入月度组织绩效考核，严格执行绩效兑现。

来源：中国电力报2024-01-24

市县公司面临的监管考核指标多，同业对标体系涉及方方面面的维度指标。另一方面，对基层激励程度不足降低了市县公司经营的积极性。

来源：国家电网报2023-10-16

该公司开展基层单位同业对标促提升工作，针对同业对标过程中对标管理结果发布不及时、数据差错无明细、落实措施不精准等问题，以数据中台、各专业管理系统等为基础，采用数据直连、数据预处理等技术，逐步实现对标管理自动取数

来源：中国电力报2023-09-25

构建清洁低碳、安全高效的能源体系，安全是前提和保障，应该在明确和落实四川属地安全监管责任的基础上，着力打造同业对标和水电智慧监管平台，不断巩固电力安全监管齐抓共管的新格局，驰而不息推动属地安全监管责任不断深化

来源：国家电网报2023-08-24

加强业绩指标、同业对标分析提升，确保实现争先进位目标。着力打造最优营商环境。加强“八大产业集群”业扩线上管控和项目挂牌督办，业扩结存容量较年初压降50%以上。

来源：中国电业与能源2023-04-27

构建清洁低碳、安全高效的能源体系，安全是前提和保障，应该在明确和落实四川属地安全监管责任的基础上，着力打造同业对标和水电智慧监管平台，不断巩固电力安全监管齐抓共管的新格局，驰而不息推动属地安全监管责任不断深化

来源：国家电网报2023-03-23

为推进百日安全攻坚行动走深走实，国网冀北电力建立“四位一体”安全生产评价考核体系，围绕企业负责人业绩指标、同业对标、重点工作、安全奖惩四个方面，对所属各单位安全生产情况进行评价考核，采用“逐月评价、按月发布

来源：国家电网报2023-03-14

同时，为了支撑基层开展数据治理，石家庄供电公司细化数据治理颗粒度，设置图实一致率、线变关系正确率等4项指标，将数据治理情况纳入业绩考核和同业对标，对各基层单位数据治理工作进行日督办、周通报和月度评价，压实各专业各层级数据管理职责

来源：安徽省涡阳供电公司2022-12-16

国网涡阳县供电公司结合年度工程需求与同业对标指标提升要求，积极协同项目部门对在库物资盘存，迎峰度冬物资储备，进行计划源头管控。一是强化计划申报事前管控，完善计划分析审查机制。

来源：中国电力报2022-10-19

2016年，国网吉林省电力有限公司全面开展台区同期治理工作，白山供电公司在吉林省地市级供电企业同业对标中排名靠后。

来源：安徽省涡阳供电公司2022-06-22

6月22日，国网涡阳县供电公司开展“讲指标、提管理、促进位”专题演讲活动暨二季度同业对标推进会。

来源：远光软件2022-06-22

构建成本预测/决策模型；通过成本与费用控制，实现对“料、工、费”发生过程的全面管控；通过多维成本管理与目标成本管理结合，进行多维度组合成本归集、分摊与结转，得出实际成本以与目标（计划）成本作比较和分析，同时引入同业对标或国际对标

来源：电网头条2022-03-22

3月18日下午，国网甘肃省电力公司市场营销事业部组织召开2022年充换电业务重点工作部署会，宣贯今年充换电专业重点工作任务，解读国网企业负责人和同业对标指标，听取各市州供电公司今年的工作安排和计划，解答各单位存在的困难

来源：安徽省涡阳供电公司2022-02-21

会议通报了近期供电所同业对标分析；各中心供电所汇报本所同业对标失分指标及提升措施；各部室安排布置重点工作。

来源：安徽省涡阳供电公司2021-12-23

结合省公司下达的项目储备总体目标，围绕年度重点工作、同业对标、关键业绩考核指标、新业务、系统应用平台和管理存在的薄弱环节，制定2022年度教育培训计划，提高培训师资力量，丰富培训的形式和载体。

来源：安徽省涡阳供电公司2021-11-27

加强年末阶段作业安全风险防控，落实标准化作业要求，严格到岗到位督察，强化各级领导人员、管理人员履职尽责和反违章意识；要扎实做好迎峰度冬各项准备工作，做好树障清理及红外测温等隐患排查治理工作；要加强业绩指标、同业对标管控

来源：中国能源报2021-09-09

据统计，2021年以来，该公司共开展配电带电作业115项，城区配网不停电作业化率为88%，不停电作业搭火率92%，两项指标均位于同业对标a段。

来源：国网青海省电力公司黄化化隆县供电公司2021-06-30

朱建强于2005年6月毕业于华北电力学校，2006年7月参加工作，先后从事过调度、供电所抄表、同业对标、配网运维等诸多工作。

来源：国网陕西省电力公司洛南县供电分公司2021-02-07

三、同业对标促管理依据省公司、商洛公司《乡镇供电所关键指标评价情况的通报》情况，及时完成关键指标总体情况分析，及时组织营销部、运检部开展专业指标分析，及时制定指标提升方案，修订《国网陕西省电力公司洛南县供电分公司供电所同业对标考核管理办法

来源：电网头条2021-01-22

深化变革创新，落实“战略+运营”管控模式，进一步优化同业对标、工资总额、业绩评价、成本管理等核心机制，以工资分配、可控成本分配及荣誉评比三个“透明”进一步激发企业内生动力，强化全业务、全链条、全资源依法经营工作