来源：IT商业新闻网2012-02-09

三、企业资源管理系统二次开发的风险国内企业erp用户中，调查显示，实施成功率不足30%，出现了erp的两难论，即上erp难，不上erp也难，为何看起来前景广大的erp却在国内屡遭这样的命运?

来源：支点网2012-02-08

正是由于各系统之间的数据无法在统一的平台上展现，就使得企业的决策者需要到erp系统中看生产报表，到财务系统中看奖金流量表，到销售管理中看销售情况。信息无法共享成为当前企业信息化的重要问题之一。

来源：CIO时代2012-02-08

erp动态安全管理监控系统(一)安全管理系统特征erp作为当今国际上最先进的企业管理模式之一，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化为宗旨，在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时，

来源：中国软件网2012-02-08

erp的泥潭!...系统，个人感触较深的是一方面选好产品，另一方面公司已具备良好的管理基础02-03神州数码erp://@鴻傑_hj:房地產業也有使用topgp erp的成功案例：信義房屋。

来源：CIO时代网2012-02-07

一个cio如何与其他经营领导者谈论关于企业架构(enterprise architecture, ea)的规划和建构，将对其结果成功与否造成重大的差异。

来源：eNet硅谷动力2012-02-07

kaiserpermanente公司的cio：将战术分析提升到战略高度当philfasano就任kaiserpermanente公司的cio时，他对医疗保健领域知之甚少，因此他不得不努力探究该行业的复杂程度

来源：IT商业新闻网2012-02-07

erp的产生由来及发展如果想知道和弄懂erp到底有哪些精华和糟粕，那么我们就必须先搞懂什么是erp?及发展史，以及为什么会产生erp?...下面我就先从我做erp实施工作多年的经验及掌握的理论入手，来谈谈erp 。什么是erp?erp就是企业资源计划，所以我们长话短说。那么什么是企业资源计划?

来源：赛迪网2012-02-07

例如，无锡一棉开发建立了网络在线监控系统，可对产量、质量、机械状态等9类168个参数进行监测，并通过与企业erp系统对接，实现了管控一体化和质量溯源，提升了生产管理水平和产品质量档次。

来源：南报网2012-02-07

全市信息化和工业化融合水平居国内前列，主要行业大中型企业数字化设计工具普及率达到95%以上，规模以上企业80%以上实施erp信息化改造升级，其中规模以上企业30%以上实施深度erp运用，企业利用互联网开展电子商务的比例超过

来源：比特网2012-02-06

所谓企业信息门户(enterprise infomation portal)eip的定义，即是一个应用框架，将企业的所有应用与信息集成到一个统一的信息管理平台上;也是一个基于web的应用系统，使企业员工

来源：中电新闻网2012-02-03

在对电力行业软件使用情况中的分析中，我们发现，电力行业的管理软件使用大多还处在财务系统、人力资源管理系统以及简单的oa系统等单个管理信息化系统的应用层面，有些电力企业尝试实施erp系统，但最后大多效果不佳

来源：中电新闻网2012-02-02

在对电力行业软件使用情况中的分析中，我们发现，电力行业的管理软件使用大多还处在财务系统、人力资源管理系统以及简单的oa系统等单个管理信息化系统的应用层面，有些电力企业尝试实施erp系统，但最后大多效果不佳

来源：IT专家网2012-02-02

企业对erp的理解误区企业上erp之前都对erp抱有很大的期望。因为国内企业上erp的目的不仅仅只是降低生产作业成本，提高工作效率，一个很重要的目的就是希望通过引入erp而导入先进的企业管理模式。

来源：中国电力新闻网2012-02-01

培训中，该公司erp办公室人员对sap系统安装进行现场操作演示，对系统安装及使用出现的问题进行相关答疑，对项目模块进行操作流程演示。...为了保证sap系统快速投入使用状态，1月30日，山东高青县供电公司在一楼erp办公室举办sap系统安装及简易操作培训，来自该公司各相关单位的14名员工参加培训。

来源：CIO时代网2012-02-01

(三)会计核算与财务管理职能分离，提升信息收集、整理和处置的效率从划小核算单位到油田五单管理，从会计手工核算到erp，我们的思维始终把会计核算作为推进实际工作的重点，而把管理作为了口头推进工作的重点。

来源：国家电网2012-02-01

当工程项目完工、设备具备运行条件后，设备管理人员在生产管理系统(pms)中录入设备台账，传输到erp系统后自动创建固定资产卡片，随后erp系统自动识别设备采购价值，通过内置的分摊计算规则，上亿元项目的成本分摊和转资工作得以瞬间完成

来源：支点网2012-02-01

那么，企业在选型时如何应对各鱼龙erp厂商的狂轰滥炸呢?对策是在选型前最好能找一个懂erp的人或咨询机构作自己的高参，此外务必做到以下5拒。erp选型5拒：一拒包治百病型。

来源：比特网2012-01-31

另外，当今中国的企业在erp系统应用中已经不再仅满足于erp的标准功能，他们非常希望erp厂商能够提供先进的基于行业的最佳业务实践。能为企业更好应用erp系统并提高管理水平提供帮助和支持。

来源：CIO时代网2012-01-31

erp系统在我国国内实施的成功率还不是很高，erp实施过程中存在着大量的问题。...所以企业在实施erp中，如果员工害怕改变，不愿意学习就会对erp进行抵制。

来源：TechTarget中国2012-01-31

cio们部署了erp、crm以及其他软硬件系统，但是对于流程、政策和企业文化却毫不触及。你拥有了一定程度的自动化，然而却原地踏步。riazi表示。it的真正目标不是部署系统，而是推动业务转型。