来源:抚州市人民政府2023-03-29
鼓励企业通过购买、兼并、重组等方式做大做强建筑企业,培育龙头支柱型建筑业企业,充分发挥骨干企业的引领和带动作用。...落实16条金融支持房地产市场平稳健康发展的政策措施,满足行业合理融资需求,推动行业重组并购,有效防范化解优质头部房企风险。
来源:葫芦岛市人民政府2023-03-29
有序推进集中供热企业兼并重组。推进老城区智慧升级,补齐城市基础设施短板。到2024年,绿色矿山数量进一步提高。...推进企业兼并重组、上市融资和项目建设,提高引领带动作用。鼓励企业参与或主导国际标准、国家标准、行业标准、地方标准制修订,培育一批具有竞争力的自主知名品牌。
来源:浙江省发改委2023-03-29
深入推进“雄鹰行动”,支持重点新能源企业加快并购重组,深度融入全球产业链、价值链,成长为全球行业标杆。
来源:北极星电力网2023-03-28
以下为北极星电力网梳理的2022年上半年五大发电盈利数据:得益于集团层面的煤电联营,自神华与国电重组以来,国家能源集团“1+1>2”的效果明显,五大发电的业绩也在这些年间出现较大的分化。...例如,突出各家优势,走出一条有别于以往的专业化重组道路:中煤集团与国家电投煤电整合,进行煤炭与煤电联营、煤电与可再生能源联营;中国华能与13家中央企业的22个项目签约,让央企新能源运营从单兵突进向合作共赢转变
来源:湖南省工业和信息化厅2023-03-28
第二十三条绿色制造体系示范单位发生更名、重组等重大调整的,应在办理相关手续后30个工作日内通过市州或省直管试点县(市)工信部门审核上报省工业和信息化厅申请调整。
来源:江西省科技厅2023-03-28
(4)优化重组省重点实验室。通过“提升、调整、整合、撤销、新建”方式,对省重点实验室体系进行优化重组,探索实施“积分制”,建立“有进有出”动态管理机制。...推进国家重点实验室优化重组。聚焦优势产业需求,整合省内优势科技资源,探索与省外科研力量联合共建全国重点实验室。研究制定支持重大创新平台建设的政策措施。到2025年,推进建设全国重点实验室6-8个。
来源:能源新媒2023-03-28
对此,电力央企要对债务管理保持高度重视,切实强化对所属企业债务的刚性约束,坚决加快推动“僵尸企业”和过剩产业的债务处置,重点关注流动性风险,主动限制高资产负债率企业过度融资,积极借助资本市场开展债务重组
来源:中国能源报2023-03-28
天津力神总经理张强公开表示,公司正在将消费电池和动力电池业务做拆分,消费电池业务将通过借壳重组的方式,实现与资本市场的对接。
来源:上海黄浦区科学技术委员会2023-03-28
对在境内外上市或在全国中小企业股份转让系统挂牌的数字企业,对实施完成并购重组的上市数字企业,分类型、分阶段给予最高不超过550万元的一次性补贴。
来源:浙江省发改委2023-03-28
来源:常德市政府采购网2023-03-28
⑶若中标人因不可抗力、破产重组等重大客观因素不能继续履行合同,合同终止,采购人重新招标,给采购人造成的损失从履约保证金中扣除。
来源:浙江发改委2023-03-28
来源:石油Link2023-03-28
2020年,沙特阿美曾宣布下游业务重组,旨在增强竞争力,打造全球卓越的综合能源和化学品公司。
来源:北极星氢能网2023-03-28
2.没有处于被责令停产、停业或进入破产程序,且资产未被重组、接管和冻结;3.没有处于市场监督管理机关或中国华电集团有限公司或招标人上一级管理单位或招标人相关文件确认的禁止投标的处罚期间内;4.与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人
来源:北极星环保网2023-03-28
二、深入推进钢铁企业资源重组(四)组建河南钢铁集团。...统筹推进钢铁产业发展顶层设计、重大事项,解决钢铁产业重大项目建设、钢铁企业兼并重组工作中的问题。
来源:联合水务2023-03-28
未来,联合水务将继续立足于国内市场,积极开拓国际市场,稳步实施优质新项目投资、兼并收购重组等发展战略,进一步做大自来水生产供应、污水处理等主营业务,并积极拓展水环境治理业务,立足自身和投资者的资源优势,
来源:浙江省发改委2023-03-27
来源:河南省人民政府2023-03-27
来源:重庆市人民政府2023-03-27
深入推进国资国企改革发展,实施好新一轮深化国有企业改革行动方案,以市场化方式推进市属国企重组整合,促进国有资本向主业集中、向优势企业集中、向实体经济集中。...加快培育国家战略科技力量,建设一批科技创新基础设施,加快建设超瞬态实验装置、长江上游种质创制中心等,积极谋划国家实验室,争取国家实验室重庆基地落地,加快推进国家重点实验室优化重组,争取创建全国重点实验室
来源:华润电力2023-03-27
发挥全生命周期精益管理、多元化优势,擦亮在港央企、 esg 名片,打造企业文化、管理体系软实力,做好并购重组和资本运作,避免战略偏差,筑牢安全生产底线,规避经营风险。