来源:国家电网2012-01-11
该中心依托sg186营销业务系统、电能量采集系统、视频监控系统、服务品质评价系统的丰富庞大数据资源,将稽查监控业务覆盖到营销运营动态、供电质量与应急处置、经营成果、工作质量、数据质量、服务资源、主题分析
来源:国家电网报2012-01-10
积极开展同业对标活动,进一步优化管理流程,确保产品质量和工作质量稳步提升。
来源:知网空间2012-01-10
借助企业信息化,可以把iso9001质量保证体系落到实处,可以有效提高工作质量,从而保证产品质量。
来源:呼伦贝尔电业局伊敏供电局2012-01-10
第二招提高工作质量,盘点2011年度工作,广开思路,进言献策,对新年度的工作任务确立主攻方向,测算基础数据,进行预测分析,研究提出2012年各项工作方面可能存在的问题和对策。
来源:内蒙古赤峰市巴林右旗农电局2012-01-10
一线党员和青年团员带头兑现承诺,将途径具体化,将工作量化细化,在确保工作质量的前提下,你出一份力,我也不落后,你上门服务一户,我会努力服务两户,在相互的激励下,工作思路开阔了,创新出更多更有效的服务方法
来源:牡丹江电业局2012-01-09
重点做好查处违章用电、窃电行为,用电环境得到根本改善;全局线损率明显下降,售电均价大幅增长,各项指标圆满完成;营业工作质量显著好转,营业漏洞明显缩小。...三从查营业工作质量着手查处内部员工有无违纪违规的行为或造成的营业责任事故及差错。在自查自纠活动中,该局查出电价执行错误或比例失真40余户。
来源:铜仁供电局2012-01-09
六是印发了《铜仁供电局客户停电管理考核办法》,对客户停电管理工作中停电审批环节的工作质量、停电过程的超时现象、停电统计和分析中数据不准、统计不完整等情况进行严格考核。
来源:新浪吉林网2012-01-06
公司领导高度重视erp项目建设工作,严格按照省公司部署的节点,严格职责分工,科学合理安排进度,严格管控工作质量。
来源:国家电网2012-01-04
在下一步的工作中,规划评审中心将不断提升业务水平和工作质量,进一步规范评审工作流程,不断加大国网公司三通一标、两型一化、两型三新的执行力度,充分发挥中心技术力量集中的优势,推动中心工作进一步开展和细化。
来源:牡丹江电业局2011-12-30
核算班是严把电费发行质量的重要关口,班组员工业务能力和知识水平直接关系到工作质量。
来源:中国电力新闻网2011-12-29
一是减员增效,二是提高工作质量,三是提高了工作效率,四是简化了人员关系,五是提高了经济效益。
来源:甘肃省高台县电力局2011-12-27
针对存在的不足,局党总支书记李得明、总会计师王秋玲就我局审计工作如何进一步提升和改进做了要求:一是今后要严格按照制度和程序进行审计,不断提高审计工作质量,避免审计风险,使审计工作进一步制度化、规范化、标准化
来源:国家电网报2011-12-27
通过信息系统深化应用,各级员工工作效率和工作质量明显提高。
来源:贵州铜仁供电局2011-12-27
同时,该局还要求严格现场服务的仪表、行为、语言等个人服务形象,提高员工服务意识及本职工作质量,遇到客户的咨询、投诉做好换位思考,增强主动服务意识,不断树立供电企业的良好形象。
来源:内蒙古兴安电业局2011-12-24
为促进全局管理水平、工作质量和经营效益的提升,实现管理科学、运转高效、管控有力、开放创新的目标。...明确对创建活动统一领导、督查落实、绩效考核标准,通过监督、考核、评价等管理手段,切实解决管理责任界面不清,监督考核不严,管理不闭环等问题,逐步建立职责清晰、管控有力、运转高效、开放创新的标准化管理体系,全面提高管理水平、工作质量和经济效益
来源:兴安局阿尔山供电局2011-12-23
黄玉忠局长就贯彻会议精神提出要求:一要加强组织领导,深刻把握方案精髓,统筹协调各方面力量,全力推动五大体系建设相关工作;二要抓紧制定完善公司五大体系建设总体方案和各子方案,在加快工作节奏的同时,注重工作质量
来源:蒙东电力公司兴安电业局变电工区2011-12-23
达标不是目的,从根本上改进工作质量才是目标。营销策略说得好:改变让你成为最大的赢家。只有不断转变心态,持续改善工作,才能达到时时刻刻都可以迎检的最佳状态,并将这种状态保持下去。
来源:国家电网报2011-12-23
该局通过指标对各单位工程实施进度、设备可靠运行等情况进行考核,对所属各单位用电信息采集建设工作进行指导和管控,有效提高了采集建设工作质量。
开展工程设计评审平台研究建设的目的,是适应坚强智能电网建设要求,更好地满足公司大规模工程建设需要,为工程初步设计评审集中管理提供技术支撑,通过优化配置工程建设的管理和技术力量,提升工程设计水平,统一工程建设标准,提高工程设计评审工作质量和效率
来源:内蒙古兴安盟扎赉特旗电力有限责任公司2011-12-22
有效整合现有标准制度和业务流程,通过监督、考核、评价等管理手段,切实解决管理责任界面不清,监督考核不严,管理不闭环等问题,逐步建立职责清晰、管控有力、运转高效、开放创新的标准化体系,全面提高管理水平、工作质量和经济效益