来源:锡山环能2023-03-15
执法机关对于收缴的罚没物品,严格执行罚没财务管理相关规定,根据假冒伪劣商品的特点,常用两种处置方式。
来源:北极星固废网2023-03-14
技术负责人具有5年以上垃圾处理工作经历,并具有中级以上专业技术职称;(四)具有健全的工艺运行、设备管理、环境监测与保护、财务管理、生产安全、计量统计等方面的管理制度并得到有效执行;(五)具有可行的餐厨垃圾废水
来源:吕梁市人民政府2023-03-13
支持邮政企业赋能提升农村供应链水平,以数字化站点为依托,构建线上线下结合的综合服务平台,提供集统一配送、集中采购、销售分析、库存管理、财务管理、会员管理等功能于一体的邮掌柜信息系统,加强数据信息的应用,
来源:中国能源网2023-03-08
“以前开具电费发票,还需前往营业厅、携带清单、签字确认,流程很繁琐,如今邮箱里就能收到电子专票,足不出户,真是太方便了。”3月7日,中国石化销售股份有限公司甘肃庆阳石油分公司工作人员这样说。3月4日,国网甘肃省电力公司首张电费增值税电子专票在国网庆阳供电公司西峰区公司城关供电所成功开具
来源:北极星环保网2023-03-03
做好民族团结进步、政务信息、政府信息公开、维稳、反恐、国家安全、扫黑除恶、建议提案办理、网络安全、密码管理、预算管理、财务管理、档案管理、机关后勤、爱国卫生、全民健身、国土绿化、老干部等各项工作。
来源:黑龙江省工业和信息化厅2023-03-02
四、组织审核(一)省工信厅委托第三方机构对申报的节能改造投资、时间、效果和财务管理等方面进行现场审核,并出具审核报告,提出是否满足奖励条件的意见;(二)拟支持的节能改造项目名单在省工信厅门户网站公示5个工作日
来源:国家电网报2023-02-24
2月17日,国网四川省电力公司通过国家税务总局全电发票平台开具了国家电网有限公司首张营财税系统集成后的电费类全面数字化电子发票。此前,开具电费类业务纸质发票需要工作人员定期到税务大厅领用空白发票,再手动将开票信息从营销业务系统转录到税控开票系统开具纸质发票后
来源:北极星氢能网2023-02-23
2、经费管理(1)联合实验室的财务管理应遵守国家的相关法律法规及甲方的财务管理规定。(2)联合实验室经费统筹账户由甲方设立并代为管理,经费单独核算,专款专用,乙方有权对经费使用情况进行监督。
来源:国家能源之声2023-02-20
全面深化对标分析,挖掘设备发电潜能,加强财务管理提效,强化限电计划跟踪,积极寻找消纳空间,确保业绩稳健增长。
来源:国家电网报2023-02-17
2月13日,安徽滁州供电公司财务部专责刘荣登录数字会计档案管理中心平台,查看该公司会计档案信息。“有了这个模块,我们再也不用去档案室调取纸质资料了,真是太方便了。”刘荣说。2022年,国网安徽省电力有限公司承接了国家电网有限公司增值税发票电子化和会计数据标准专项试点工作
来源:远光软件2023-02-17
近日,珠海市科技创新局公布了《2022年度珠海市创新产品清单》,远光软件智能u盾管家、全球司库管理系统两款产品凭借突出的技术创新与显著的应用成效入选清单。《2022年度珠海市创新产品清单》,是根据《珠海市创新产品政府首购订购工作实施办法
来源:国家能源之声2023-02-16
来源:大唐集团2023-02-09
一方面,以内部专家为核心,汇集各子公司战略投资、财务管理、运营管理、风险管理等领域的专业知识与经验。另一方面,以外部专家为助力,按需邀请特定领域专家学者从第三方视角参与评价。
来源:北极星环保网2023-02-07
五、加强入库统计,做好信息报送各项目责任单位要认真抓好自治区本级重点项目入库和投资报统工作,强化与统计部门联动协作,指导项目单位规范财务管理、资金往来结算。
来源:宁夏自治区发展改革委2023-02-06
来源:宝钢股份2023-02-03
王女士在财务管理、资金运作、资本运营、法人治理、esg体系建设及推动管理等方面具有丰富的经验。
来源:国网河南信阳光山县供电公司2023-01-29
持续运用典型案例指导实践,汲取教训、举一反三、堵塞漏洞,切实做到重点领域审计监督全覆盖、常态化,进一步规范企业生产经营和财务管理秩序,强化“流程管事、制度管人”的经营理念。及时总结,按时报告。
来源:光大环境2023-01-28
强化建设预算管理,加强招标采购管理,增强建设工程管理,做强财务管理,做好成本控制。四要发挥创新驱动,塑造发展动能。
来源:湖北省政府采购网2023-01-16
6.本项目的特定资格要求:6.1在中国境内依法设立且有效存续的独立法人或者其他组织,没有处于被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销等不良状态;6.2财务要求:申请人应具有良好的财务状况,具有独立健全的财务管理
来源:中国石油2023-01-13
坚持问题导向,从严强化战略、投资、运营等各项管理,建立管理提升长效机制,强化依法合规治企,强化以价值创造为核心的财务管理,强化基础管理,持续深化提质增效,统筹推进亏损企业治理和法人压减三年攻坚行动,以管理的最大确定性有效应对环境变化的高度不确定性