来源：河南省人民政府2025-08-11

组织开展制造业转型升级示范县（市、区）创建工作，对入选的县（市、区）按照每个不超过1000万元标准下达奖补资金，试点实施期第一年拨付50%奖补资金，实施期满考核评价通过后拨付剩余奖补资金，奖补资金由入选县

来源：四川省发改委2025-08-08

第十七条  分次下达投资计划的项目，项目申报汇总单位应在下达第1次投资计划当年底对项目建设情况进行进度考核评价。

来源：四川省发展和改革委员会2025-08-08

第十七条  分次下达投资计划的项目，项目申报汇总单位应在下达第1次投资计划当年底对项目建设情况进行进度考核评价。

来源：中共河池市委员会2025-08-08

研究编制《河池市产业园区综合考核评价方案》。聚焦“2＋5＋n”现代化产业体系，先后对接中锑新能源科技有限公司、合盛硅业股份有限公司等企业，推动达成项目投资合作。

来源：中国能源新闻网2025-07-31

完善运营管控机制，该公司本部充分利用生产调度数字化平台，加强对基层企业日常生产运营的监管，强化趋势分析、技术支持和工作督导，健全考核评价机制，提升专业化管理能力，为能源稳定供应提供保障。

来源：江苏省盐城供电公司2025-07-31

除了构建监督体系，技培中心还系统梳理业务流程，重点聚焦物资采购与领用、学员考核评价、供应商管理三大关键风险领域。

来源：中核集团2025-07-29

考核评价走在央企前列，连续20年、7个任期获得国资委经营业绩考核a级。经济运行稳中有进，“一利五率”受控向好。核能“三步走”战略加快落地，中国聚变能源有限公司揭牌实体化运作。

来源：国家电力投资集团有限公司2025-07-29

守牢安全生产红线底线，压实各级安全生产责任，做好双重预防机制建设，实施积分考核评价，一体推进工业互联网+安全生产平台应用和标杆场站建设。

来源：电网头条2025-07-25

锚定战略目标，坚决抓好国家电网公司战略体系宣贯解读、落实落地、考核评价协同。深入实施大电网安全稳定措施排查整治专项行动，全力抓好迎峰度夏电力保供和安全生产工作。...全力维护安全稳定局面，持续夯实基层基础，着力消除风险隐患，严格安全监督考核；加快绿色转型发展，加强电网规划前期工作，加快重点工程建设，保障新能源并网消纳；提升经营管理质效，坚持开源节流并重，深化依法合规治企，狠抓业绩考核评价

来源：中国华电2025-07-24

主动识变应变，奋力攻坚克难，坚定不移抓发展、稳增长、保供应，“一利五率”实现“一增一稳四提升”，连续13年获评国资委年度经营业绩考核a级，连续5个任期获评任期经营业绩考核a级，公司董事会连续4年在国资委年度考核评价中获评优秀

来源：国家电网报2025-07-24

国网甘肃电力强化公司战略落地，深化改革创新，将坚决抓好公司战略体系宣贯解读、落实落地、考核评价协同。

来源：九江人大2025-07-21

政府及部门职责】市、县（市、区）人民政府应当加强对固体废物污染环境防治工作的领导，将固体废物污染环境防治工作纳入国民经济和社会发展规划、国土空间规划和生态环境保护规划，建立和完善固体废物污染环境防治目标责任制和考核评价制度

来源：国资委2025-07-18

会上通报了2024年度中央企业党建工作责任制考核评价结果、董事会评价结果，2024年度和2022-2024年任期中央企业负责人经营业绩考核结果，部署启动中央企业“十五五”规划编制工作。

来源：常山县政府2025-07-17

推动工业行业协会作用发挥，根据年度工作考核评价结果给予每家不超过10万元补助。加强统计员队伍建设，每年安排30万元专项资金，用于开展业务培训、交流活动等。

来源：河南省发展和改革委员会2025-07-17

探索建立政府、城投公司、数字企业、科研智库、金融机构等协同共建的城市数字化运营生态圈，加大政府购买服务力度，优化考核评价规则，探索建立结果导向型运营预算和考核机制，完善一体化运维管理制度，打造多元参与、

来源：国家电力投资集团有限公司2025-07-17

持续深化“三基”（基本组织、基本队伍、基本制度）建设，建立健全“大党建”工作体系和“1+4”制度体系，创新实施党建考核评价从“做没做”向“好不好”转变，建立以“两书一题库一教程”为核心的党务干部专业资格认证体系

来源：陕煤集团2025-07-16

要纵深推进“双融双创”工作，建立健全一整套干部考核评价机制，以高质量党建引领高质量发展。

来源：中国电力报2025-07-16

定期开展安全管理考核评价，结合绩效考核予以兑现，并将评价结果与公司年度评先评优工作相结合，强化考核效果。三、打造全链条管理，防范安全风险中电装备公司强化源头管理，建立全链条安全风险防范工作机制。...健全安全管理体系，落实安全责任中电装备公司秉持“守正”之魂，构建“标准化、系统化、国际化”的安全管理体系，建立了公司、事业部和海外总承包项目部三级安全组织体系，构建了覆盖安全责任体系、制度体系、培训体系、应急体系、考核评价和安保管理等安全生产管理体系

来源：江苏省盐城供电公司2025-07-07

针对公司干部能力短板，培训采用“自学为主、辅导为辅、考核评价”的方式，这种方式既给予了领导人员自主学习的空间，又通过辅导和考核确保了学习的效果。培训课程的设置更是精心考量。

来源：中国中煤2025-07-04

2024年度党建工作责任制考核情况；党委常委、副总经理汤保国主持会议；党委常委、总会计师赵荣哲通报2024年度企业负责人经营业绩考核情况；党委常委、副总经理倪嘉宇通报2024年度所属企业领导班子、董事会考核评价结果和干部选拔任用