北极星
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      来源:大唐贵州发电有限公司新能源分公司2026-04-02

      以区域中心为经营主体,将预算管控关口前移至业务源头,细化分解年度预算指标,将成本费用细化落实到项目、到月度,明确责任人,建立月度经营指标动态分析测算机制,持续不断强化预算费用精益化管控。

      来源:陕煤集团2025-09-02

      今年来,陕煤运电以“四种经营理念”为行动纲领,聚焦成本领先、项目驱动、合作共赢、深拓市场,通过深化全面预算管控,推动绿色、数智、多元转型,制定“外联内聚”合作发展策略,构建“两抢四推进”电量营销体系,实现度电成本同比降低

      来源:陕西能源电力运营有限公司2025-08-20

      全员树立“锱铢必较”的管理理念,严控非必要支出,规范预算调整审批,明确调整范围及流程资料,坚持刚性管理原则,上半年预算调整频次同比下降17%,预算管控科学性明显提升。

      来源:大唐集团2025-07-18

      该公司创新构建省级公司提质增效升级方案,通过“月度预算管控+周经济运营调度”双核驱动机制,动态优化电力市场策略,确保月度经营效益最大化。该公司坚持发展为要,加快转型升级,新能源建设容量创历史最高。

      来源:北极星电力网2025-07-17

      报告期内,公司通过强化全面预算管控及优化运营管理,实施精细化费用管控,严控非必要支出,期间费用同比下降。

      来源:中国石油报2025-06-10

      因此,企业需加强预算管控,密切关注原料价格、运输成本的剧烈波动,并加强对汇率、关税政策等风险的研判,适时运用金融工具进行风险管理。着眼长期发展与全球市场布局,企业需构建更具韧性的增长体系。

      来源:大唐集团2025-05-20

      、指标优化与燃料采购,动态调整煤炭采购节奏,实现采购效益最大化;深化新能源场站精益管理,加强定期定检和设备巡视,做好设备劣化趋势分析,降低设备弃风率、弃光率;全力推动成本领先,压实全员、全要素、全过程预算管控

      来源:中国电建2025-04-21

      通过“投建营一体化”管理体系,打造“双预算管控+双流程审批”运营机制,并通过精细化管理控制售电偏差,有效促进市场化电价水平提升。

      来源:大唐集团2025-02-26

      要完善契合企业发展特点的内控体系,确保重大风险可控在控,建设以项目管理为核心的预算管控体系。要加强党风廉政建设,营造风清气正的政治生态和企业文化。

      来源:马鞍山当涂发电有限公司2025-02-24

      协调做好如皋港煤炭连续发运,保障码头待卸煤量,确保机组稳发满发;强化顶层设计,不断压降财务费用,加强预算管控,优化融资结构,做好增效“加法”和降本“减法”,确保有效资金预算全部用在“刀刃上”。

      来源:能建氢能2024-12-27

      以战略规划为导向、以业财一体化为基础,成立全面预算管理委员会,构建与企业管理架构、业务特点相匹配的全面预算管控体系;立足全成本管控,持续完善各部门、各层级成本费用核算体系,执行精细化管理,力求数字准、分摊准

      来源:安徽省涡阳供电公司2024-12-26

      要强化时户数预算管控,坚持“能转不停、能带不停、能发不停”,牢固树立“每时户必争、寸土不让”的可靠性管理理念,全面提升计划停电管控精准度;加快老旧设备改造。

      共话合作新高度 内蒙古能源集团有限公司准大第二热电公司领导到访博奇环保考察交流

      来源:博奇环保2024-11-29

      他表示,蒙能准大项目是博奇环保的重点项目,公司各部门将全力以赴,从设计、预算管控、采购等各个环节做好服务,确保项目如期顺利交付。...参加本次座谈交流的还有博奇环保工程管理中心总经理孙永胜、预算管控部总经理张雪、设计院常务副院长黄承、新业务市场部副总经理左宗敏、新业务市场部销售经理马天龙及蒙能准大项目经理薛天龙。

      来源:国家电网报2024-11-18

      年初以来,国网冀北电力建立“三线融合、三级联动”预算管控模式。...创新预算管控模式多目标统筹资源配置4月,国网冀北电力将预算目标转化为关键控制参数,实现“经营线、同质线、监管线”三线统筹下达,充分释放资源价值创造功能,推动经营发展策略与战略目标、监管规则、业绩考核有机融合

      来源:国家电网报2024-11-14

      国网河南省电力公司深入实施提质增效专项行动,建强电网、做优服务,加强计划执行和预算管控,加大科技攻关力度,做强科技人才队伍支撑,推进企业发展质量、经营效益、治理效能再提升。

      来源:国家电网报2024-11-07

      打好经营攻坚战,深入实施提质增效,加强计划执行和预算管控,深入推进基层合规管理三年行动,确保经营目标可控在控、顺利实现。

      深化组织建设 助力项目稳健前行——博奇环保执行董事兼高级副总裁深入基层调研指导

      来源:博奇环保2024-10-30

      博奇环保执行董事兼高级副总裁钱晓宁总、预算管控部总经理张雪等一行,于10月22日带着深切的关怀与期望,走进了寿阳运维项目部。

      来源:国家电网报2024-09-09

      该平台贯通了用电信息采集系统、供电服务指挥系统等6个系统的数据通道,搜集线路故障、开关变位等24类信息,自动计算线路供电可靠率并生成诊断报告,实现供电可靠性自动统计、超前评估、预算管控、智能评价,形成集预测

      降本始于心 增效践于行——博奇环保运维和特许项目经理主题培训圆满结束

      来源:博奇环保2024-08-09

      运维业务中心、特许经营中心及预算管控部,三个部门共51人通过现场或视频参训,共同学习、交流。本次培训得到集团公司领导的高度认可。...预算管控部总经理助理吴爽,关于“责任心是落实降本增效关键点”这一观点的分享,引发了项目经理的广泛共鸣,大家深刻认识到,只有真正将降本增效的理念内化于心、外化于行,才能在实际工作中取得实效。

      来源:国家电网报2024-08-09

      加强综合计划执行和预算管控,强化逾期账款清收,推动智慧共享财务平台全面上线应用,提升企业经营质效。提高供电服务水平,深化营配融合体系建设,推进营销数字化转型,加快构建卓越供电服务体系。

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