来源:北极星电力网2025-06-26
项目部管理例会目前,必欧雅生物质电站项目调试进展顺利:电气设备代保管、化学制水等关键节点已圆满完成,其余调试工作正按计划高效推进。
来源:国家电网报2022-07-14
该公司强化业主、监理、施工“三个项目部”管理,应用配网施工“四化”作业方式,试点配网工程无人机验收等新技术,提升施工效率。
来源:北极星太阳能光伏网2022-03-29
2.2.4文明施工及措施:服从招标人的现场项目部管理,并满足现场文明施工要求。
来源:吕梁市应急管理局2021-03-11
3.邓如俊,山西锦通工程项目管理咨询有限公司7标监理项目部总监代表,对监理项目部管理不严格,对劳务分包单位施工班组的安全教育培训不到位,对特种作业人员无证上岗作业、施工班组擅自进场施工作业的违规行为未及时制止
来源:中国安能集团第二工程局有限公司2021-01-12
现场观摩安排在淠河六安市城南水利枢纽工程项目部,在讲解员带领下,参会人员分批次来到项目部指挥中心、拌合站、试验室、钢筋加工厂以及基坑底板施工面,实地观摩现场施工管理、安全文明施工、办公场所和党建文化设置,查阅项目部管理运行相关文件资料
来源:送变电工程技术交流与协作2020-07-14
进场前,建设管理单位(业主项目部)对照投标承诺、合同、“黑名单”、准入合格分包商名录,组织核实监理、施工项目部管理关键人员和核心分包人员;组织全部人员完成交规式考试后方可进场工作;强化能力抽查,在基础、
来源:中国电力新闻网2020-05-08
时值“五一”国际劳动假期,各项目部管理和施工人员为节点顺利完成,主动放弃休假坚守岗位,全力配合,确保各关键节点顺利完成。
来源:云南网2020-03-23
在建设管理过程中,业主项目部提前编制了《110千伏黄家庄输变电工程项目管理计划》、组织编制了《工程创优策划书》,并严格按照《基建业主项目部管理业务指导书》、基建安全“四步法”以及施工现场“7s”管理开展工作
来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2020-01-19
2019年,蚌埠检修项目部在完成生产工作的同时,狠抓安全管理,积极推动项目部管理建设,制订项目部管理细则,细化落实安全生产责任,扎实开展输煤系统隐患排查及"反三违"活动,全年共排查、登记各类缺陷3236
来源:国家电网报2019-07-25
下半年,国网直流公司将继续落实公司安全管理工作要求,压实施工单位现场安全管控主体责任,压实监理单位监督职责,压实业主项目部管理责任,压实项目安委会工程安全管理总体责任。
来源:亮报2019-01-23
建设过程中,该公司强化对工程依法合规建设全过程监督,做实做精两级管理,注重项目策划、工程计划、优化设计、监督考核、内外部协调等工作;开展安全责任量化考核,确保各级人员安全责任落实;增强业主项目部管理力量
来源:中国核电2018-10-26
结合项目特色,福清核电形成以项目部管理为龙头的项目管理体系,制定了“纵向机组分块、横向区域分组”的矩阵式管理,建立了“专业分组、错位竞争”等互补分工制度,极大优化提升了项目管理效率,有效推动了总承包模式下的核电机组按计划建成发电
来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2018-05-07
参检人员在检查中相互学习管理亮点,意识不足,从而进一步提升项目部管理标准,5s定置化管理大大提高了工作质量、提升了工作效率,为公司扩大和发展奠定了扎实有力的基础。
来源:中国电力报2018-02-06
不得随意将工程转手他人或安排非本单位人员施工;应当加强对许可证和印章的管理,防止出现未经允许使用许可证、未经授权使用印章等情况;应当规范资产财务管理,如实记录工程收支情况,建立设备机具台账;规范对分公司、项目部管理
来源:水电四局2018-01-24
编制了《黄登水电站大坝碾压混凝土施工工艺控制标准手册》,进行对标宣传贯彻,推动项目部管理标准化进程。
来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2018-01-03
宣城项目部为了降低工程成本,投入到土建类维护人员并不多;但项目部管理组顶住压力,充分发挥"检修人"的顽强工作作风,夜以继日,合理调配人员,统筹协调安排有限的人员力量,并新购进一批土建施工器械,大大加强了施工有效力量
来源:国家能源局南方监管局2018-01-02
不得随意将工程转手他人或安排非本单位人员施工;应当加强对许可证和印章的管理,防止出现未经允许使用许可证、未经授权使用印章等情况;应当规范资产财务管理,如实记录工程收支情况,建立设备机具台账;规范对分公司、项目部管理
来源:北极星电力网2017-10-31
北京这地方要求多,项目部管理压力很大,后来等一切都步入正轨,他就好多了。家里两个女儿。晓静的女儿今年大二,记得孩子上高中补课费需要3000元,黄启民二话不说就付了。
来源:清新环境2017-10-10
随后,天泽监理总监余强致辞,他表示:在本工程监理中以抓安全为首要工作,做到安全零容忍,坚持原则,做好三控、两管、一协调工作,严格把好各个施工环节,确保工程安全、优质、高效如期完成,让项目部管理和工程建设有机结合
来源:输配电线路2017-09-25
第十条 业主项目部管理职责(一)落实风险管理要求,组织监理、施工项目部严格按照输变电工程施工安全风险识别、评估及控制措施记录统一表式(见附件4,下同)开展风险过程管理工作。