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      陕投电力运营吉木萨尔项目部:戈壁红帆聚合力 同心护航铸匠品

      来源:陕西能源电力运营有限公司2026-10-28

      党员骨干、资深专工与青年员工结成师徒对子,利用机组检修窗口期和消缺间隙,对照设备实物讲解结构原理、检修工艺与故障处置。...在党支部持续引导下,班组学习氛围实现从“要我学”到“我要学”的转变,一批青年员工在实战中补齐短板,逐步成长为运维检修的骨干力量。

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2026-10-26

      当前正值5号机组a级检修关键时期,该公司牢牢把握a修难得的“课堂契机”,组织青年员工深入检修现场开展沉浸式学习。...青年员工跟随师傅看设备、学工艺、记要点,把仿真机上学到的理论知识与现场实物相互印证,打通理论模拟与现场实操的壁垒,补齐对设备内部结构认知短板,切实做到学思结合、学以致用。

      来源:陕西能源电力运营有限公司2026-10-21

      建立“以老带新”机制,由党员骨干刘志华与青年员工签订师徒协议、绑定项目任务,引导青年员工在一线学本领、强技能,一批年轻技术骨干在重大项目历练中加速成长。

      陕投电力运营商洛项目部:立足现场抓实训 蓄力赋能保供电

      来源:陕西能源电力运营有限公司2026-10-19

      培训现场气氛热烈,互动频繁,青年员工全神贯注聆听讲解,针对日常工作中遇到的疑点难点踊跃提问,主讲人结合自身多年实战经验逐一答疑解惑,不仅“授人以鱼”,更注重“授人以渔”,引导青年员工建立系统化故障分析思维

      来源:国家电网报2026-10-19

      青年员工金科说。国网浙江电力党委依托工程临时党组织统筹各方资源,聚焦自主施工、试验调试、工程造价结算等,打通由市公司到县公司的电网工程自主建管“技术接口”,让施工现场真正成为练兵场。...长兴县供电公司聚焦“建运一体”目标,把项目现场作为练兵场,实施“熔炉强训”计划,推行“双师结对”“驻厂实训”,组建变电专业“检修尖刀队”,由党员技术骨干带领青年员工直接参与电气安装、设备调试等作业,提升队伍继电保护校验等

      来源:陕西能源电力运营有限公司2026-10-14

      引导青年员工在一线学本领、补短板、强技能,在攻坚历练中快速成长,真正实现“完成工作、提升能力、擦亮品牌”的良性循环。

      来源:陕西能源电力运营有限公司2026-10-14

      青年员工同样收获满满:“双向带教针对性很强,想学什么就沟通什么,重难点点对点讲解,上手更快,进步十分明显。”一教一学之间,师徒双向促进、携手补齐能力短板,共同提升专业素养。

      来源:安徽省涡阳供电公司2026-09-24

      培训通过“理论+实操”的方式,有效补齐一线员工配自设备实操短板,帮助青年员工快速熟悉自动化终端运维要点。

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2026-09-11

      为夯实青年员工专业根基,该公司持续组织青年员工开展理论知识培训。通过聚焦电力安全操作规程、机组原理、设备运维等核心内容,坚持理论联系生产实际,引导青年员工静下心钻研专业知识。

      陕投信丰能源2×1000MW机组工程1号机组全面开启系统调试攻坚

      来源:陕投(赣州)信丰能源发展集团有限公司2026-09-07

      同时,深耕人才梯队建设,推行“骨干带新人”结对攻坚模式,安排资深技术骨干带队驻守现场,在系统核查、设备调试、故障处置等实战场景中手把手传经验、教技能,助力青年员工快速成长,为公司长远发展储备优质人才力量

      来源:陕投(赣州)信丰能源发展集团有限公司2026-09-07

      常态化培育机制,项目技术骨干深耕作业现场,同步开展质量巡检、实操教学双向工作,结合设备安装、防腐施工、工艺调试实景,拆解技术原理、讲解管控要点、复盘施工难点,推行“现场即课堂、问题即教材”沉浸式传帮带模式,帮助青年员工在工程实战中打磨专业本领

      来源:陕投(赣州)信丰能源发展集团有限公司2026-09-07

      本次电气专业师徒结对签约会顺利举办,进一步健全公司青年人才培养体系,搭建老师傅传技授业、青年员工精进成长的双向成长平台。

      来源:国家电网报2026-09-07

      通过一系列举措,国网数科控股公司内部人才活力迸发,青年员工积极扎根业务一线、投身技术攻关。...此次工作明确差异化选人标准与培养重点——基层单位优秀青年员工上挂至本部学习,本部管理人员下派至基层单位积累业务经验,关键岗位人员在平级单位之间横向交流。

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2026-09-04

      坚持精准化结对原则,综合岗位技能要求、现场工作需要以及青年员工的专业基础、个人特长与发展意愿科学匹配师徒,杜绝简单拼凑、形式化结对,做到因材施教,精准对接青年员工个性化成长需求。...定期通过现场实操、理论考试、岗位实操答辩等方式对带教成效开展综合评估,推动理论知识与现场实操深度融合,加速青年员工岗位技能迭代提升。

      来源:大唐贵州发耳发电有限公司2026-08-31

      资深老师傅扎根作业现场倾囊相授,从基础操作规范、现场风险辨识,到疑难缺陷处置、高难度工艺实操,手把手带教青年员工快速成长。“师傅总跟我说,焊枪稳得住是手艺,心里守得住是责任。”

      来源:大唐贵州发耳发电有限公司2026-08-31

      从基础操作规范、设备原理讲解,到异常工况研判、应急处置技巧,他手把手教学、点对点答疑,结合自身多年工作经历,分享岗位心得、安全经验和实操误区,帮助青年员工快速夯实专业基础、提升实操能力、积累岗位经验。

      来源:北极星电力网2026-08-28

      授课人员围绕安全生产法律法规、电力安全工作规程、现场作业风险辨识、突发事件应急处置、典型安全事故案例警示及企业安全文化理念等内容开展讲解,摒弃单纯念文件的传统模式,选取系统内青年员工违章事故开展复盘剖析

      来源:陕西能源电力运营有限公司2026-08-24

      各班组推行“师带徒”模式,助力青年员工在实战中成长。党员突击队主动承担最艰巨任务,工会关怀直达一线,团委志愿服务有力跟进,后勤保障周到细致。

      来源:北极星电力网2026-08-19

      党委组织部负责人围绕系统化人才培育体系展开详细解读,清晰阐释导师带徒、轮岗历练、技能实训、专项培养等特色培育举措,细化青年员工成长路径、岗位历练要求与成才保障机制,让新晋青年员工看得见成长、摸得着方向、

      来源:国家电网报2026-08-17

      国网浙江电力配电网智能化应用技术实验室成立于2013年,是该公司重点实验室,现有成员47名,其中正高级工程师8名,40周岁以下青年员工占比45%。