来源:固德威GOODWE2026-05-14
北投信创作为广西直属大型国企全资子公司,深耕智慧能源领域;中辉能源为本土领先综合能源服务商,双方依托 we 平台完成分布式能源集约化管控、智能化并网与自动化运营,快速实现资质申报与平台搭建全流程落地。
来源:固德威智慧能源2026-05-13
依托自研ai智能算法、高并发数据处理架构及资源协同调度能力,we平台助力客户完成分布式能源集约化管控、智能化并网与自动化运营,快速实现资质申报、平台搭建、资源并网全流程落地,为客户搭建稳定的数字化运营底座
来源:中国中煤2026-04-30
通过区域整合,将分散的资源、产能和管理要素进行集约化管控,有效提升区域煤炭供应体系的稳定性和可靠性。这不仅是企业高质量发展的需要,更是担当起央企在能源保供中“压舱石”和“稳定器”责任的直接体现。
来源:哈电集团、东方电气集团、中国电气装备2026-04-20
五是穿透监管体系初步建立,采购集约化管控持续加强,运营管理更加规范精细。六是“三项制度”改革不断深入,分类考核机制不断完善,干部人才队伍建设持续加强,企业发展活力得到有效激发。
来源:国家电力投资集团有限公司2026-01-05
目前,贵州金元正推动全省新能源场站从“单场单站”向“协同作战”转变,为国家电投集团“省为整体”集约化管控提供有力支撑。
来源:国家电网报2025-09-16
2024年以来,该公司创新建设集约化管控专区,推动运维流程标准化与规范化管理,加强技术创新,实现信息系统运维自动化替代。...集约化管控专区确保操作安全8月14日上午,江苏电力信通公司信息平台运检专责朱佳佳通过门禁人脸识别、工作票信息关联验证后进入运维专区。随后,根据工作任务,运维专区管理系统自动给朱佳佳分配了工位。
来源:协合运维2025-03-26
针对不同类型资产的管理特征,协合运维逐步形成覆盖风电、光伏、储能、分散式风电、分布式光伏、综合能源等全品类新能源应用场景的服务矩阵,并通过数字化构建起针对集中式电源的集约化管控能力与分布式电源的快速响应能力
来源:国家能源集团2025-03-25
要加快推进能源转型,统筹煤炭稳产保供和优质资源获取,提升产业协同和集约化管控能力,加速培育绿色低碳发展新动能,筑牢集团公司可持续发展的基石。
来源:大唐集团2025-02-21
要坚持精益管理和成本领先,切实做好集约化管控,提升经营效益。要加快科技创新步伐,在技术创新、管理创新上出实招、出成绩,打造智慧化无人值守场站,进一步提升劳动生产率和管理效率。
来源:北极星电力网2025-01-26
公司坚持“集约化管两端,专业化控中间”的运营管理模式,以市场为导向、以效益为中心组织生产经营,强化电热营销,加强燃料采购集约化管控,实现发电量、供热量同比增加,燃料成本同比降低,报告期火电主业盈利增加;
来源:北极星电力网2025-01-21
来源:大唐环境产业集团股份有限公司特许经营分公司2025-01-02
特许公司通过集约化管控、专业化运营的模式加强对项目的管理。...该公司通过深化区域管控模式,发挥集约化管控优势,为发电企业提供环保专业化服务,减轻发电厂的生产压力。所谓专业化运营,就是坚持生产专业化。
来源:国家能源之声2024-12-18
特色一 双线驱动 赋能内外平台采用“集约化管控+平台化运营”的双线运作模式,对内实现管理提升、行业对标、价值创造,对外实现产品销售、客户服务、生态协作。...作为发电量及供热量均占全国的1/8的国内最大电力和热力供应商,国家能源集团持续强化模式创新和管理优化,于2020年成立专业化电力营销公司,启动“国能e电”建设,以专业化机构、数字化平台、集约化管控,助力全国统一电力市场
特色一双线驱动 赋能内外平台采用“集约化管控+平台化运营”的双线运作模式,对内实现管理提升、行业对标、价值创造,对外实现产品销售、客户服务、生态协作。...作为发电量及供热量均占全国的1/8的国内最大电力和热力供应商,国家能源集团持续强化模式创新和管理优化,于2020年成立专业化电力营销公司,启动“国能e电”建设,以专业化机构、数字化平台、集约化管控,助力全国统一电力市场
来源:中电联法律分会2024-10-22
采取“战略+财务”管控模式供电企业对其参股的配售电公司倾向于采取“战略+运营”管控模式,进行人、财、物集约化管控,其享有的股东权利已超出公司法规定的股东权利范围。
来源:中核集团2024-10-11
面对新形势、新任务、新要求,中国原子能将把数智化转型作为立足长远的战略性工作,以两化深度融合为主线,以核心技术创新为突破点,以数字化、智能化与核燃料产业融合应用为抓手,强化数字化转型顶层设计,推动集约化管控新模式的建立
来源:南方电网报2024-08-02
优化业务模式和组织机构,构建适用的人力资源模型,加强项目建设、资产运维人力资源配置和集约化管控,解决人力资源配置不足的突出问题。强化合规管理、完善内控机制,防范各类风险。
来源:国家能源集团2024-05-27
2022年,国家能源集团启动新能源“一区域一集控”项目,建成投运22个区域集控中心,建设“全容量、高可靠、可调节、多元化”的区域集中监视控制系统,区域集约化管控模式逐步在全国范围推广。
来源:晋能控股集团2023-10-11
选择“战略决策+重要资源集约化管控”的混合管控模式,明确权责边界,构建管控架构,优化业务流程,激活发展要素,全面增强集团管控力、监督力和执行力。加强板块化运营。
来源:学习时报2023-09-20
完善财务管理,强化预算价值引领作用,持续推进财务集约化管控,为高质量发展增添“加速度”。着力构建战略引领型人力资源体系,坚持市场化导向,持续优化人才结构,培养造就更多大师、一流科技领军人才、大国工匠。