来源：陕投（赣州）信丰能源发展集团有限公司2026-03-17

刘颖指出，新规要求责任穿透全覆盖，重点涵盖集团管控、股权投资、金融业务、资金管理、风险管理、固定资产投资六大领域。

来源：国家电网公司2026-02-25

着力打造政治过硬总部，拥护“两个确立”、做到“两个维护”更加坚定自觉；着力打造管理现代总部，集团管控和企业治理水平持续提升；着力打造创新高效总部，战略统领作用和协同运转效能显著增强；着力打造服务赋能总部

来源：国资委2025-12-19

第七条 集团管控方面的责任追究情形：（一）对党和国家方针政策、决策部署以及国家有关集团经营管控的规定未执行或执行不力，造成资产损失或其他不良后果；（二）违反规定程序或超越权限决定、批准和组织实施重大经营投资事项

来源：国家电投五凌电力2025-08-05

强化营销增效，全力控降成本，全面完成年度各项目标任务；02要坚持均衡增长提前谋划“十五五”，夯实湖南本土根基，持续推进增量做优，努力扩大发展成果，切实抓好“均衡增长战略”落地；03要坚持深化改革坚决落实集团管控体系改革要求

来源：林洋智维2025-07-30

林洋集团总裁 陆永华林洋集团总裁陆永华在会议总结时，首先代表集团管控委向全体高中层管理者及林洋同仁致以崇高敬意与衷心感谢。

来源：国家电力投资集团有限公司2025-07-30

严格落实国家电投集团管控体系改革要求。

来源：国家电力投资集团有限公司2025-07-29

融入集团管控体系优化大局，贯彻落实好集团“三级四层五化”总体部署，做好山东区域“十五五”规划，充分发挥董事会作用，提升整体管控效能。...精准落实，按照国家电投集团管控体系优化改革要求，聚焦薪酬绩效、组织用工、核电检维修、新质生产力等领域全方位推进改革，激发干事创业动能。

来源：国家电力投资集团有限公司2025-07-22

十年来，国家电投深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神，坚持“两个一以贯之”，全面实施国有企业改革三年行动和改革深化提升行动，扎实推进两个集团重组整合，完善公司治理，优化集团管控

来源：北极星太阳能光伏网2025-06-09

2024年12月9日，燃料公司在广东省电力体制深化改革和集团管控模式调整改革背景下，根据《广东能源集团有限公司党委贯彻落实全省高质量发展大会精神工作方案》和《广东能源集团公司支撑新能源业务发展人力资源管理工作方案

来源：北极星太阳能光伏网2025-06-03

2024年12月9日，燃料公司在广东省电力体制深化改革和集团管控模式调整改革背景下，根据《广东能源集团有限公司党委贯彻落实全省高质量发展大会精神工作方案》和《广东能源集团公司支撑新能源业务发展人力资源管理工作方案

来源：国家能源投资集团有限责任公司2025-05-14

时间过半、任务过半”；扛牢能源保供首责，坚决实现主要指标“时间过半、任务过半”；加强重大项目攻关，勇当推进高水平科技自立自强排头兵；统筹发展和安全，守牢不发生重大风险底线；深化改革创新，健全完善高效科学的集团管控体制机制

来源：国家管网2025-05-08

要持续深化改革创新，落实好国企改革深化提升行动各项任务，持续优化企业运营管理，增强集团管控能力，着力提升自主创新能力，打造集数字化、网络化、自动化、智能化于一体的智能管道。

来源：北极星电力网整理2025-04-30

科学防控重大经营风险，着力解决历史遗留问题，守牢不发生重大风险底线；六要深化改革创新，加快推动“四个试点”工作落实落地，完善构建集团化管控、产业化经营、精益化管理、持续化改进的管理体系，健全完善高效科学的集团管控体制机制

来源：国家能源集团2025-04-22

科学防控重大经营风险，着力解决历史遗留问题，守牢不发生重大风险底线；六要深化改革创新，加快推动“四个试点”工作落实落地，完善构建集团化管控、产业化经营、精益化管理、持续化改进的管理体系，健全完善高效科学的集团管控体制机制

来源：《学习时报》2025-02-17

全面运用精益化管理理念，加强集团管控和资金集中管理，深化“两金”压降和亏损治理，进一步提升企业资产质量和运营水平。...全面运用精益化管理理念，加强集团管控和资金集中管理，深化“两金”压降和亏损治理，进一步提升企业资产质量和运营水平。树牢底线思维，扎实做好风险研判和应对准备，有效防范化解重点领域风险。

来源：浙江能源2025-02-11

要进一步优化完善集团管控体系和体制机制，着力深化管控体系改革、“三项制度”改革，进一步提升发展效率和活力，在深化能源体制机制创新中发挥引领作用。五是突出开放合作，着力用好“两种资源”。

来源：陕西投资集团2025-01-21

三个集群”建设，培育更多“单项冠军”“隐形冠军”企业，进一步推进一流企业创建；健全完善制度体系，严格落实巡视、审计和以案促改工作要求，明确总部和基层“三个中心”的定位，贯通“6s+5c”管控体系，进一步优化集团管控模式

来源：国家电投2025-01-21

坚持“少、全、畅”原则完善制度体系，升版总部权责清单，集团管控能力不断提升。革故鼎新，春华秋实。

来源：中核集团2025-01-20

要准确把握进一步全面深化改革的任务要求，加快建设具有全球竞争力的世界一流企业；要准确把握新发展阶段的任务要求，全力以赴实现“十四五”圆满收官，科学制定“十五五”规划；要准确把握全级次穿透式监管的工作要求，不断提高集团管控和风险防控能力

来源：能见2025-01-17

坚持“少、全、畅”原则完善制度体系，升版总部权责清单，集团管控能力不断提升。革故鼎新，春华秋实。