来源：江苏省盐城供电公司2024-05-13

一直以来，盐城供电公司来聚焦财务管理工作，夯实财务管理基础，规范会计工作秩序，有效提升会计信息质量，提升财务队伍建设水平，助力公司高质量可持续发展。

来源：江苏省盐城供电公司2023-10-06

一直以来，盐城供电公司来聚焦财务管理工作，夯实财务管理基础，规范会计工作秩序，有效提升会计信息质量，提升财务队伍建设水平，助力公司高质量可持续发展。

来源：中国西电集团2021-10-29

，总会计师要将财务队伍建设责任放心头，带动财务队伍能力提升和团队成长，积极面对新集团成立带来机遇和挑战。...要从集团发展高度思考问题、解决问题；三是要加强协同融合，服务好一线、支持好一线，通过内外部对标深入业务前端查找差距，加强集团内企业交流学习，推动问题解决；四是要重视资金安全、会计信息质量等风险防范；五是要重视财务队伍建设

来源：安徽省涡阳供电公司2021-02-07

要加强财务队伍建设，锤炼过硬专业本领。通过推进智慧共享财务体系建设，把培训融入到工作中，针对性地提升财务人员的专业本领，努力打造廉洁卓越的财会队伍。

来源：陕西省地方电力（集团）有限公司千阳县供电分公司2019-08-26

为进一步提高会计人员业务素质和专业技能，不断促进会计人员知识更新，推进财务队伍建设，近日，千阳供电分公司按照全市会计专业技术人员继续教育培训有关要求，组织公司财务人员参加了2018年度会计继续教育学习培训

来源：北极星电力网2015-09-17

七是严格财务队伍建设。制订《财会队伍建设管理办法》，加大财务干部交流轮岗力度，逐步推行总会计师委派制。对总会计师履职情况进行考核评价，促进履职尽责。3.关于煤炭采购管理混乱，腐败案件频发的问题。

来源：山西省电力公司沁县供电公司2014-11-13

三是围绕推行绩效管理，加强财务队伍建设。选配政治素质高，业务能力强，讲原则、懂财务、会管理的专业化人才，从组织上保证管好用好资金。

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2013-08-16

加强财务队伍建设，不断提升财务人员素质一直被蒙东公司列为重点工作任务。

来源：远光软件股份有限公司2013-07-24

对陕西公司财务信息化的下一步工作提出了希望和要求：一是陕西公司财务信息化要不断强化预算费控制，完善资金、基建建设等模块;二是积极推进完善财务业务一体化建设，将燃料、物资系统逐步与财务信息系统对接，实现真正意义上的erp系统;三是加强财务队伍建设

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2013-07-09

为深化财务集约化管理，加强财务队伍建设，提升财务人员业务水平，按照蒙东公司的要求，兴安供电公司于2013年7月5日，在公司5楼视频会议室，开展了2013年财务第一次调考，此次调考采取分岗位、分专业的方式进行

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2013-05-29

该公司结合三集五大体系建设，不断推进财务集约化深化应用，加强财务队伍建设，紧紧抓住财务人员调考工作，努力提升财务人员综合素质和业务水平。该公司按照调考方案要求，组织相关单位和人员进行了专门培训学习。

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2013-05-15

为进一步推进财务集约化深化应用，加强财务队伍建设，不断提升财务人员综合素质和业务水平，蒙东公司组织开展了2013年财务调考工作，整个调考工作持续5个月，工作分为三个阶段开展，包括：全员学习、公司调考和国家电网公司调考

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2013-03-08

，二要加强会计基础规范化管理，三要加强财务集约化、信息化深化应用，四要加强工程、资产财务管理，五要加强依法治企工作，做好迎接检查准备，六要加强农电企业财务管理，七要努力做好三集五大的验收工作，八要加强财务队伍建设

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-02-05

紧紧抓住设定目标、调配资源、管控过程、考核结果的预算管理流程主线，突出预算的全面性、协同性、严肃性特征，不断提升预算管控水平；以管理提升为前提，立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作，力争各项工作实现新的突破；加强财务队伍建设

来源：蒙东电力有限公司赤峰市林西县农电局2012-07-25

为深化财务集约化管理，加强财务队伍建设，提升财务各岗位人员业务水平，2012年7月20日市局组织了本年度第一次财务全员调考工作，我局财务人员高度重视此次考试，在考试前认真进行强化复习，为考试做好充分准备

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2012-05-10

为深化财务集约化管理，加强财务队伍建设，提升财务各岗位人员业务水平，蒙东公司于5月份开始开展2012年财务调考全员培训工作。

来源：重庆市电力公司2009-12-18

规范用工管理，理顺内部关系，建立规范机制；三是加强队伍建设，特别是加快控股公司财务队伍建设，努力引进高精尖人才。财务部要深入基层开展调研活动，注重在最艰苦公司培养锻炼干部。

来源：国电电力2009-03-10

在经营方面，要更加扎实做好财务管理工作，以财务管理作为经营工作的核心，加强财务队伍建设，进一步完善财务管理制度，做好成本管理、资金管理、风险控制；同时，要密切关注资本市场变化，加强资本运作工作。