来源:广东省生态环境厅2026-07-13
做好资金财务管理,严格执行预算,实施绩效自评,自觉接受监督检查、绩效评价。(二)全面实施预算绩效管理。
来源:陕西能源电力运营有限公司2026-07-13
深化精益内控管理,抓实降本增效与数字化财务管理,通过非招标精准谈判压缩采购运营成本;落地mis结算、造价管控两大平台,实现经营收支、工程造价全流程透明可溯,筑牢企业规范化经营管理防线。
来源:协合运维2026-07-10
电站的投后管理包含电力交易,设备运维,安全管理,技术监督,数字化管理,采购合同管理,合规管理,社区电网关系管理,保险管理,财务管理等众多工作范围,但非高频次交流的运维外的项目往往容易被人忽视。
来源:四川省财政厅 2026-07-02
资金使用单位负责具体组织项目实施,严格执行专项资金预算,加强内部管理,做好项目财务管理,实施绩效自评,主动接受监督,严格落实整改等,对项目的真实性、合法性、完整性、可行性负责。
来源:国家电网报2026-06-04
据介绍,公司2026年提质增效工作坚持以价值创造为导向、以财务管理为中心,围绕公司经营评价、投融资、工程资产、收入、成本五大关键领域,依托智慧共享财务平台推进业务流程、系统规则、数据标准全面贯通与深度融合
来源:北极星电力网2026-05-29
祝先生在经营管理、资本运作、财务管理、法律合规等方面具有二十二年的工作经验。
来源:庆阳市西峰区人民政府2026-04-24
成立专业管理公司,强化物业安保、财务管理、法律咨询等服务。2.西峰区特色农产品品牌建设项目:围绕全区特色农产品,推广土壤改良等技术应用,深化“塬珍峰味”公共品牌建设,保障放心农产品供应。
来源:北极星垃圾发电招聘2026-04-17
某省投环保集团年度干部培训(60人)聚焦《垃圾焚烧发电厂多元化增收》《绿色税制下的环保企业财务管理》,帮助企业骨干系统梳理商业模式创新路径。"带来了很多先进的管理经验,受益匪浅。"
来源:北极星电力市场网2026-03-25
同时,摒弃低价抢单,规范合同和财务管理,保障资金链稳定,杜绝欠费、资金链断裂问题。(二)转型增值服务,打造差异化竞争力摆脱对批零价差的依赖,转型增值服务,是民营售电公司突围的核心方向。
来源:遵义发布2026-02-13
贵州泰克存在未按有关规定和ppp项目合同约定实施招投标、法人治理结构和财务管理不规范、未落实安全生产主体责任造成2人死亡的安全生产事故等问题。
来源:吉林省能源局2026-02-10
二是严格财务管理。针对违规支出专家评审费问题,成立省能源局联合调查组,根据调查结果对相关人员作出处理。...二是严格财务管理。成立省能源局联合调查组,针对财审问题开展核查,根据核查结果作出严肃处理。督促推动修订和完善财务规章制度,有效防范财务风险,保障单位各项工作的顺利开展。
来源:辽宁省发展和改革委员会2026-02-09
支持“产业大脑”项目建设,带动上下游企业在研发设计、生产制造、售后服务、财务管理等环节实施标准统一的数字化改造。
来源:迈贝特新能源2026-01-08
技术升级坚持科技立企、自主创新,不断创造更多领先的产品和技术如:国家级专精特新小巨人企业、校企合作等七、管理升级01引入知名战略咨询机构,对企业经营和管理进行战略升级包含人力管理、生产管理、成本管理、财务管理
来源:北极星环保网2025-12-30
陈俊,男,1982年出生,中国国籍,毕业于武汉大学财务管理专业,本科学历,注册会计师,注册税务师,已通过国家司法考试。...2007年7月至2010年4月任职于普华永道会计师事务所深圳分所,任高级审计员;2010年4月至2025年8月任职于金地(集团)股份有限公司,先后担任首席财务管理经理、首席股权投资经理、稳盛旧改执行董事兼旧改常务副总经理
来源:国家电网报2025-12-25
国网冀北电力财务部构建了覆盖全流程、全链条、全环节的智慧资金审核体系,推动审核模式由“人工抽检”转向“系统全检”,风险防控由“人防人控”转向“技防技控”,岗位职责由“事务处理”转向“决策支撑”,大幅压缩资金审核周期,助力财务管理数智转型
来源:嘉善县人民政府2025-12-16
(二)申报单位(或个人)应严格遵守国家法律法规和产业政策,按现行有关财务会计制度规定做好财务管理,配合做好相关监督检查和绩效评价工作。(三)专项资金的管理和使用接受审计、纪检监察等部门的监督。
来源:嘉善县发展和改革局2025-12-16
来源:国家电网报2025-11-28
国网北京电力以数据和人工智能技术驱动财务管理从“人控”向“智控”、从“经验判断”向“数据支撑”转变。
来源:北极星电力网2025-11-19
来源:南方电网公司2025-11-12
二是以增值引导业财融合,赋能一流企业发展增量,推动财务管理与价值创造“双提升”。三是以穿透提升监督效能,稳控一流企业建设变量,推动财务共享效率与水平“双提升”。...接下来,公司计财部、南方电网财务共享中心将加快推进标准化、数字化、服务型、赋能型的财务共享中心建设,全面增强共享财务服务能力和经营决策支撑能力,助力公司提升穿透管控和风险防控能力,实现业务管理与财务管理