来源：中国能源观察2024-09-02

同时，基于燃料信息化数据化、财务一体化等已有信息系统对燃料基础数据、优化调运等功能的基础框架进行迭代升级，可助力智慧燃料建设。

来源：光大环境2024-03-27

创新赋能方面，回顾年度内，本集团坚持「创新引领发展」，推进业务财务一体化等多个数字化系统建设，开启数智化转型；面向需求、市场和未来，积极打造开放共享的科技创新生态，坚持符合自身发展需求的自主科研创新之路

来源：远光软件2023-06-30

远光数智化财务管理体系建设从企业战略、组织架构、财务人员能力和信息技术四个方面有序开展，明确“战略+管控+赋能”的战略目标，制定中长期规划统筹集团公司财务一体化体系及平台建设。

来源：北极星电池网2023-06-13

湖南俊杰晟自动化设备有限公司114 年产5000吨酿酒生产线提质增效智能数字化升级项目 湖南屈原酒业有限公司115 航天航空用铝合金材料及构件制造体系数字化建设 湖南中创空天新材料股份有限公司116 基于云平台业务财务一体化数字工厂的建设

来源：中国能建科技信息装备事业部2022-12-20

为总结公司数字化转型、信息化工作成效，选树典型，公司决定授予中国葛洲坝集团有限公司本部等19家单位“数字化转型先进单位”称号，授予郑晓东等28名同志“数字化转型先进个人”称号，授予“财务一体化平台建设与应用

来源：远光软件2022-11-10

实现收入确认流程规范化在符合“新收入准则”的要求下，规范了境内和境外项目收入确认流程，通过与前端业务系统的集成，实现从数据录入、数据获取与计算、收入结转到数据查询全流程一体化与智能化，实现前端业务与后端财务一体化

来源：远光软件2022-06-30

标准成本指导预算科学编制核心能力四：构建业财一体化的预算编审体系，提升编制效率远光软件以业务为驱动，帮助企业构建业务到财务一体化的预算编制体系，实现业财融合，通过灵活定义自上而下、自下而上、上下结合的“

来源：中国铁塔2022-06-27

2、负责组织研究制定业务财务一体化报表数据流程及相关数据格式，并负责组织实施。3、负责梳理并归集各级管理层对数据的需求，并向各级管理层推送相关报表数据，支撑公司经营管理。

来源：用友能源2021-08-02

财务信息化项目提升了新疆能源集团的信息化建设水平，通过项目的落地，不仅实现了业务系统的升级，还帮助新疆能源集团构建起财务信息化系统工具，结合制度、梳理业务、将新疆能源集团的内控管理工作系统化，在系统业务流上形成了业财融合及财务一体化管理模式

来源：国资委2021-08-02

智慧供应链管理中国移动通信集团有限公司35.数智化供应链管理36.智慧财务管控体系中国第一汽车集团有限公司37.otd流程全自动化管理系统38.红旗数字化工厂建设与运营管理东风汽车集团有限公司39.大型企业集团财务一体化管理中国一重集团有限公司

来源：用友2021-06-04

在财务共享过程中，很多企业更着重财务流程方面，注重财务一体化的财务共享，而没有真正达到业财一体化。只有所有业务流程节点在线上接入，才能达到真正的目的。这是需要公司从管理层到员工都需要改变的。

来源：中国电力2020-08-24

2新电改下营销与财务一体化的模式设计由于电费资金的收缴方式与核算、结算管理是影响营财一体化的核心要素，考虑到电改后营财的账务、资金、结算方式的特点，预期将形成三种交易模式，成为新电改环境下营财一体化管理的基础

来源：浙江大唐国际绍兴江滨热电有限责任公司2020-03-03

该公司采用“隔空”不“隔学”的网络培训方式，保障财务一体化系统实操培训、法务系统实操培训和内审视频培训有序推进。

来源：航天凯天环保2019-09-30

集中管控、标准贯标、产业拓展五大erp建设应用方面的提升，构建了基于erp的企业运营方式转变新模式，通过合同系统、多项目管理系统、财务共享平台等流程、数据、系统集成，将以erp 系统为核心，打通“业务财务一体化

来源：北极星电力网2019-04-26

1.具备工程管理和财务管理功能，实现基建工程业务驱动财务数据的生成，达到基建工程与财务一体化管理。

来源：中电新闻网2017-01-09

推进营财一体化建设，构建营销与财务一体化运作体系。积极运用大数据研究，推进用电客户信用管理，加强电力行业信用服务，以防范和规避经营风险。

来源：用友能源伙伴俱乐部2016-08-15

，对关键节点和流程进行控制；对承包、发包合同及收付款流程管理，收支一清二楚；进度、预算、质量管理，助力达到进度、成本、质量目标；与物资管理集成，增强部门协同，保障项目物资供应；与财务管理集成，实现业务财务一体化

来源：国网广元供电公司2016-06-16

积极挖潜增效，推进应收款项、存货两金清理，切实提升资本运作效益和资金使用效率；建立营销财务一体化运作体系，有效提升财务管控水平；整合优化故障抢修资源，推行计划停电集中检修、一停多用模式，最大限度减少停电次数和停电时间

来源：和讯网2016-04-21

对国电公司来说，无论是计划部门还是财务部门，过去都不是企业意义而是行业管理的概念，以财务管理为龙头的企业管理体系要求计划与财务一体化，通过紧密配合与协作，共同实现企业目标。

来源：神华集团2016-02-23

，然后将打散的所有生产业务单元，按照业务相关性和资源投入产出的逻辑进行重组，从而建立上下游关系明晰、面向业务视角和经营环境的价值分析模型，这样就可以以真实或者虚拟的业务活动为起点，利用模型钩稽出的业务财务一体化逻辑