来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2026-04-09

近期龙岩地区降雨频繁，国能龙岩发电公司坚决贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”方针，迅速部署防风防汛紧急行动，通过强化设备治理、应急准备及责任落实，确保双机能源保供万无一失。

来源：华能蒙东新能源公司2026-04-07

紧扣“降故障、控长停”专项行动目标，以新能源小指标竞赛为赋能引擎，靶向攻坚设备治理难点，全方位夯实生产运维根基。...设备治理精准发力 运行效能稳步提升以“安全生产基础管理提升年”为抓手，全面抓实制度流程优化、人员技能培优、风险隐患闭环管控、设备台账标准化等基础攻坚任务，补齐安全管理短板弱项。

来源：华能蒙东新能源公司2026-04-03

紧扣“降故障、控长停”专项行动目标，以新能源小指标竞赛为赋能引擎，靶向攻坚设备治理难点，全方位夯实生产运维根基。...设备治理精准发力 运行效能稳步提升以“安全生产基础管理提升年”为抓手，全面抓实制度流程优化、人员技能培优、风险隐患闭环管控、设备台账标准化等基础攻坚任务，补齐安全管理短板弱项。

来源：大唐贵州发电有限公司新能源分公司2026-04-02

全面开展能耗诊断、设备治理、性能优化。持续强化厂用电、两个细则、综合损耗治理，实现降损增效。系统开展设备“体检会诊”，推动设备状态检修、精准维护，减少停机损失，提升设备可靠性和利用率。

来源：内蒙古能源集团2026-04-01

杭锦发电公司坚持目标导向与问题导向相结合，在市场营销、燃料管控、设备治理等重点领域协同发力，前两个月累计完成发电量5.51亿千瓦时，累计实现利润较月度分解预算增利2000余万元，为全年发展“开了好头”。

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2026-03-31

持续深化党建业务融合，创建“党建+治亏”攻坚品牌，实施揭榜挂帅、党员责任区、先锋示范岗，让党旗在燃料保供、设备治理、市场开拓一线高高飘扬。

来源：国能神福（石狮）发电有限公司2026-03-19

今年以来，国能石狮公司公司坚决贯彻集团公司、福建公司工作会精神，紧扣年度发电核心目标，坚持安全为基、设备治理、精益运维、度电必争，全力推动机组稳发满发、应发尽发。

来源：华能蒙东新能源公司2026-03-19

二是深化设备治理，筑牢安全运行根基。

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2026-03-19

积极秉承“凡事有人负责、凡事要有依据、凡事要有标准、凡事不留后患”工作标准，重点围绕防控季节性风险、提升设备治理以及“四项刚性”要求、“两票”和“三讲一落实”执行情况，聚焦管住人、管住设备，全面排查和整治安全隐患

来源：湖南能源监管办2026-03-12

四是要精细管控发电机组非停与检修计划，科学统筹检修安排、强化设备治理，全力保障电力可靠供应，守牢保供底线。

来源：三峡能源2026-03-06

希望双方进一步深化科技创新攻关与绿电交易合作，抓实设备治理与电站提质增效工作，加强新业态布局和新技术储备，为保障能源安全、建设能源强国贡献力量。武钢对三峡能源多年来的支持表示感谢。

来源：国家电力投资集团有限公司2026-01-20

并通过优化陪停和限负荷、设备治理、船舶驻海制等措施，增发电量超1亿千瓦时，提质增效8201万元。海风公司全年发电量31.13亿千瓦时，利润总额9.74亿元，创历史新高。

来源：内蒙古自治区能源局2025-12-31

鼓励燃煤发电机组加强设备治理，减少非计划停运次数和时间。

来源：内蒙古自治区能源局2025-12-31

鼓励燃煤发电机组加强设备治理，减少非计划停运次数和时间。

来源：北极星风力发电网2025-12-29

坚持问题导向精准施策，设备治理取得显著成效。聚焦设备老化这一核心瓶颈，该公司精准发力推进设备治理与技术改造工作。

来源：大唐集团2025-12-18

持续加强和规范现场外来人员作业管控，开展电池舱消防系统专项排查治理、涉网设备治理等工作，切实提高现场安全管理水平和设备可靠性。

来源：大唐南京发电厂2025-11-04

青年职工在技术攻关、设备治理、能源保供等各项任务中冲锋在前，已成为推动企业高质量发展的中坚力量。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2025-10-16

10月16日，国能龙岩发电公司结合设备运行情况，以秋季安全大检查为契机，组织开展隐患排查治理行动，通过强化设备健康“体检”，及时消除安全隐患和设备缺陷，进一步夯实安全生产。该公司积极组织生产人员对所属设备进行拉网式排查

来源：托克托发电公司2025-10-15

三是要聚焦电量目标，抓实设备治理。要加强设备治理与运行维护，特别是场内损失与限电影响，提升设备可利用率。有序推进风机叶片加固、齿轮箱更换、线路治理等现场工作，确保治理成效。...要加强协同、提前谋划、分类梳理，为后续设备治理与安全投入预留资金。五是要加强作风建设，提升管理效能。进一步压实管理责任，优化工作流程，强化执行力建设，深入挖掘管理短板，形成务实高效的工作氛围。

来源：大唐内蒙古能源开发有限公司2025-10-13

强调内蒙古公司作为集团重点发展的区域发电公司，要抢抓战略发展机遇，加大“蒙电入苏”等大基地项目建设，要深化环保督察问题整改，强化风险隐患排查，提升设备治理水平，确保安全生产局面稳定。