来源：国家电投重庆公司2026-03-09

他指出，当前全国电力市场化改革持续向纵深推进，市场环境复杂多变，加强企业之间互学互鉴，对提升营销管理水平、切实履行能源保供责任等具有重要意义。

来源：江苏省盐城供电公司2025-07-25

推出营销2.0-市级运营管控工作台，通过“指标自动预警督办”功能，自动下发电费回收率预警提醒工单，提醒关注电费回收进度，为全省电力营销管理搭建起统一、高效的数字化桥梁，推动管理资源优化配置，促进各地市公司营销管理水平协同提升

来源：中国能源观察2024-12-11

提高运营管理水平，在电力改革形势中创效增利当下的市场机制对电力企业营销管理水平提出更高要求。

来源：国家能源集团2024-05-11

要坚持体系化、制度化、信息化、专业化和实效化，进一步完善组织体系架构，优化营销协同机制，深化“体系、制度、能力、作风”建设，强化营销管控效能，建强电力交易员队伍，推动电力营销管理水平再上新台阶。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2023-04-26

体现了公司对于技能人才培养的重视，为电力交易人才搭建了平等竞技、展示才华的舞台，有力推动了公司加快电力交易人才培养、评价、激励和使用的体制机制建设，营造了尊重人才、尊重知识、劳动光荣和精益求精的浓厚氛围，有效提升了市场营销管理水平

来源：北极星能源网2022-04-01

科学研判市场变化，探索长短期结合的个性化合同机制，提升营销管理水平。在国际业务方面，中国石油将持续优化海外资产结构、业务结构和区域布局，不断提高投资效益。

来源：北极星环保网2022-02-23

鼓励引导企业收购国际知名品牌，提升国际营销管理水平，拓展海外营销渠道，加大阿尔巴斯白绒山羊、阿拉善白绒山羊等区域公用品牌宣传，培育具有国际影响力的羊绒自主知名品牌。

来源：河南省济源供电公司2021-05-20

通过营业普查，堵塞营销工作中“跑、冒、滴、漏”，找出营销工作中存在的问题和薄弱环节，进一步提高用电营销管理水平，整顿供用电秩序，维护供用电双方的合法权益，营造出良好的供电用氛围。（杨战营）

来源：陕西地电凤翔供电分公司2021-04-28

本网讯（通讯员刘晋达）近期，凤翔供电分公司结合“春普”，在不断优化营商环境、开拓市场增效的基础上，着力于电价稽查，以精准管控为抓手，重点在“三个突出”上下功夫，全力提升公司营销管理水平。

来源：凤翔县供电分公司2021-04-23

本网讯（通讯员杨勇刚）为了进一步贯彻落实省、市公司2021年营销管理精神,全面提升营销管理水平。近日，凤翔分公司组织开展营销业务专项稽查工作。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-03-23

为进一步规范用电秩序，堵塞漏洞，降低台区线损，提升营销管理水平，近日来，济源供电公司组织员工深入各台区清查“零电量”用户，开展专项营销普查工作，切实把线损管理工作做细做实。

来源：中国电业2021-01-12

为了缓解现状能源短缺的情况，加大环保力度，优化电力企业的社会效益、用户效益和自身效益，需要深入研究和综合利用电力需求侧管理，实施动态管理，提高电力企业营销管理水平。

来源：凤翔县供电分公司2020-11-19

为全面提升营销管理水平,有效解决低压台区采集成功率低的问题。日前，凤翔分公司营销部集中力量，对辖区内台区户表采集成功率较低的开展排查治理工作。

来源：凤翔县供电分公司2020-07-30

为全面提升营销管理水平,有效解决低压台区采集成功率低的问题。日前，凤翔分公司营销部集中力量，对辖区内台区户表采集成功率较低的开展排查治理工作。

来源：陕西地电凤翔供电分公司2020-07-21

加大了低压用电信息采集系统建设力度，成立了专门的安装队伍，严格按照省公司用电信息采集建设要求，坚持改造一个台区，上线调试运行一个台区原则，实现低压居民“四到户”远程集抄表覆盖率100%，全面提升了信息化营销管理水平

来源：凤翔县供电分公司2020-05-29

同时交叉检查可总结、推广营业管理方面的经验和亮点，有效引导营业管理工作向好开展，进一步提升全公司营销管理水平。

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2020-03-05

全力做好疫情防控和复工复产稳增长“两不误”、“两促进”；二是紧盯稳增长目标任务，全面跟踪服务重点客户复工复产节奏，提供高效优质供电服务；三是抓好当前春季安全大检查和春季营业普查的有利时机，夯实电网安全运行基础，提升市场营销管理水平

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2020-02-27

如何充分利用系统兼容性互相促进，提高营销工作管理水平进行了深入交流，充分发挥信息管理系统便捷、快速性，更进一步让“指尖”式操作发挥其强大的功能，促进营销管理水平得到有效提升。

来源：河南省太康县电业局2020-01-15

太康县供电公司副总经理丁永恒对企业用户长期以来的信任和支持表示衷心感谢，表示将认真梳理客户代表提出的建议和意见，落实解决措施，积极进行客户服务渠道创新，努力提升营销管理水平。

来源：河南省济源供电公司2020-01-08

通过营业普查，堵塞营销工作中“跑、冒、滴、漏”，找出营销工作中存在的问题和薄弱环节，进一步提高用电营销管理水平，整顿供用电秩序，维护供用电双方的合法权益，营造出良好的供电用氛围。