来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-10-17

10月17日，济源供电公司用电检查人员结合营销大普查工作，对供区内的供暖企业开展了安全用电专项检查，为供暖企业电力设施在冬季供暖期的可靠运行打下基础。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2014-11-17

11月12日，国网阿荣旗供电公司组织了一次营销业务及用电检查，结合已开展的营销大普查、查违章查窃电专项行动，进一步强化营销业务管控，弥补管理漏洞，提升风险防范意识，确保电费颗粒归仓。

来源：内蒙古东部电力有限公司呼伦贝尔电业局2014-03-27

国网伊敏供电公司客户服务中心在3月份月围绕高损台区开展了全方位拉网式的营销大普查工作，全体总动员，干群齐参战。

来源：河南尉氏县供电局2014-03-24

为保障人民群众生活财产安全，尉氏局本着你用电，我用心的服务理念，于今年3月份在全县开展了一次营销大普查，检查中发现部分地区居民安全用电意识淡薄，用电安全隐患突出。

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2014-02-23

2月18日起，科右中旗供电公司对辖区内24个基层供电所、营业站展开为期45天的拉网式营销普查工作。重点针对高损线路及台区、高低压动力用户、零电量客户以及基层营销业务管理、优质服务、营销管理信息系统基础数据开展专项普查

来源：贵州电网公司平塘供电局2014-01-21

通过营销大普查、反窃电等工作的开展，加强防范违章用电和窃电行为，堵塞营销环节跑、冒、滴、漏，确保了各项工作目标的如期实现。

来源：内蒙古根河供电局2012-11-19

今年以来，根河供电局以台区达标活动为契机，狠抓台区规范管理工作，大力开展营销大普查活动，净化供用电秩序，堵塞经营管理漏洞，深入开展反窃电行动，严厉打击违规违约用电行为，促进了综合线损的大幅下降。

来源：蒙东电力有限公司赤峰市巴林左旗农电局2012-11-06

该局结合同网同价和阶梯电价的全面实行，对电价执行情况进行全面梳理，规范电价执行的准确性；结合新营销系统的上线运行，全面开展营销大普查工作，对辖区内计量点分类、电能表及互感器相关信息、用户的基础信息、收费信息

来源：蒙东电力有限公司赤峰市巴林左旗农电局2012-10-15

三是挖掘营销管理潜能，找出影响指标完成的深层次原因，结合营销大普查发现问题，进行全面彻底的整改提升，确保各项指标超额完成。

来源：蒙东电力有限公司赤峰市林西县农电局2012-08-03

结合营销大普查工作，分了三个小组，生产人员也要跟着检查，尤其要检查铁表箱是否漏电、运行的跌落开关进行检查统计，排查，在统一安排，做停电计划，处理隐患。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2012-07-09

依据里程碑计划和工作任务，该公司营销大普查分专业，充分利用营销自动化系统检索重要信息，坚持边检查、边整改的原则，及时消缺。

来源：河北迁安市电力公司2012-05-14

迁安市电力公司从今年4月25日开始至9月30日止，历时5个月时间对所辖高、低压客户(包括居民客户)开展以反窃电、查违约、强管理为重点的营业普查专项行动，进一步完善打防结合的反窃电长效工作机制，保障正常供用电秩序

来源：内蒙古根河供电局2012-04-19

据了解，从今年4月份开始，根河供电局局全面启动2012年营业普查专项行动，旨在夯实营销管理基础，堵塞营业管理漏洞，杜绝营业工作中的跑、冒、滴、漏，有效防范和打击窃电、违约用电等不法行为，提升营业管理和客户安全用电水平

来源：贵州省铜仁市郊供电局2012-02-14

首先是推行实施标准化台区管理，细化责任和工作目标，继续开展继辖区鱼塘、北部供电所后的营销大普查活动，深入开展反窃电行动，严厉打击违规违约用电行为，净化供用电秩序，堵塞经营管理漏洞;其次是挖潜增效，加大对成本的管控力度

来源：牡丹江电业局2011-10-31

今年以来，该局以台区达标活动为契机，狠抓台区规范管理工作，大力开展营销大普查活动，净化供用电秩序，堵塞经营管理漏洞，深入开展反窃电行动，严厉打击违规违约用电行为，促进了综合线损的大幅下降。

来源：黑龙省木兰县电业局2011-04-27

该局采取了多项举措，力争降损促效益:一是制定了《线损率考核与奖罚制度》，建立健全线损考核机制，将降损工作与员工的收入和奖金直接挂钩，实行“按月奖罚、按月兑现”，切实增强员工的管理意识和责任意识；二是开展营销大普查

来源：呼伦贝尔电业局2011-04-26

范继富同志在工作上勤勤恳恳，生活里乐于助人，帮助年逾七旬的老人挑水、积极捐款奉献爱心；范继富工作中讲原则，在一次营销大普查工作中，他抓到了一位窃电的用户，窃电人邀请他吃饭被他拒绝，在他在稽查局工作的几年里

来源：睢县供电公司2010-09-14

三是结合冬季安全大检查和营销大普查工作中发现的供电薄弱环节进行逐一消缺，并在资金紧张的情况下，划出专门的维修资金，确保资金准备到位。

来源：互联网2009-12-10

据悉，该公司针对12月4日营销分析会上就综合线损未能达到本月预订指标的实际情况，经认真分析，及时制定了四项措施，快速推进降损增效工作：一是集中力量全面展开营销大普查工作，分析了解营销管理第一手客户用电资料