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      东方风电2022年“十件大事”!

      来源:东方风电2022-12-28

      实施营销业绩提成制、货款回收提成制、生产计件制、科研项目激励制、资源获取奖励制等专项激励制度,助力重点工作攻坚克难。

      大禹节水:2021年实现营业收入35.15亿元 同比增长74.21%

      来源:北极星水处理网2022-04-12

      报告期内,大禹节水围绕“高质量、大订单、一体化”的目标,统筹规模与质量、速度与效益,大力开拓新进市场,实现了营销业绩再创新高。

      来源:中国华能2021-01-13

      “十四五”期间,华能营销工作将本着“立足高远、目标明确、内外兼修、取得实效”16字方针,在重点领域打造“华能样板”,推动营销业绩领先,向着国内电力行业标杆继续奋斗。

      来源:盈峰环境2021-01-05

      实行“大区+头狼”制,充分授权、管理前移、力量下沉,激发内生动力,营销业绩再创新高。2020年,我们以技术创新引领行业。

      来源:中国能源报2020-03-11

      如今,中国市场的局面是,市场未达预期,传统车企燃油车市场连续两年下滑,营销业绩大幅下降,有些企业甚至到了破产边缘,靠燃油车利润补贴新能源车亏损已显力不从心,造车新势力市场原本有限,有些少量交付产品,有些尚未投产

      深度 | 加强电力市场营销能力建设的思考

      来源:远方微刊2019-11-06

      (四)创新营销,从需求侧着手开拓市场在当前的电力市场中,要想的激烈的竞争获得一席之地,就必须要有数量充足、质量优良的客户,这就需要我们千方百计的增加客户粘性,锁定优质客户,确保稳定的营销业绩

      来源:能源杂志2019-03-19

      可考虑建立和完善市场化营销考核和薪酬管理机制,采取将员工薪酬与营销业绩充分挂钩的市场化有效激励策略,加快推进将营销绩效纳入集团公司全面绩效管理,建立健全营销绩效管理体系。

      来源:能源杂志2019-03-19

      可考虑建立和完善市场化营销考核和薪酬管理机制,采取将员工薪酬与营销业绩充分挂钩的市场化有效激励策略,加快推进将营销绩效纳入集团公司全面绩效管理,建立健全营销绩效管理体系。

      宝胜电线2019年经销商大会隆重召开:创新引领发展 加快动能转换

      来源:宝胜集团2019-03-12

      提升企业和市场客户的黏性,织密宝胜电线营销网络,做到全国重点城市全覆盖,宝胜在原有营销员营销、自主营销等营销模式基础上,针对民用电线市场特点,大力推进网络电商营销、体验店营销和经销商营销等形式,推动了宝胜电线产品营销业绩快速提升

      来源:人民邮电报2019-02-14

      已经运行的“网格”市场“有其形而无其神”,营销业绩不尽如人意。其中的突出表现有:一是未达到最初设计的经济目标、渗透目标、网格稳定进度。二是营销逻辑和运营次序明显混乱,缺乏重点,思路不清,网格外溢。

      来源:国家电网报2018-08-30

      今年,国网内蒙古东部电力有限公司以改善供电服务品质、提升供电服务水平为主要着力点,优化报装接电流程,深入挖掘综合能源市场潜力,推进城区区域化和农牧区网格化管理,实现了服务水平与营销业绩双提升。

      来源:中国电力新闻网2018-06-07

      据了解,国家电网公司还将建设设备质量大数据分析平台,全面收集质量数据,建立涵盖供应商生产规模、技术水平、质量体系、营销业绩、成本价格、合同执行、售后服务、运行绩效等多方面、多维度的综合评价体系,全面客观公正反映供应商综合能力

      来源:电气新闻2018-06-07

      据了解,国家电网公司还将建设设备质量大数据分析平台,全面收集质量数据,建立涵盖供应商生产规模、技术水平、质量体系、营销业绩、成本价格、合同执行、售后服务、运行绩效等多方面、多维度的综合评价体系,全面客观公正反映供应商综合能力

      远光能源互联网发力配售电 构建能源新生态

      来源:远光软件2018-04-03

      发电厂营销管控系统目前已形成完备的解决方案,成功运用于宁夏新能源等发电企业,促进客户电力营销管理水平持续提高,营销业绩持续提升。

      来源:中国电力新闻网2017-12-27

      截至12月中旬,已拥有交易用户30家,营销业绩逐步提升。紧盯机组口粮,提高燃煤存量。

      来源:河南电力杂志2017-08-03

      在这种激烈的市场经济体制之下,电力企业要想实现长远发展,必须从自身情况出发,逐渐完善竞争机制,增强竞争能力,同时通过举办一些类似营销业绩比赛的活动,不断提升员工的竞争意识,从而激发电力企业的整体活力,在取得经济效益的同时塑造良好的企业形象

      来源:微信公众号“Instict”2016-10-17

      而对于电网公司和发电主体两者而言,国有企业性质是趋于一致的,因而在从售电角度进入营销领域后,营销业务的特殊性必然会对其固有的人才体系、薪酬体制、绩效模式以及财务制度都带来新的挑战,营销业绩的导向性质、与民营企业的公平竞争都会促使两个企业从自发改向自觉革过渡

      来源:Instict2016-09-27

      而对于电网公司和发电主体两者而言,国有企业性质是趋于一致的,因而在从售电角度进入营销领域后,营销业务的特殊性必然会对其固有的人才体系、薪酬体制、绩效模式以及财务制度都带来新的挑战,营销业绩的导向性质、与民营企业的公平竞争都会促使两个企业从自觉改造向自发改革过渡

      来源:和风公司2016-05-10

      实时关注和把握对标数据,找出与竞争单位的差距,发扬持之以恒、永不懈怠精神,努力寻找营销切入点,争发电量;制定涉网设备运行、营销责任分工两项管理办法,要求风电场做到设备监控、巡检、消缺到位,三级营销人员做到职责明确,从严营销业绩

      来源:超威集团2016-03-02

      本届峰会以超威力量为主题,旨在增强联营商信心、集聚力量,助力超威在营销版图上逆势奋进、开疆拓土,为超威电池销量的稳步增长创造了有利条件,为全面实现2016年超威营销业绩利量双收奠定了坚实的基础。

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