来源:大唐贵州发耳发电有限公司2026-03-31
在“传新”层面,各部门充分发挥资深员工、技术骨干、专业管理的传帮带作用,搭建“师带徒”“老带新”传承平台,将多年积累的运行经验、故障处置技巧、设备运维心得等宝贵财富毫无保留传承给青年员工。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2026-03-20
通过开展 “导师带徒” 和 “以老带新” 活动,坚持“理论联系实际”的原则,将培训课堂延伸到现场,技术骨干围绕设备工作原理、运行方式、常见故障及处理流程进行深入讲解和演示,真正将理论学习与实操深度融合,
来源:陕西能源电力运营有限公司2025-12-30
要求渭河项目部抓实经营管理与安全生产,依托渭河培训基地、劳模工匠工作室挖掘火电机组检修技术经验,深化“以老带新”机制,加速青年人才成长,助力公司高素质队伍建设。
来源:江苏省盐城供电公司2025-12-30
变电检修工作专业性强、风险系数高,中心始终将技能提升作为核心抓手,常态化组织开展“五防联锁”校验、设备缺陷排查等专项培训,通过“理论+实操”“老带新”等模式,提升检修人员专业技能与应急处置能力。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2025-11-19
队员们不仅在技术上带头突破,还主动帮助年轻员工熟悉检修流程,形成“老带新、传帮带”的良好氛围。
来源:陕西能源电力运营有限公司2025-10-27
构建完善三级培训体系,通过“新型学徒制”“以老带新”等模式培养出大批国家级、省级技术能手。
来源:国家电投集团山东新能源有限公司2025-10-16
3.以老带新,锻造专业运维队伍在检修任务中创新开展“以老带新”实战培养模式,老员工在现场手把手指导新人操作,不仅提升了工作质量,也加快了新生力量的成长,为运维队伍注入了持久动力。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2025-10-14
在岗位培训方面,该公司坚持“老带新”与仿真机培训相结合,强化技术指导与现场模拟训练,全面提升运行人员的技术水平和事故处理能力。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2025-09-24
近日,国能龙岩发电公司以现场检修工作为契机,创新开展“老带新、师带徒”现场实训活动,将秋检现场转化为设备检修技术传承的“实战平台”,以检修实践强化技术队伍能力建设,为公司设备管理与安全生产筑牢技术根基。
来源:北极星电力网2025-08-30
8月28日,国网康保县供电公司团支部组织6名新员工和6名青年员工开展“暖新”融职主题团日活动,通过“老带新”经验分享、学习习近平总书记重要讲话精神,搭建新老员工交流平台,凝聚青春力量。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2025-08-19
一直以来,国能龙岩发电公司持续弘扬“以老带新”、“传帮带”的优良传统,全力引导和帮助青工尽快提升操作技能水平,助力青年员工快速成长。图为老师傅在仿真机上讲解操作师徒结对,精准培养。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2025-06-04
充分发挥“传帮带”作用,对新入职职工“量体裁衣”,制订专项培训计划,利用导师带徒活动,通过值内“传帮带、老带新”方式促进年轻职工成长成才,对考评不合格者、学习进度滞后的班组进行考核,对考评优秀的职工及师傅进行绩效奖励
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2025-05-22
充分发挥“传帮带”作用,对新入职职工“量体裁衣”,制订专项培训计划,利用导师带徒活动,通过值内“传帮带、老带新”方式促进年轻职工成长成才,对考评不合格者、学习进度滞后的班组进行考核,对考评优秀的职工及师傅进行绩效奖励
来源:陕西能源电力运营有限公司2025-05-21
依托“老带新、强带弱”传帮带机制,运用理论充电、模拟推演、实战攻坚三维培养模式,通过导师带徒、焊接比武、仿真演练等多元载体,成功培养高压焊工2名,焊口合格率100% ,以精湛技艺赢得业主高度赞誉。
来源:陕西能源电力运营有限公司2025-05-16
建立“老带新、强带弱”的传帮带机制,采取“理论+模拟+实战”,通过导师带徒、焊接比武、仿真演练等方式,培养高压焊工2名,焊口合格率100%,以过硬技术实力赢得了业主认可。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2025-05-07
此外,春检期间该公司以“老带新、师带徒”模式,搭建职工培训“练武台”,手把手传授“望闻问切”四步诊断法,青年员工认真向身边技术骨干学习,进一步丰富专业知识,在遇到疑点、难点时相互交流。
来源:国能(连江)港电有限公司2025-03-04
班组积极响应国能连江公司锻造一支能力过硬、素质优良的青年人才队伍的号召,扎实开展“师带徒、老带新”传帮带活动,营造浓厚学习氛围,助力青年成长成才。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2025-02-18
同时,让技术过硬的主、副值与新入职大学生签订师徒合同,以值内传帮带、老带新促进年轻员工成长成才,为部门安全高效运营、持续快速发展注入新鲜血液。
来源:国家电网报2025-01-07
以老带新实施创新项目2024年2月4日,在南京供电公司武永泉专家创新工作室里,输电运检标杆班组员工江宗毅和师父武永泉探讨他们2024年主创的质量管理创新课题“输电线路通道隐患分布式告警装置的研制”。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2024-12-06
为确保检修任务顺利完成,热控专业党员细化目标措施、倒排工期,并将青年党员分配在检修作业的各个关键位置,同时,将检修现场变成“培训课堂”,以“老带新”“传帮带”形式,紧抓时机开展青工现场培训,全面提升整体人员技术力量