来源:中国能源观察15小时前
《考核办法》首次以党内法规的形式,将碳达峰碳中和纳入地方党委和政府绩效考核、干部评价与选拔任用体系。碳排放总量、强度,煤炭消费等指标,从此与领导干部的仕途进退深度绑定。
来源:桂林市人民政府2026-05-29
开展规划实施情况动态监测、中期评估和总结评估,并将评估报告按程序提请市委常委会审议,把监测评估结果作为改进政府工作和绩效考核的重要依据,同时依法向市人民代表大会常务委员会报告规划实施情况,自觉接受人大监督
来源:郑州市发展和改革委员会2026-05-28
增强宏观政策取向一致性,强化政策实施效果评价,优化高质量发展综合绩效考核。第二节 深化公共资源领域改革建立健全统一规范、信息共享、高效智能的公共资源交易平台体系,不断提升交易平台“一网通办”能力。...完善基于绩效考核、成果转化和服务产业的收入分配机制。强化科研诚信建设,严肃整治学术不端行为。第二节 强化科教协同育人锚定国家战略、科技发展、现代化产业体系需求,推动学科专业优化调整和人才培养模式创新。
来源:台州市人民政府2026-05-20
建立以污染物收集效能为导向的绩效考核和付费体系,将污水处理厂进水浓度、管网运维质量等作为评价管网运行维护单位绩效的重要内容,实行按效付费,激发运维单位积极性。
来源:国家电网公司2026-05-20
10余名运维人员转岗至带电作业等核心岗位,将无人机操作、数据分析研判纳入必备技能,配套差异化绩效考核,推动一线工人队伍向能干、会管的工程师队伍转型。
来源:上海市静安区人民政府2026-05-15
二、政策协同方面市级主管部门已将可再生能源建设纳入市管党政领导班子绩效考核,并将bipv作为了试点加分的范围。
来源:北极星电力网2026-05-13
明确四阶段推进计划,分步骤完成机构组建、流程标注、模式推广及长效建设,将合规成效纳入年度绩效考核,采取“四不两直”方式开展督导检查,营造“主动合规、人人有责”的浓厚氛围。
来源:大唐贵州发耳发电有限公司2026-05-13
面对“两量两价”等严峻挑战,发耳公司打出降本增效“组合拳”,持续完善以营销为龙头的经营管理体系,深化全面预算管理,建立“日利润测算、周经营分析、月绩效考核”机制,加强现货交易管理,千方百计提高电价收益,
来源:罗甸县发展和改革局2026-05-11
着力推进国企改革,优化国企功能定位,推进业务集中管理和资源整合,强化主业发展,增强核心功能、提升核心竞争力;优化员工配置,完善薪酬制度,实施全员绩效考核,增强内部活力。
来源:武汉水务2026-05-11
按照市委、市政府工作部署,武汉市水务局加快推进污水收集处理“厂网一体化”改革提质拓面,以绩效考核驱动污水系统效能与资金使用效率同步提升。
来源:大姚县人民政府2026-05-09
规范政府投资项目管理,严把立项、融资、建设关口,杜绝违规举债,健全债务绩效考核和责任追究机制。严格执行债务限额管理,实行全口径动态监管,加强舆情监测,合理制定化债举措,守住不发生债务风险底线。
来源:昆明市人民政府2026-05-07
强化高质量发展综合绩效考核,推广考核结果运用。加强新产业、新业态、新商业模式统计监测,建立健全防范统计造假刚性制度。完善专家参与公共决策制度,提升重大行政决策的科学性。
来源:深圳市人民政府2026-04-30
强化漏损日常运营管理和绩效考核。全文如下:
来源:广西壮族自治区人民政府2026-04-29
加强宏观政策取向一致性评估,强化政策实施效果评价,完善预期管理和经济运行调度机制,优化高质量发展综合绩效考核。充分运用大数据等现代化技术手段,提升经济监测预测预警能力。...开展规划实施情况动态监测、中期评估和总结评估,中期评估报告和总结评估报告按程序提请自治区党委常委会审议,把监测评估结果作为改进政府工作和绩效考核的重要依据,并依法向自治区人民代表大会常务委员会报告规划实施情况
来源:广东省人民政府2026-04-28
优化高质量发展综合绩效考核。强化重大项目支撑。
来源:德惠市人民政府2026-04-24
(三)优化项目考核权重将项目谋划、招商引资和资金争取情况纳入各部门、属地年度绩效考核,提高招商引资与项目建设考核分值。
来源:北京市人民政府2026-04-23
开展美丽通州建设绩效考核。开展美丽通州建设成效考核,考核结果作为领导班子和领导干部综合考核评价、奖惩任免的重要参考。
来源:中国电力报2026-04-22
发挥专家团队和企业派驻人员力量,加强年轻干部培养选拔和人才梯队建设,优化绩效考核与激励机制,充分激发干部职工干事创业的积极性。
来源:国家能源之声2026-04-21
组织架构上,该公司整合发电、营销部门成立了一体化协同工作机构,实现生产运行与经营管理统一管控,建立由公司领导牵头、生产及营销相关人员参与的日复盘机制,打通生产经营壁垒,协同制定每日生产经营策略;绩效考核上