来源:安徽省涡阳供电公司2024-07-31
培训围绕公司线损考核方案、同业对标、供电所业绩对标各项指标当前完成情况进行分析,现场介绍台区线损管理典型案例,剖析当前线损管理工作存在的问题及下一步提升措施。
来源:江苏省盐城供电公司2023-06-07
多重考“评”,压实责任,完善线损考核机制,建立动态管控和专业评价方法,坚持一竿子插到底,一级一级把责任落实到人,营造员工“比学赶帮超”的良好氛围。诸如此类,不一而足。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-11-30
“在理清线损考核关系中,我们首先做的工作就是理顺线损庞杂的‘家谱’,”李大伟介绍道,线损模块这个“大管家”,每天对“家人”进行清点,发现线损波动,立马对台区的“家人”们进行“点名”,针对异常线损区间,会
来源:河南华盛隆源电气有限公司2019-10-09
传统设备制作工艺参差不齐,配套ftu接口型号不一,保护定值精度差、断路器切除故障的延时无法保证也不具备线损考核功能。该产品的推出使各个模块之间接口统一,各厂家设备实现无缝对接且具备防误插功能。
来源:北极星输配电网2019-09-26
为供电企业的用电稽查、线损考核、设备故障、打击窃电、查漏追缴等提供新型的监测与管理方法,实现配电网络的智能化管理、精细化管理。
来源:电力知识课堂2019-08-08
3.2特点适用于供电公司、县级电力公司、发电厂、工矿企业、部队院校、农村乡电管站、100-500kva配电变压器台变的监测与电能计量,配合用电监察进行线损考核,还能通过gprs通信网络将所有数据送到用电管理中心
来源:陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2019-05-09
以查偷漏、查账卡、查电表及接线等为重点,切实搞好日常经营管理工作;五是加大线损考核力度,充分调动全体员工的责任心和积极性,强化奖惩力度,形成“人人抓线损,全员降线损”的良好氛围。
来源:能源情报2019-03-15
通过对公变、低压工商户、低压居民户用电信息的采集,实现线损考核、预付费业务管理。
来源:中国电业2018-09-11
线损管理是供电企业实现效益的重要环节,应充分利用智能电网大数据的优势,重点抓好高损低压台区整治,同步改变传统月线损考核的管理措施,实现每日线损达标的管理措施,并以日线损优秀率为管理目标,对线损精确到每日统计
来源:江苏省盐城供电公司2017-06-19
最近,为有效提升江苏省线损管理水平,深化营配数据集成成果应用,国网江苏电力针对低压线损考核指核一刀切、台区异常诊断分析准确率和线损异常分析工作效率低等问题,成功开发了低压台区线损智能分析管理平台,并已在全省推广应用
来源:国家电网报2017-03-28
在理清线损考核关系中,我们首先做的工作就是理顺线损庞杂的家谱。
来源:能源管理能源审计碳审计2016-09-28
因此对配电网实行分压、分线、分台区线损考核,将线损指标层层分解,并制定配套的线损考核制度和奖惩办法。做到人人身上有指标,个个肩上有压力,从而有效地杜绝人情电、关系电、权利电现象。...3、开展线损理论计算,为线损考核提供科学依据加强电网潮流实测和线损理论计算工作,可以掌握电网技术线损的真实情况和电网的运行工况,可以掌握区域内变损、线损和各元件损耗的真实数据,掌握可变损耗与固定损耗的比重
来源:南方电网公司2016-09-02
成立线损管理委员会,强化线损考核机制和问责机制,重点整治线损异常台区。针对各所高损台区制定高损治理计划,再次开展高损台区治理工作。
来源:陕西地电2016-08-10
6线损考核改革2015年7月,集团公司下发了《关于印发陕西省地方电力(集团)有限公司线损指标奖惩考核办法(试行)的通知》。线损管理实行年度下达计划、季度分压考核,按照节电效益,实事求是进行考核。
来源:河南省商丘供电公司2016-01-28
根据发现的问题原因,调研组有的放矢,积极为降低线损支招和开良方,提出了改进建议和具体措施,主要是做好加强职责分工、科学下达指标计划、严格线损考核、加强线损横向分析等。
来源:中国电力企业管理2016-01-25
在降低线损方面,通过推广应用新材料,加强对老旧设备的改造,不断完善配电网建设和推进智能电网的建设,以及加强电网优化运行和线损考核,使电网结构不断完善,线损水平明显改善。
来源:中国电力企业管理2016-01-17
来源:中国电力企业管理2016-01-12
来源:《中国电力企业管理》2015-12-04
来源:贵州省玉屏供电局2015-11-29
另外,该所把线损工作确定为常态化工作,以理论线损为依据,以实际线损为参照,加大线损考核督查力度,实现责任制考核,营造全所上下齐心协力降损增效的良好氛围。