来源:重庆市生态环境局2026-04-10
退库评审工作;(二)eod项目入库后,及时将项目信息推荐给有关金融机构;(三)负责相关金融政策解读,协助跟踪指导eod项目进度;(四)负责监管有关金融机构信贷(或投资)风险,定期开展信用评价、信息报送、贷后管理考核
来源:北极星电力市场网2026-04-07
(五)火电、水电机组自并网发电之日起参与电力辅助服务费用分摊,自完成整套启动试运行时间点起正式纳入电力并网运行和辅助服务管理范畴,参与电力并网运行和辅助服务管理考核、补偿和分摊。
来源:福建电力交易中心2026-03-10
来源:福建电力交易中心2026-03-09
来源:宁夏回族自治区发展改革委2026-01-22
落实涉农工业园区获评表彰奖励加分措施,对涉农工业园区符合效能目标管理考核加分条件的表彰奖励事项给予加分。
来源:江西省发展和改革委员会2026-01-14
(赣能运行字〔2010〕39号)、关于印发《江西省电力需求侧管理办法实施细则》的通知(赣发改能源字〔2011〕1129号)、关于印发江西省统调发电企业运行管理考核实施细则的通知(赣能运行字〔2012〕24
来源:北极星风力发电网2025-12-29
针对新能源场站“多、远、散、偏”的管理痛点,该公司主动突破传统管理模式,创新推行多元管理考核机制并行策略。
来源:重庆市生态环境局2025-12-23
来源:内蒙古工信厅2025-11-07
二、关于“在兴安盟优先新设以绿色氢氨醇为主导的化工园区”的建议我厅印发了《内蒙古自治区化工园区评估认定管理办法》,明确规定了新设化工园区流程,包括评估认定条件、程序、扩区调区、管理考核等几部分。
来源:华电新疆发电有限公司昌吉分公司2025-10-28
五是深化电价对标,与先进企业对标,剔除特殊因素影响,优化交易策略;六是提升燃料精益管理水平,完善燃煤“量、质、价、运”全过程数据分析,提升采购与配烧的科学性;七是加大热费回收力度,开展收费率横向对标,落实管理考核
来源:中国华电2025-10-23
对于功能使命性改革,要全面排查梳理各类支撑要素,完善考核激励机制,提高生产经营发展的管控效率效能;对于体制机制性改革,要深化现代公司治理,推进董事会建设,加快完成监事会改革,刚性做好经理层成员任期制和契约化管理考核兑现工作
来源:国家能源局2025-10-20
能源行业经营主体应强化自身合规履约信守承诺管理,结合实际,建立企业信用体系,创新推进信用手段在项目投资、工程建设、物资采购、市场交易、客户服务、管理考核、商务合作等核心业务环节中的深度融合应用,塑造自身信用品牌形象
来源:重庆市生态环境局2025-10-16
三、“白名单”企业应具备的条件(一)重庆市辖区内合法设立且正常经营的危险废物利用经营企业,能够规范利用危险废物,污染物达标排放;近三年危险废物规范化管理考核均为达标及以上;符合建设项目环境影响评价、排污许可等环境管理相关规定
来源:北极星储能网2025-10-10
《江苏电力并网运行管理实施细则》指出,纳入输配电价管理的独立新型储能电站暂不执行运行管理考核。
来源:甘肃能源监管办2025-09-10
(二)火电、水电机组自并网发电之日起参与电力辅助服务费用分摊,自完成整套启动试运行时间点起正式纳入电力并网运行和辅助服务管理范畴,参与电力并网运行和辅助服务管理考核、补偿和分摊。
来源:甘肃能源监管办2025-09-08
(二)火电、水电机组自并网发电之日起参与电力辅助服务费用分摊,自完成整套启动试运行时间点起正式纳入电力并网运行和辅助服务管理范畴,参与电力并网运行和辅助服务管理考核、补偿和分摊。...(二)火电、水电机组自并网发电之日起参与电力辅助服务费用分摊,自完成整套启动试运行时间点起正式纳入电力并网运行和辅助服务管理范畴,参与电力并网运行和辅助服务管理考核、补偿和分摊。
来源:河南省许昌市发展改革委2025-09-01
、考核评估、交易结算等内容,优化业务流程、组织时序和信息系统功能应用,充分发挥市场资源配置的决定性作用,形成全省最大用电负荷5%的需求响应能力。...日,河南省许昌市发展改革委转发《河南省发展和改革委员会关于印发河南省电力市场化需求响应工作方案的通知》,其中提到,以“安全可靠、稳步推进、自愿参与、公平公正”为原则,建立完善电力需求响应参与机制、合同管理
来源:北极星太阳能光伏网2025-08-07
完善与新能源全电量入市相适应的发电厂并网运行管理实施细则,加大新能源场站并网运行管理考核力度,新能源预测准确率考核费用等由全体用户分享。(四)优化发电侧容量补偿机制。
来源:山东省发展和改革委员会2025-08-07
来源:北极星电力网2025-07-10
在以往仅设月度、年度考核的基础上,国网大厂县供电公司新增加了季度考核,使绩效管理考核周期更为完整,同时将县供电企业及乡镇供电所综合评价各项指标逐级分解,有机融入考核体系,从全员、部门、供电所三个维度精准发力