来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2026-09-01
结合机组控非停措施,查找安全生产工作中的隐患和管理漏洞,制定切实可行的整改措施,狠抓落实,消除影响机组安全经济稳定运行的一切不利因素;在运行管理方面,结合负荷情况及高温天气,合理调整运行方式,优化机组运行参数
来源:大唐贵州发耳发电有限公司2026-08-31
各班组细化岗位安全细则,严查习惯性违章、低老坏问题,对细微风险立查立改、闭环管控,以“时时放心不下”的细致态度,堵住安全管理漏洞,把各类安全风险消除在萌芽状态。主动敬为,扛起岗位安全担当。
来源:北极星电力网2026-08-25
聚焦高频业务自查自纠,堵塞服务管理漏洞。围绕业扩报装、装表接电、故障抢修、电费催收四类高频业务,供电所逐岗开展全覆盖自查。
来源:新疆能源监管办2026-08-18
一是要立查立改,对照调查发现问题逐项梳理排查,迅速补齐管理漏洞;二是树牢合规经营理念,压紧压实企业内部各层级管理责任,健全交易业务内控机制;三是严格规范量价曲线申报工作,保障申报数据客观真实、科学合理;
来源:黑龙江省住房和城乡建设厅2026-08-14
省住房和城乡建设厅在政策实施过程中,组织开展绩效目标实现程度和预算执行进度“双监控”,对监控过程中发现政策导向偏离绩效目标及管理漏洞的,及时纠正偏差。第十九条 加强事后绩效评价。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2026-08-07
采取日常抽查、专项督查、远程监控相结合方式,深挖现场违章、设备隐患、管理漏洞,建立问题台账实行闭环整改。
来源:中国华能2026-07-30
坚持目标不变、标准不降、力度不减,从严从实抓好剩余问题整改,压实整改责任,层层传导压力,对照整改时间表、路线图,专项攻坚、务期必成;建立健全整改长效机制,强化重点业务领域管理,举一反三做好问题纠偏,标本兼治堵塞管理漏洞
来源:北极星电力网2026-07-14
重点核查是否存在服务推诿、超时限办理、吃拿卡要等群众反映强烈的问题,今年以来已累计排查各类业务工单85份,整改流程不规范、服务不细致等问题3项,有效堵塞管理漏洞。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2026-07-13
为进一步提升消防安全水平,堵塞管理漏洞,近日,国能龙岩发电公司通过加强培训、排查隐患、完善台账等措施,全力构建消防“防火墙”。
来源:北极星电力网2026-07-08
工作人员运用红外测温工具,精准排查设备发热、接点过热、负荷超标等隐蔽隐患,同步核查设备运维记录、安全管理制度及电工持证上岗情况,全面堵塞用电管理漏洞。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2026-07-03
为进一步压实生产现场安全管控,堵塞设备巡检、现场作业管理漏洞,该公司持续加大生产现场安全巡查管控力度,加大对重要区域、关键设备巡检频次,重点紧盯机组启停、高负荷运行、换季工况等关键时段,做到隐患早发现、
来源:江苏能监办2026-05-09
本次调研覆盖省内在运、在建新能源集控中心,采取书面调研、现场核查、座谈交流等多种方式,对照电力监控系统网络安全法规标准及制度要求,全面摸排安全责任落实、网络边界防护、设备安全加固、人员运维管理等重点环节,细致查摆管理漏洞和风险隐患
来源:北极星电力网2026-04-21
聚焦决策程序、业务管理、制度缺陷、内控失效等关键领域,深度剖析各类管理漏洞,精准梳理后续管理提升方向,着力构建全流程闭环管控、全维度风险防范的长效管理体系,全面健全企业风险防控长效机制,从根源上防范经营风险
来源:北极星电力网2026-03-24
此次专项检查严格对标公司管理标准与相关文件要求,坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,对各供电所、班组进行全方位、无死角排查,切实堵住管理漏洞,消除风险隐患。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2026-03-19
此外,该公司各级管理人员加大现场安全监管,严查“两票三制”和现场三违现象,切实堵塞管理漏洞,严防各类违章现象的发生,有效提高安全管控水平。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2026-03-12
此外,该公司各级管理人员深入现场,严查“两票三制”执行力度,严格作业现场安全措施、安全责任的监督和落实,切实堵塞管理漏洞,严防各类违章现象的发生,有效提高安全管控水平。
来源:畅洋电管家2026-02-26
借助后台多维能耗分析功能,管理人员能够深入洞察用能规律、识别潜在管理漏洞,并通过分类分项计量与数据洞察,提供精准的能源诊断与优化建议,有力推动能源管理从粗放模式向精细化、智能化方向转型。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2026-02-12
生产各部门重点拆解事故中的违章作业等突出问题,深挖事故发生的思想根源、管理漏洞和技术短板,重申安全生产主体责任,强调必须刚性执行“两票三制”,抓实抓细风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,坚决杜绝麻痹思想
来源:浙江省人民政府2026-02-05
推行重大项目跟踪审计机制,重点对征地拆迁、设计变更等关键环节进行审计,堵塞管理漏洞。
来源:中国大唐集团公司2026-01-15
高质量抓好各项工作;以“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制、人机环境和谐统一”为目标,以本质安全体系建设为载体,持续完善大安全大应急管理框架,从“人、机、环、管”四个方面发力,着力堵塞管理漏洞