来源：大唐内蒙古能源开发有限公司2026-05-21

要锚定集团公司“管理提升年”工作要求，全面提升精益运营水平，深化智慧燃料建设，强化市场营销能力，全方位提升工程质量，打造优质“基因工程”。

来源：大唐贵州发电有限公司新能源分公司2026-05-07

今年是“十五五”开局之年、中国大唐“管理提升年”，更是中国共产党成立105周年、红军长征胜利90周年。当前，全党上下深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，意义重大而深远。

来源：中国大唐集团核电有限公司2026-04-15

会议指出，一季度以来，全体干部职工深入贯彻落实集团公司、核电公司工作部署，紧扣集团公司“管理提升年”要求，在厂址开发、股权合作、科技创新和管理能力提升等方面取得显著成效，顺利收获首季“满堂红”，为“十五五

来源：北极星风力发电网2026-04-08

精益求精：管理提升迈出新步伐深入贯彻落实湖南公司“管理提升年”部署，成立专项办公室，创新推行“全员征集+专题评审”机制，筛选10个优质项目上报上级公司，其余47个项目列为公司级提升项目，涵盖能源保供、项目发展

来源：皖能集团2026-04-08

2026年是皖能集团“管理提升年”，集团正积极推进上市公司市值管理工作。...下一步，皖能集团将紧扣“4332”发展思路和“211”发展目标，以“管理提升年”和“新能源项目落地攻坚年”活动为抓手，持续深化国有企业改革，充分发挥皖能新能源“集团军”在项目开发、工程建设、设备管控、科技创新

来源：北极星电力网2026-04-08

同时，2026年也是皖能集团“管理提升年”，集团正积极推进上市公司市值管理工作。

来源：皖能集团2026-04-08

面对综合电价下降、外部经营环境复杂严峻的不利挑战，皖能集团主动应变、精准施策，全面启动“管理提升年”活动，通过深化内部管理改革、靶向治理亏损企业、优化资本运作布局、严密防控经营风险等一系列组合拳，不断激活经营发展活力

来源：中国大唐集团公司2026-04-08

一季度系统各二级企业贯彻落实集团公司工作会议精神，按照“管理提升年”要求，全力以赴抓经营、促发展，顺利实现“开门红”。...大唐国际稳中求进、争创一流，以“管理提升年”为重要抓手，进一步精益管理，统筹做好生产经营、绿色转型等重点工作，扛牢首都能源保供责任使命。

来源：华能蒙东新能源公司2026-04-07

设备治理精准发力 运行效能稳步提升以“安全生产基础管理提升年”为抓手，全面抓实制度流程优化、人员技能培优、风险隐患闭环管控、设备台账标准化等基础攻坚任务，补齐安全管理短板弱项。

来源：皖能集团2026-04-07

2026年是皖能集团“管理提升年”，集团正积极推进上市公司市值管理工作。...下一步，皖能集团将紧扣“4332”发展思路和“211”发展目标，以“管理提升年”和“新能源项目落地攻坚年”活动为抓手，持续深化国有企业改革，充分发挥皖能新能源“集团军”在项目开发、工程建设、设备管控、科技创新

来源：华能蒙东新能源公司2026-04-03

设备治理精准发力 运行效能稳步提升以“安全生产基础管理提升年”为抓手，全面抓实制度流程优化、人员技能培优、风险隐患闭环管控、设备台账标准化等基础攻坚任务，补齐安全管理短板弱项。

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2026-04-02

2026年一季度，大唐贵州发耳发电有限公司（以下简称发耳公司）锚定“十五五”开局之年战略部署，紧扣集团公司“管理提升年”工作要求，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，统筹能源保供与高质量发展，奋力实现首季

来源：大唐贵州发电有限公司新能源分公司2026-04-02

围绕“管理提升年”要求，该公司进一步压实全员安全责任，构建“全链条”履职清单，以“一张表”推进管理人员履责评价，确保责任穿透到岗、落实到人。

来源：大唐贵州发电有限公司新能源分公司2026-04-02

作为党员领导干部，我将要牢固树立和自觉践行正确政绩观，以企业管理提升年为目标，以扭亏治亏、节能提效、智慧运维、安全保供为抓手，真抓实干、久久为功，全力推动企业节能提效、转型升级、高质量发展，为服务国家能源战略

来源：北极星风力发电网2026-03-09

下一步，华电新能湖南分公司将持续以全国两会精神为指引，勇担绿色低碳发展使命，以“管理提升年”为总抓手，统筹好发展和安全两件大事，聚力在保安全、谋发展、提效益、抓创新、强党建五个方面实现新突破，全力确保“

来源：大唐环境产业集团股份有限公司特许经营分公司2026-02-25

2026年农历春节期间，大唐环境特许经营分公司严格落大唐集团公司 “管理提升年”及绿色低碳发展要求，圆满完成节日期间保发电、保供暖及环保达标排放任务。作为环保专业运营单位，该公司提前制定专项保供方案。

来源：北极星风力发电网2026-02-06

华电新能湖南分公司正以“管理提升年”为总抓手，首月"开门红"为动力，在高质量发展的道路上坚定前行，以实干实绩迎接新的挑战，为保障区域能源安全、推动绿色发展作出新的更大贡献。

来源：中国大唐集团公司2026-02-03

2026年伊始，从北到南一路飘红，系统各单位贯彻落实集团公司工作会议精神，按照“管理提升年”要求，以“起跑即冲刺、开局即决战”的干劲，锚定全年任务目标，压实工作责任，实现首月“开门红”。...广东分公司认真落实“管理提升年”部署要求，全面对标先进、深化精益管控，1月累计发电量同比增长88.88%，切实以走在前、作示范、挑大梁的担当，推动“十五五”高质量开局。

来源：常州市人民政府2026-01-28

实施城乡规划建设管理提升年行动，加强对城市家具的规划、引导和管理，纵深推进城乡环境大整治，推动132个城中村环境和安全集中整治，实施18个“金角银边”小微空间改造，完成255宗城镇空置地块综合利用，新增公共停车泊位

来源：中国大唐集团公司2026-01-28

（章新宇）吕四港发电公司围绕集团公司“管理提升年”部署，锚定二期百万煤机高质量投产目标，全力打造优质“基因工程”。...（王增海）潮州发电公司紧扣集团公司“管理提升年”部署，以“基因工程”贯穿设计、施工全链条，锚定3月反受电、年底双机投产目标，持续夯实安全基础，深化危大作业清单化管控和隐患闭环治理，做实协同优化，确保各环节无缝衔接