来源：陕西能源电力运营有限公司2025-10-27

创新人才选拔机制，实行中层干部竞聘上岗，举办五届职工技能大赛，优化薪酬激励体系，一线员工岗级晋升比例达93%，有效激发人才活力，让“人员能进能出、干部能上能下、收入能增能减”的机制真正落到实处。

来源：浙电e家2025-08-21

潘丽勇也凭借近十年运行班组管理经验，顺利竞聘上岗成为梯级调度后的首任运行值长。...根据国家一流水电厂151人的定员标准，紧水滩电厂随即着手进行全方位机构改革，管理职能科室由15个精简为7个，全厂213人参加20个中层管理岗位、63个一般管理岗位的竞聘上岗。

来源：陕西能源电力运营有限公司2025-06-10

推行差异化薪酬、全员绩效考核与中层干部竞聘上岗，35人脱颖而出，5名干部末位调整，项目经理激励力度拉开2倍差距。

来源：马鞍山当涂发电有限公司2025-06-04

今年以来，大唐安徽当涂发电公司深入贯彻落实省公司深化改革部署要求，通过重新划分职责界面、规范组织机构设置、全员竞聘上岗等一系列深化改革“组合拳”，进一步优化资源配置。

来源：马鞍山当涂发电有限公司2025-05-07

在与合晟公司人员交接前，明晰过渡期责任，交接中详细报告移交进度，合晟公司当涂项目部拿出142个岗位解决好未能成功竞聘上岗的职工，确保在深化改革的过程当中每一名职工“不掉队”。

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-01-21

积极围绕“企业治理结构、企业治理效能、企业活力效率”主题，细化完善系列专项工作实施方案，精准实施，大力深化“小机关、大车间”“设备主人”管理模式，实行了中层管理人员竞聘上岗，全面推行任期制契约化管理。

来源：大唐国际燃料贸易有限公司2024-12-09

为经济高质量发展提供有力支撑；在人才体制改革方面，公司坚持把改革内容细化为制度机制、把改革重点要求纳入制度体系，构建“权责界面流程图”可视化管理体系，锚定“选贤用能”落脚点，以进一步选优配强干部队伍为目标，打出体制改革、竞聘上岗

来源：北极星电力网2024-12-04

据悉，托电为了抢抓转型发展的窗口期，公司党委第一时间成立新能源前期工作小组，并2次调整新能源机构，成立规划发展部，在内部竞聘上岗，选配抽调了优质人才和骨干人员进行攻关，2024年9月30日，大唐蒙西托克托

来源：国家电投2024-10-11

我们瞄准最难啃的硬骨头，在完成组织机构优化和全员竞聘上岗的基础上，将以“赛马”机制强化月度绩效分配，构建新型经营责任制；通过“工资包干”“揭榜挂帅”“专项激励”等一系列改革举措，点燃员工主动热情和竞争意识

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2024-10-09

期间，通过竞聘上岗“85后”“90后”干部10余人，实现170余人岗位薪点变动、140余人薪点晋升，推动50余人调配交流……，一系列举措激活了企业高质量发展人才队伍“一池春水”。...细化完善该公司国企改革深化提升行动系列专项工作实施方案，积极围绕“企业治理结构、企业治理效能、企业活力效率”主题，认真研究企业改革发展实施路径，建立清单，精准实施，大力推行企业“瘦身健体”，深化“大车间、小机关”管理模式，实行了中层管理人员竞聘上岗

来源：中国石油天然气集团2024-09-19

坚持“先起立后坐下”原则，组织管理和技术干部全部重新竞聘上岗，落聘和低聘25人、占比27%，专业技术序列人员占比提升至40%。强化专业技术干部动态管理，年度考核排名后20%重新竞聘上岗。

来源：南疆能源（集团）有限责任公司2024-05-14

一是发电分公司、供电分公司将检修公司、燃煤中心，以及供电9个分支机构员工分别接纳，工资统一造册发放，统一管理；二是打破机构原样重新“拆分组装”，全部重新竞聘上岗，凭能力精准识人选人用人，建强中层管理梯队

来源：中核集团2023-10-09

实施改革以来，调整中层干部140人次，其中平级交流101人次、提拔31人次、降职1人次、退出9人次；提拔干部31人中，6名为竞聘上岗、15名为年轻干部；干部平均年龄由49.7岁降至46.4岁，下降3.3

来源：淮河能源集团2023-08-14

105人通过竞聘上岗等方式走上新的管理岗位，159名管理干部因日常考核、年度考核、任期考核受到诫勉、免职、降职、待岗、撤职、退出现职等处理。员工能进能出。

来源：陕煤电力运城有限公司2023-07-20

修订竞聘上岗、招标管理、合规管理等廉洁从业制度12项，建立清廉国企定期检查评比机制。组织对59个岗位的风险点进行评估，明确 317项风险点，确定 376项防控措施，进一步完善廉洁风险防控机制。

来源：国资小新2023-06-02

“两制一契”促使全体中层岗位人员重新匹配竞聘上岗，打破专家“一评定终身”，加快优秀年轻干部培养及使用，45岁以下的中层干部占比从32%增长到52%。

来源：南方电网报2023-05-24

该公司常态化开展中层管理人员竞聘上岗，实行聘期管理，三年一周期开展聘期考核，打破“干部终身制”，高岗位匹配“高责”更匹配“高薪”，激励管理人员担当作为。

来源：天津市北辰区政府2023-05-12

推进经开公司和科园公司体制改革，实行中层干部竞聘上岗和部门精简，全面优化薪酬结构，激发加快发展新活力。闲置资源不断盘活。

来源：天津市北辰区人民政府2023-05-12

推进经开公司和科园公司体制改革，实行中层干部竞聘上岗和部门精简，全面优化薪酬结构，激发加快发展新活力。闲置资源不断盘活。

来源：国资委2023-03-16

鼓励优秀年轻干部通过竞聘上岗等方式脱颖而出，全院公开竞聘率同比提高22%。建立领军人才选用机制，在院内公开选拔39名“四型”科技人才进入领军人才库，其中7名被评为首席专家，享有经理层副职岗位工资待遇。