来源：电老虎网2016-12-01

此外，由于电力系统的特殊性，关联业务的收益水平非常丰厚，导致电力多经企业没有开拓社会业务的压力和动力。

来源：电老虎网2016-11-29

此外，由于电力系统的特殊性，关联业务的收益水平非常丰厚，导致电力多经企业没有开拓社会业务的压力和动力。

2011-08-08

相对电厂而言，在电网企业组织架构中，信息化部门基本作为独立部门出现，但仍然有不少信息化部门同时又是电力多经企业的实体机构，由主抓多经（多种经营）工作的副局长分管。

来源：中国能源报2009-10-28

英力特成立于2000年6月，原是宁夏电力公司层面的一家电力多经企业，以投资发电为主营业务。2002年中，成功重组濒临退市的原宁夏上市公司“民族化工”后，英力特的主营业务逐渐从发电领域拓展到化工领域。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-03-23

该人士称，电力多经企业的市场化生存能力薄弱。电力多经的业务定位往往是与主业密切相关的领域，从全国的电力多经产业比例分析，其中超过90％的企业单一从事电气建筑安装行业，从事产品制造开发的不到10％。

来源：互联网2009-03-20

相对电厂而言，在电网企业组织架构中，信息化部门基本作为独立部门出现，但仍然有不少信息化部门同时又是电力多经企业的实体机构，由主抓多经(多种经营)工作的副局长分管。　　

来源：安徽固镇供电公司2008-10-22

近日，笔者从固镇县远诚电力综合公司（多经）了解到，在刚刚结束的三季度经营分析会上，华电超市连续三个季度实现了利润正增长，指标进度也已临近全年计划。成绩的取得归功于华电超市全体员工的艰辛努力

来源：蚌埠电力工程总公司2008-07-16

2004年10月，蚌埠市供电公司对电力多经公司的领导班子进行了调整，赵明担任电力多经公司总经理。

来源：《数字商业时代》2008-03-21

据悉，《意见》明确提出了关于电力多经企业改革的目标和方向，并在国网公司内部明确提出了分离改制的时间表。

来源：中国电力新闻网2008-01-02

大胆审慎，果断出击，富阳电力多经在"走出去"战略的指引下充满活力、阔步前行，在自身发展的同时，更为电力多经的发展提供了宝贵的实践经验和思路借鉴。

2006-12-11

，电力多经的“发展”却依然得到迅猛无比；当各省电力设计院剥离出来组成第二电力顾问集团的方案基本敲定，人们翘首以盼电网企业深化改革终于迈出一步的时候，结果则是各家设计院纷纷发动“保卫战”，结果是重组时间一拖再拖

2006-04-14

1、困境重重的电力多经分离改革 　　要寻求到解决电力多经主多分离改革难题的方案，必须先找到电力多经主多分离改革问题的症结所在。

2006-03-14

该集团公司虽然已经从体制层面完成了产权多元化改革，与主业在资产关系上彻底分离，但传统电力多经企业经营管理模式对企业的影响仍然根深蒂固，一些深层次矛盾和问题尚未得到解决，严重阻碍了企业的进一步发展。 　　

2003-08-14

内蒙古乌海电业局抓住西部大开发的历史机遇，对所属多种产业企业实施“国退民进”战略，组建股份制形式的“海昌资源科技股份有限公司”，通过职工自愿入股的办法，将资产量化给职工；以公司制组织形式，建立现代企业制度

2007-01-10

因此，对于电力多经企业的分离改革的利益人绝不仅仅是多经企业职工……”。由此可见，成功的电力主辅分离改革还将不可避免地表现为一把割破主辅业“利益﹢血缘”血管的快刀。