来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2026-09-04
严把承包商安全源头关口,严格执行承包商管理制度及合同约定,做实入场人员、施工器具审核、安全教育培训与技能测评;强化项目经理、班组长、工作负责人等关键岗位人员履职监管,对履职不达标的人员及时予以更换。
来源:陕西能源电力运营有限公司2026-08-26
严格落实“两长”(班组长、工会小组长)制度、班务公开,充分保障职工民主权益。班组先后获陕西省电力行业标兵班组、质量信得过班组、公司“五型班组”创建二等奖等多项荣誉,基层示范作用突出。
来源:内蒙古电力集团2026-08-25
组织第二批优秀班组长赴广东电网跟班学习,全面覆盖生产、营销、物资等核心专业。立足资源优势,拓展产业协同合作空间。“十五五”期间,融合双方资源禀赋与业务优势,持续深化电力能源领域产业布局与投资合作。
来源:陕西能源电力运营有限公司2026-08-24
锅炉专业代表刘宏、班组长代表詹泾永分别就防磨防爆和汽轮机切缸改造作表态发言。
班组长要学用结合,对照“531”计划将所学融入管理,做好总结分享,打破信息壁垒,促进基层管理整体提升。...会议强调,班组是根基,班组长是关键基石。当前电力运营正处于攻坚突破的关键时期,亟需大量骨干支撑全局。结业只是起点,真正的考场在生产一线。
来源:陕西能源电力运营有限公司2026-08-20
参演班组长第一时间下达紧急避险指令。主震结束后,各班组按预案有序撤离。然而,受地震影响,辅机班电气线路短路起火,浓烟迅速扩散,一名人员在避险过程中摔倒,导致腿部骨折。
班组长是公司政策传导落地、现场安全生产组织、一线团队建设的关键枢纽。班组管理水平的高低,直接决定检修运维作业安全质量,是筑牢企业发展根基不可或缺的重要一环。
来源:北极星电力网2026-08-18
在各活动现场,班组长结合秋检作业特点,逐项梳理风险点,逐人明确安全责任,确保“人人肩上有担子、个个心中有敬畏”。从一线班组到管理部室,从设备巡视到检修作业,收心会实现了全链条覆盖、全岗位渗透。
来源:陕投(赣州)信丰能源发展集团有限公司2026-06-22
6月17日,信丰能源特邀行业专家开展电力重大事故隐患判定标准与施工三十项反措专题培训,各参建单位管理人员、技术骨干及一线作业班组长共计130余人参加培训。
来源:《风能》2026-06-08
即便是刚当上班组长时,“自己干好、盯着大家干”的思维仍然深深影响着郭维,遇到问题他习惯于自己冲上去解决,压力常常一个人扛。...破茧蝶变,从单打独斗到带队冲锋从技术骨干到班组长,身份的转变让郭维对“责任”二字有了更深刻的理解:一个人优秀不算真正的优秀,带出一支敢打硬仗、能打胜仗的队伍才是真本事。
来源:国家电力投资集团有限公司2026-05-29
近日,国家电投集团发布通知,命名2025年度第一批14家班组建设示范单位、30个示范班组、50名优秀班组长。...项目自主运维班国家电投集团中国电力平圩发电检修维护部汽机本体班国家电投集团内蒙古公司电力分公司电气检修分场检修二班国家电投集团贵州金元茶园电厂电热检修部电气二次班国家电投集团陕西公司渭南分公司澄城维检中心澄城维检班国家电投集团青海省投三江水电公司康扬电站机械班国家电投集团福建公司西北事业部常阳光伏电站运检班优秀班组长倪
来源:陕西能源电力运营有限公司2026-05-28
班组长在安装过程中反复叮嘱,对每一枚保护装置的要求就六个字——对中准、固定牢、编号清。后续观测人员要靠这些编号快速定位、测量方便,罩子歪了、号看不清,前期的记录就全白费。
来源:国家电网报2026-05-22
高空作业人员在铁塔上及时调整放线滑车角度、紧盯走板动向;地面安全监护人员驻点盯守跨越施工关键风险点;班组长实时监测导线牵张力,查看子导线状态;管理人员全程旁站监督,严控作业风险。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2026-05-18
各级管理人员以身作则,带头学习落实安全生产规章制度;设备主人、班组长及各部门管理人员每日开展现场巡回检查,及时发现、消除各类违章隐患。
来源:安徽省涡阳供电公司2026-05-01
督查中,每到一处,该公司领导都认真检查各基层供电所的人员值班、班组长带班、派工单使用以及应急预案、故障抢修、便民服务措施落实等情况。
来源:中华人民共和国应急管理部2026-04-13
调查报告建议对四川斌佳公司项目施工现场班组长游佳佳、广东火电公司项目现场负责人朱建桦、广东创成监理公司项目现场监理员罗双映,三人以涉嫌重大责任事故罪,移送司法机关处理,依法追究其刑事责任。
来源:霍林郭勒市能源局2026-04-08
是否明确班组长、作业人员安全职责;是否传达落实监管部门下发的有关重要文件要求;是否开展案例警示、安全意识、安全技能等培训;是否规范开展“三会一活动”;班组人员特殊工种持证情况。
来源:华能国际电力股份有限公司营口电厂2026-03-31
各部门和班组积极推行“7s管理”建设,从工具定置到设备标识逐一规范,检修部电检班获评中国企业文化研究会“中国企业文化建设与管理先进班组”,高山同志获评“中国企业文化建设与管理优秀班组长”;运行部开展“技术大比武
来源:新华网2026-03-10
工作专班由全国人大常委会法制工作委员会牵头负责,全国人大常委会法制工作委员会主要负责同志任专班组长,全国人大常委会法制工作委员会、全国人大环境与资源保护委员会有关负责同志任专班副组长,集中全国人大常委会法制工作委员会
来源:国家电网杂志2026-03-06
安排入职4~8年的青年技术骨干担任多专业协同大型项目的负责人,优先推荐他们走向班组长岗位。针对业务骨干,鼓励他们通过挂职锻炼、“揭榜挂帅”带头开展技术攻关等方式快速成长为专家型人才。