来源:河南省济源供电公司2020-03-30
济源供电公司以破解难题、优化管理、增强效能、提高业绩为重点,围绕创新需求和工作计划,深入部门、专业和班组调研,结合岗位特点和工作实际探讨创新课题,有针对性地挖掘创新潜力。
来源:河南省济源供电公司2019-09-11
紧紧围绕生产经营中心,以破解难题、优化管理、增强效能、提高业绩为重点,围绕创新需求和工作计划,深入部门、专业和班组调研,结合岗位特点和工作实际探讨创新课题,有针对性地挖掘创新潜力。
来源:大唐安徽发电有限公司2019-08-15
调研期间,各调研组坚持问题导向,立足破解难题,通过开展座谈、班组调研、一对一谈话等多种形式,广泛听取基层单位各方面意见建议。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2019-05-09
辛忠良围绕发展质量和经营效益,立足管理提升、技术进步、降本增效目标任务,坚持生产单位以科技创新为主、基层班组以“五小”活动为主的理念,组织相关人员认真分析评估,科学制定自主创新工作计划,深入部门、专业和班组调研
来源:河南省济源供电公司2016-09-08
同时,该公司聚焦基础、基层、基本功,深化班组调研,对人员思想、安全技能、业务水平等开展一线问诊,完善安全防控体系建设,细化监督管理措施,深化岗位练兵和技能竞赛等活动,为秋检工作实施提供保证。
来源:华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-03-18
按照抓班子、带队伍、推发展、促和谐总体要求,以群众路线教育实践活动为载体,持续开拓党建工作思路,通过下班组调研、面对面座谈、党员提案、职工思想动态分析等形式倾听职工意见和建议,做到有疑必答、有诺必行、有误必改
来源:华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-03-05
坚持开门搞活动,为每位班子成员设定一个支部、一至二个班组作为联系点,通过进班组调研、面对面座谈、厂领导接待日等形式倾听职工意见和建议,主动查找差距、明确不足;在真诚谈心、对照自查的基础上,深刻剖析问题原因