来源：陕投（赣州）信丰能源发展集团有限公司2026-04-09

培训紧密围绕倒送电等关键阶段任务，聚焦值长队伍核心能力短板，从“调度业务素养、班组管理实践、应急处置能力、倒送电专项预案”四大维度系统提升人员履职能力。

来源：陕西能源电力运营有限公司2026-04-07

他说：“在班组管理中，我常借鉴部队的管理方法，也总跟班员们说，不管是当兵还是干检修，都要能吃苦、能攻坚、能打硬仗，关键时刻必须拉得出来、顶得上去。”

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-11-11

今年以来，“两票三制”执行合格率持续保持在100%，未发生因班组管理不到位导致的异常事件，安全生产基础得到前所未有的夯实。...“过去班组管理靠老师傅的经验，现在一切都有标准可依，新员工上手更快，工作流程也更顺畅了。”一位检修班组长在检查中深有感触地说。动态化“促落实”，闭环管控，让班组建设落地生根。

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-11-03

除大隐患、防大事故”要求，常态化开展专项排查整治，紧盯重点区域与关键环节坚决防范重大安全风险；又以班组包保管理为抓手，推动各级管理人员下沉一线，在实现安全生产问题“早发现、早整改、早闭环”的同时，促进班组管理标准化

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2025-10-14

今年以来，国能龙岩发电公司深入贯彻落实班组管理各项工作部署，采取多项务实举措，持续提升班组管理水平，为机组安全稳定运行提供坚实保障。该公司以班组安全教育为切入点，积极探索行之有效的安全教育形式。

来源：陕西能源电力运营有限公司2025-09-22

后续三场精准“补短板”，渭河项目部晏源教学稿件撰写及ppt制作注意事项，吉木萨尔项目部胡杰用“团标17要素”破解班组管理难题，注册安全工程师韩卫峰、高西林等人从高处作业知识、职业健康监护多维度输送“硬核

来源：江苏省盐城供电公司2025-08-27

为进一步提高企业基层管理水平，最近，国网江苏省电力有限公司举办2025年首期变电运检专业班组长培训，共有13 家地市公司的 46 名班组长参加，由此启动班组长管理赋能三年轮训，在企业发展的征程中吹响了提升基层管理效能的号角

来源：韶关市仁化县应急管理局2025-08-04

（二）间接原因1.鑫*康公司安全生产主体责任不落实，顶管班无明确的班组管理组织架构及从业人员岗位责任制，无相关操作规程等安全生产规章制度。

来源：仁化县人民政府2025-07-29

（二）间接原因1.鑫*康公司安全生产主体责任不落实，顶管班无明确的班组管理组织架构及从业人员岗位责任制，无相关操作规程等安全生产规章制度。...（二）总承包单位、专业分包单位安全生产责任制悬空总承包单位*瑞公司、专业分包单位*庆公司对鑫*康公司将顶管劳务分包给高某岭5人的顶管班组，未将其纳入该公司的安全生产管理体系，对顶管班组管理不严不实，以包代管

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-06-11

与此同时，小刘会同公司工会全力推动班组标准化建设，编制标准化方案，强化班组管理，明确考评指标，加大安全文化建设，为建设班组标准化作出了良好示范。

来源：陕西能源电力运营有限公司2025-05-21

质量信得过班组评选中，清水川项目部汽化一班、赵石畔项目锅炉班、商洛项目部仪电一班介绍了在日常电力维保、安全生产、优质服务等主责主业中班组管理水平提升的全过程，展示出班组建设过程中内外需求、建设策划、顾客及相关方评价等班组管理全貌

来源：陕西能源电力运营有限公司2025-05-19

调研组高度肯定了电力运营以“问题导向、目标管理、过程控制、结果思维”为指引，将“团标17要素”深度融入班组管理，推动安全基因扎根生产一线的创新实践，认为其具有显著的行业示范价值。

来源：陕西能源电力运营有限公司2025-04-11

王建国深入富县项目部#1机b修现场、输煤区域、各基层班组，就机组检修管理、输煤运行管理、班组管理等情况展开抽查问询，对项目部在检修作业安全技术双向交底、推行输煤接卸标准化作业等方面采取的举措表示肯定，要求扎实做好检修安全

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-04-01

他多次组织各班组管理编制和完成岗位技能培训方案，真正做到有计划、有责任、有奖励、有考核，竭力打造“强兵”检修人才队伍。

来源：国家电投内蒙古公司南露天煤矿2025-03-12

建立“一抓二查三督导”工作机制，即抓班组管理；查现场管理、承包商管理；督导学习宣贯、隐患整改、教育培训。

来源：辰于公司2025-03-03

尽可能将设备管理各事项的责任明确到班组、岗位，让员工明确知道这件事情是自己的职责所在；二是合理的运用绩效激励工具，将oee、故障率等指标与绩效奖金挂钩，避免“事不关己高高挂起”的心态形成，同时要奖罚分明，加强班组管理和员工培训

来源：华润电力东北新能源公司2025-02-08

在自主安全班组建设上，连续4年开展“主题年”活动，聚焦ehs关键环节逐年攻坚，融合安健环管理要素与班组管理，提升薄弱环节，强化自主安全氛围。

来源：陕西能源电力运营有限公司2025-01-24

强化班组安全建设，1个班组获评中安协二级班组，6 个班组获评中安协一级班组，一级班组获评数量位居全国参评企业第二名，班组管理“沃土生花”。

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-01-21

积极组织班员科学有效的落实好安全生产相关制度，充分发挥并调动班组全员在安全生产工作中作用，认真开展季节性安全大检查、防洪防汛、反“三违”等专项排查以及安全教育培训等工作，积极将管理做到量化，考核做到细化，使班组管理不断趋于规范化

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2025-01-09

该公司不断学习借鉴同行业班组建设先进实用经验，按照“基础在一线、稳定在一线、保障在一线”的工作思路，深入推广班组管理、工余安健环、安全培训、班务公开等班组管理制度；建立班组学习园地，利用不同形式组织班组之间的交流学习