来源：电联新媒2026-10-16

一是治理定位不同，日常监管属于常态化、过程性行政执法，聚焦企业用能合规、碳排放台账、现场管理等事中动态纠偏；年度考核属于阶段性、政治性履职评价，聚焦区域整体治理成效、年度目标完成质量、制度落地成效的事后综合评定

来源：南方电网报2026-10-15

南方电网将高质量开展数字基建三年行动，贯通内外网数据，实现设计施工“一模到底”，打造全生命周期“数字工程”，持续迭代升级智慧工地，大力推广智能穿戴设备、ai违章识别等应用，切实破解现场管理痛点，加快基建数智化转型步伐

来源：远景能源2026-10-14

运营管理阶段，远景通过ai自动化交易系统3.0、ai资产管理系统2.0和ai智慧风场管理系统，贯通资产健康、现场管理、运行优化与市场交易等关键环节，形成覆盖场站运营全流程的智能化闭环，推动风电项目从“运维管理

来源：国家能源之声2026-10-14

平庄煤业狠抓现场管理，科学组织施工，优化工序衔接，全力以赴推进工程进度。

来源：中煤集团2026-10-13

负责项目施工期间的安全文明生产及施工现场管理等工作，参与项目的竣工验收。本工程所有相配套的设备、管道、电气、热控、土建、暖通、给排水、消防、空调、道路、地坪、沟道、绿化等均在投标人的工作范围内。

来源：通威太阳能2026-10-08

四、现场管理1.

来源：新疆维吾尔自治区住房和城乡建设厅2026-08-31

强化施工现场管理。...各类建设工程作为建筑垃圾主要来源，其施工现场管理相对成熟规范，扬尘及其他污染基本能有效控制，但装修垃圾、拆除垃圾及道路两侧等其他场地随意倾倒的建筑垃圾多未纳入源头统计，装饰装修、拆除各类建筑物等产生的废弃物亦缺乏有效管控

来源：浙江省生态环境厅2026-08-27

施工单位应当按照源头减量、分类管理、就地利用、排放控制的要求，优化施工方案，加强施工现场管理，落实施工合同约定的建筑垃圾减量化措施。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2026-08-19

通过这一轮集中排查，各系统设备状态得到进一步掌握，现场管理薄弱环节也得到有针对性的补强，为后续高负荷时段机组稳定运行提供了有力支撑。

来源：中国大唐2026-08-19

项目团队紧盯工序衔接，抓实现场管理，全力推动项目建设提速增效。

来源：青海省发展和改革委员会2026-08-10

加强建筑渣土装卸、处置作业的现场管理，督促建筑渣土运输企业采用专业作业性质车型或具备密闭、防遗撒、防飞扬的措施。总质量12吨以上营运性建筑渣土运输车辆须安装北斗定位装置。

来源：鄂尔多斯市住房和城乡建设局2026-07-22

规范施工现场管理，推进建筑垃圾分类处理和资源化利用。

来源：国家能源局2026-07-22

施工项目经理、总监理工程师确需离开现场的，应按规定向建设单位履行书面请假手续，并应委托项目相关负责人代行职责，保障现场管理不空岗、责任不落空。...施工项目经理、总监理工程师确需离开现场的，应按规定向建设单位履行书面请假手续，并应委托项目相关负责人代行职责，保障现场管理不空岗、责任不落空。

来源：国家能源局2026-07-21

施工项目经理、总监理工程师确需离开现场的，应按规定向建设单位履行书面请假手续，并应委托项目相关负责人代行职责，保障现场管理不空岗、责任不落空。

来源：电气风电2026-07-14

面对严峻考验，集团第一时间抽调技术工程师驻守一线，与现场管理、运维等岗位人员拧成一股绳，24小时轮班值守，实时共享信息、联合研判、快速拍板，形成高效联动机制；组建抗台防汛应急群，各风场负责人每三小时报送一次海上风况及机组运行数据

来源：慧兮科技2026-07-13

第四维度：品牌线logo智能喷涂机器人：兼顾美观效果与品牌传播，塑造企业形象塔筒标识不仅承载企业品牌形象，更兼具高空警示、机组编号、安全操作提示等现场管理功能。

来源：中国三峡能源2026-06-30

三峡能源纪委书记、党委委员兰永新赴光热运维分公司青海区域开展安全专项监督检查，核查现场管理、制度执行、应急保障等落实情况，强调要对安全隐患“零容忍”，以此次检查为契机，压紧压实各级安全生产责任，抓好隐患整改闭环

来源：天津市政府2026-06-26

（市城市管理委、市住房城乡建设委、各区人民政府按职责分工负责）7．强化施工现场管理。工程建设主管部门要督促工程施工单位严格落实建筑垃圾分类处理要求，规范运输车辆进出管理，并按规定对建筑垃圾进行处理。

来源：国家能源局东北监管局2026-06-12

统筹发展与安全，全面压实企业安全生产主体责任，从严管控各类安全风险，规范作业流程、强化现场管理，坚决防范和遏制各类安全事故发生。四是强化督导闭环，推动整改见底见效。

来源：应急管理部2026-06-11

、四川阿坝马尔康“11·11”红旗大桥垮塌灾害发生后，经调查评估，发现有关企业对勘察设计等基础性工作不重视，偷工减料、弄虚作假，勘察设计转包、违法分包、以包代管、包而不管，安全责任制度悬空、安全制度和现场管理