来源:新疆发改委2025-12-23
充分利用各类媒体平台,广泛宣传新疆煤炭交易市场建设的重要意义,引导各类煤炭经营主体积极参与煤炭交易市场建设,推动煤炭清洁高效利用,促进能源转型升级发展。...发挥政策性银行与开发性金融机构的积极引导作用,通过银团贷款、出口信贷、项目融资等多种方式,加大对各类煤炭经营主体平台数字化改造、智能化升级、安全体系建设等方面的支持力度,助力煤炭交易市场建设。
来源:国家能源之声2025-08-29
国家能源集团销售集团作为全国最大的煤炭经营企业和国家能源集团“以煤为基”一体化运营龙头枢纽单位,始终将“服务保障”置于核心位置,迅速启动保供服务“秘籍”,通过靶向服务重点用户、强化供应稳定性、推动绿色转型
来源:国家能源之声2025-08-04
国家能源集团销售集团作为国内最大煤炭经营企业和国家能源集团产运销一体化运营枢纽单位,面对这场“防洪保供双线战”第一时间吹响集结号:公司上下以“雨”为令、闻“汛”而动,在暴雨倾盆中全力以赴保障煤电供应。
来源:北极星电力网2025-04-10
注1:根据煤炭生产过程和用途,以及陕西能源煤电一体化经营模式的特点,为便于投资者更加了解公司煤炭经营情况,自2025年起,将运营指标原“原煤产量”调整为“煤炭产量”(2024年,公司全年煤炭产量为1860.87
来源:荆州市人民政府2024-11-22
全面取缔劣质散煤销售点,严密监管煤炭经营企业销售散煤的行为,依法查处无照经营、超范围经营煤炭的单位和个人,依法取缔非法营运售煤点,严厉打击销售高灰分、高硫分劣质煤炭的行为。
来源:哈尔滨市人民政府2024-08-23
设定禁煤区,强化散煤输入管控,从严管控销售网点,清理整顿现有煤炭经营单位。加强煤质监测,严厉打击煤炭储运、销售、使用等各环节的违法行为。
来源:国家能源集团2024-06-11
煤运部、电力部、煤炭经营公司作专题工作汇报。集团公司有关总助总师,总部各部门、各子分公司负责同志参加会议。
来源:大理白族自治州人民政府2024-05-23
支持煤炭经营企业拓展营销网络、扩大经营规模,联合攀枝花、成都、重庆等川渝城市签署煤炭保供协议。...压实企业储备责任,引导储备基地早储多储,推动煤炭经营企业、重点耗煤企业保持合理库存。建立健全煤炭储备管理机制,合理谋划政府可调度储备、企业库存储备资源分布,优化煤炭资源储备动用投放制度。
来源:北极星环境修复网2024-04-25
发布关于诉讼事项的进展公告,公告称,2023年4月,原告海西蒙古族藏族自治州生态环境局(以下简称“海西州生态环境局”)向青海省海西蒙古族藏族自治州中级人民法院(以下简称“海西州中院”)提起生态环境损害赔偿诉讼,天峻义海能源煤炭经营有限公司
来源:国家能源集团2024-04-11
总部相关部门和煤炭经营公司、电力营销公司、宁夏煤业、神延煤炭等8家单位作书面交流。集团公司有关总助总师,总部有关部门和各子分公司主要负责人在主会场和视频分会场参加会议。
来源:国家能源集团2024-02-07
煤炭经营公司深入贯彻集团疆煤出区战略,积极开拓低成本运输通道,改进汽运组织模式,充分发挥自有港口配煤技术、场地及自营煤品种丰富等优势,建立灵活装船机制,平稳推进疆煤一体化出区销售,助力单月疆煤进港24.5
来源:国家能源之声2024-02-04
煤炭经营公司在寒潮来临前,提前谋划,依托集团公司一体化运营优势,充分发挥自主研发的国能e商平台作用,实时掌握保暖用煤需求动态,根据用户性质和库存情况实施分级保供策略和差异化客户管理手段,统筹调配自产煤、
来源:西安市生态环境局2024-01-23
2.重污染天气应急响应期间加强对商品煤和油品质量监督检查,严格源头控制;按职责对生产、销售的煤炭、石油产品依法进行监督抽查及风险监测;加大定点煤炭经营网点煤质抽检工作力度;依法依规查处各类违法违规行为,
来源:国家能源集团2024-01-10
集团煤炭经营分公司负责人介绍说:“集团建立了用户燃煤库存监测‘零报告’机制,抓好储、装、运、销环节衔接,所辖保供电厂未出现一起缺煤停机现象。”
来源:国家能源集团2024-01-09
这是煤炭经营公司准格尔分公司监装员王志刚密切沟通列车监装情况。
来源:山西省人民政府2024-01-09
对推动全省煤炭经营主体统一上线、建立全省统一煤炭交易制度、建设高质量煤炭交易平台等方面提出具体要求。第四部分,打造辐射全国的煤炭交易中心。
各市要合理、有序推动属地煤炭经营主体依托中国太原煤炭交易中心平台开展煤炭线上交易。(责任单位:各市人民政府,省地方金融监管局、省能源局)(十一)推动全省煤炭经营主体统一上线交易。...充分利用各类媒体平台,广泛宣传我省煤炭高标准交易市场建设的政策背景、重大意义和相关举措,引导煤炭经营主体积极上线、主动上线,营造良好社会舆论氛围。
来源:国家能源之声2024-01-03
数智科技公司配合煤炭经营公司、资本控股公司和电力营销公司,加快建设国能e商、国能e链、国能e电,统筹配合建设国能e购,打造了针对一体化运营、平台化运作的新经营模式,推动集团实现内部结算资金“不落地”。
来源:国家能源集团2024-01-02
集团组织部、战规部、财资部、煤炭经营公司、电力营销公司等24个总部部门、单位围绕落实集团发展战略、谋划下一步工作作现场交流发言;党建部、国神公司等11个总部部门、单位作了书面交流,各部门、各单位着眼各自专业视角