来源：中国能源观察2025-12-09

2008年美国次贷危机引发全球经济危机后的5年时间，中国能源消费仍然保持较快增长，2013年较2008年能源消费总量增长9.6亿吨标准煤，其中化石能源增加了8亿吨标准煤，占比达84%。

来源：电联新媒2024-07-25

2008年后，国际煤价提升，煤电企业经营情况不佳，叠加次贷危机带来的海外市场需求降低与融资压力增加、国家出台关停小火电机组等环保政策，发电企业扩张意愿减弱，煤电装机增速在这一阶段维持较低水平。

来源：晶澳科技2023-11-12

这也导致2008年次贷危机发生时，欧美光伏市场需求快速萎缩，国内光伏产能过剩，相关企业一度陷入“高收低卖”的困境。

来源：中国环境2022-11-08

美国是2007年实现碳达峰的，因为2008年美国发生次贷危机；欧盟1978年碳达峰的，因为1979年发生第二次石油危机；日本1997年碳达峰，因为1998年亚洲金融危机对日本经济产生较大影响。

来源：淼爸评书2022-08-22

但很多售电从业者都不相信，就像次贷危机前的美国，没有人相信房价会跌，没人相信股市会崩盘。当然市场疯狂的后续，往往是大规模的度电让利退坡。

来源：中国电力企业管理2021-12-16

本轮大宗商品crb指数上涨80%，远高于2008年为应对次贷危机采取的量化宽松货币政策带来的20%增幅；此外，宽松的货币政策、全球经济预期向好等推升了全球期货交易的活跃度，金融市场短期炒作也对能源价格上涨具有显著的放大效应

来源：东吴证券2021-06-18

2008 年：受到美国次贷危机影响，j-reits 市场陷入停滞。

来源：清华金融评论2021-03-12

而2004—2006年，房地产市场繁荣进一步驱动reits整体估值提升至17.65x，甚至出现泡沫化倾向，并从2007年随着次贷危机的爆发，开始快速下跌。

来源：傻瓜扯扯淡2020-08-17

从历史来看，光伏需求大幅波动的2008年、2011年和2018年对应美国次贷危机、欧债危机和中国去杠杆。虽然每次波动只是放缓光伏需求增速，但是波动率更大的供给击落价格，造成严重的行业性经营困境。

来源：能荐2020-07-23

2008年美国次贷危机爆发，中国盛况空前的光伏产业立刻陷入一片哀鸿，大批企业倒下；2012年，叠加金融危机的余威，欧美又祭出“双反”重拳，尚德、赛维等数百家光伏公司轰然倒下，更多公司垂死挣扎。

来源：北极星电力网2020-06-30

暴跌原因：次贷危机爆发，主要经济体经济增速降至负值，全球原油需求连续两年负增长。6、2014年6月至2016年1月，最大跌幅76%。

来源：全联环境商会2020-06-13

数据显示，2008年次贷危机爆发后，美国政府当时以495亿美元买入通用汽车约合61%的持股比例，并在通用汽车重新焕发生机后退出。

来源：中国电力企业管理2020-05-18

2008年为应对突如其来的美国次贷危机带来的影响，中央政府及时出台了4万亿元投资“猛药”拉动内需（主要投向传统基建，但有大量资金进入房地产领域），以达到刺激经济增长的目的，这一轮刺激计划虽然后来争议颇大

来源：中国电力企业管理2020-05-18

2008年为应对突如其来的美国次贷危机带来的影响，中央政府及时出台了4万亿元投资“猛药”拉动内需（主要投向传统基建，但有大量资金进入房地产领域），以达到刺激经济增长的目的，这一轮刺激计划虽然后来争议颇大

来源：中国电力企业管理2020-05-15

2008年，在全球次贷危机下，“四万亿”的基建投入让我国经济从低谷中复苏，有效对冲了次贷危机带来的冲击。但这枚硬币并不总是呈现出“红利”的一面。

来源：中国能源报2020-04-15

他说，“无论是苏联解体，还是过去50年中发生的石油危机或次贷危机，可能都不会像此次危机这样影响整体排放量。”

来源：广发证券股份有限公司2020-03-31

煤炭和原油具有较强的替代效应，煤价/油价的比值往往维持相对稳定的关系，而由于当前油价的暴跌，导致煤/油价格比达到历史最高水平0.93，远超历史平均0.33，也超过2008 年美国次贷危机时期的煤/油价格比

来源：JIEI创新实验室2020-03-27

我们可以看一个例子：美国在2008年次贷危机后实行长期qe政策，利率处于较低的状态，而且其他行业资产盈利水平处于低谷且不稳定，水务公司的公用事业属性（稳定可观盈利、高分红、现金流好）具有显著的投资价值，

来源：中国冶金报2020-03-16

2008年美国次贷危机。自1983年之后，美国钢铁产量再也未能回到1973年水平，但在逐步修复，粗钢产量到2000年已经重新增长到1亿吨，其后多年在这个水平上下小幅波动。

来源：能源杂志2020-03-03

韦尔奇“股东利益最大化”的经营战略为ge埋下了次贷危机时引爆的炸弹。金融危机爆发后，通用电气金融业务大受冲击，变卖大量资产，并险些使ge其余部分业务也随之破产，ge股价一度跌至5美元。