来源：新浪读书2013-02-07

世上本没有路，只要三一人走出来了，也就成了三一重工集团自己的路。梁稳根和他的三一人都是这样想的。永远不要站在无法由此及彼的位置上梁稳根清楚，企业一旦解决了为谁干的问题后，紧接着就应该着手解决怎么干的问题

来源：新浪读书2013-02-06

2004年下半年，在政府紧缩银根、控制基建规模之后，三一重工遇到了不小的麻烦。唐修国说：那时，我们搁置了一些原定的发展计划。对于内部和外部形势的担忧让我们担心项目的投产之日，也就是停产之日。为了提高三一重工决策效率以及加强各部门之间的横向沟通

来源：新浪读书2013-01-31

八大金刚：跟随梁稳根一起打拼的兄弟们三一重工集团的最高决策层是九人董事会。这个九人董事会最开始是由梁稳根、袁金华、唐修国、毛中吾四人组成的。这四个人曾在一个山头焚香、磕头、刺破中指以血盟誓：以中华民族的腾飞为己任

来源：新浪读书2013-01-30

《梁稳根和他的三一重工》从团队合作、股权分置、技术研发等角度分析了三一重工为什么在短短的20几年，做到世界500强的规模，三一重工不等不要不靠垄断，硬生生在国有一统天下的格局中分出一块蛋糕，并把他做大，