来源:北极星储能网2026-10-26
此外,数据显示,亿纬锂能三季度单季毛利率环比有所提升,这主要来自两方面:一是公司持续推进盈利修复,通过加强成本管控,同时新工厂稳定生产后对成本的拖累逐步消除,推动毛利率环比改善;二是客户结构、出货结构的调整
来源:陕西能源电力运营有限公司2026-10-21
要统筹资源挖潜增效,坚持开源节流、降本增效,科学调配人力、机具,夯实成本管控基础。前瞻谋划二期布局,提前启动维保项目策划,做好技术方案、人才梯队和标准化体系储备。
来源:鑫椤锂电2026-10-20
赛道竞争将从单纯产能比拼,转向全链条成本管控、工艺迭代速度、产品一致性、客户结构、低碳合规能力的综合较量。
来源:中国电建2026-10-19
二要强化价值创造,抓实项目精细管理,刚性推进成本管控,狠抓“两金”压降,全力做好资产经营,多措并举提质增效。
来源:北极星储能网2026-10-15
凭借前瞻的市场洞察,率先挖掘并落地多元储能应用场景,持续完善本地化渠道布局;坚持技术驱动,产品开发紧贴不同区域市场差异化需求,持续迭代优化户用储能、工商业储能产品;同时依托垂直供应链整合与精益运营,强化全链路成本管控
来源:超聚变2026-10-14
超聚变深耕算力产业,在长期服务全球客户的过程中,积累了覆盖采购、计划、制造、交付全链路的供应链体系能力与数智化经验,并逐步形成以采购协同、计划排产、交付履约、库存与成本管控为核心的集成供应链方法论。
来源:陕西能源电力运营有限公司2026-10-08
今年以来,陕投电力运营牢固树立过紧日子思想,立足点多面广、资产分散、管理链条长的实际,把资产管控作为降本增效的重要突破口,持续盘活存量、压减增量,真正把过紧日子的要求落到了实处,为企业实现高质量发展筑牢了成本管控根基
来源:国新网2026-09-24
第一是在成本管控方面,全套二氧化碳从捕集、输送到注入,花钱比较多,我们还需要在低成本的材料、国产化的装备上持续发力,把成本降下来。
来源:中国电力报2026-09-23
加快从“以生产为中心”向“以市场为导向”转变,主动适应能源市场化改革与全国统一大市场建设,通过精益管理、成本管控等手段,有效对冲市场价格波动,推动各类市场主体在公平竞争中实现可持续发展。
来源:中国电力报2026-09-18
内部因素是量价齐升与成本管控,外部因素是国际油价高位运行。”国诚投资首席分析师付少琪告诉记者。上半年,国际油价呈现“先扬后抑、宽幅震荡”走势。...着眼“三大油企”全年业绩表现,付少琪分析,凭借全产业链抗风险能力、成本管控优势和新能源业务增量,三家企业业绩仍有望保持稳健。“不过,地缘局势的多变及油价的高波动率可能会使最终业绩水平存在不确定性。
来源:国家电网报2026-09-17
针对算力产业能耗高、成本管控难、协同调度能力不足等问题,双方将聚焦城市数字经济发展需求,持续推进基础调研、数据归集、联合建模和仿真验证等工作,重点建设算力中心能耗基准数据库、度电成本模型和算电协同仿真平台
来源:北极星电力网2026-09-15
行动中,该公司将“最小化影响用户用电”作为核心原则,以“绿色希冀”品牌追求的高效、便民为标准,同时结合内部模拟利润中心建设对成本管控、作业效率的要求,提前规划作业流程,避开早中晚用电高峰时段开展作业,同步做好设备检测与调试
来源:山西省发展和改革委员会2026-09-15
系统提炼工艺参数规范、施工流程标准、质量管控体系及成本管控模式,持续迭代工艺标准化、装备智能化、运营市场化,形成可复制、可推广的工艺技术标准与市场化运营方案。
来源:国家电投中国电力2026-09-15
要紧抓“量、价、本”核心发力点,提高设备可靠性,优化产销协同策略,全力争发效益电,做实燃料成本管控,严格落实“能干不包”,全面深化精细管理,多维挖潜增效。四是坚持一企一策,落地双亏治理。
来源:北极星电力网2026-09-11
今年以来,该公司以内部模拟利润中心建设为抓手,强化成本管控与效益导向,同步积极对接客户需求,以“绿色希冀”品牌建设为引领,精简优化流程、提高报装效率,深化“党建+”优质服务。
来源:兰木达电力现货2026-09-10
这些地区的结算均价落在lcoe区间内,意味着项目“打平”甚至微利,依赖较高的发电小时数和严格的成本管控。低于lcoe下限(131元/兆瓦时)的地区有5个:山西、甘肃、陕西、新疆、山东。
来源:北极星电力网2026-09-08
公司精研细抓降本节支,深挖成本管控潜力,持续拓展融资渠道,上半年实现综合融资成本同比降低。...同时,依托国家电投“国和一号”全产业链协同优势,公司在工程建设、技术创新、成本管控等方面形成核心竞争力,为在建机组按期投产、在运机组高效运营提供坚实保障。
来源:电联新媒2026-09-07
最后,推动行业提质降本增效,企业需聚焦技术创新,优化储能系统性能、延长设备生命周期,通过精细化成本管控压缩运营成本,提升项目市场竞争力。
来源:陕西能源电力运营有限公司2026-09-07
今年以来,在传统火电维保利润空间持续收窄、人力成本刚性上涨、行业内卷加剧的多重压力下,陕投电力运营深入贯彻陕投集团“三行动一建设”行动要求,深耕精益管理,围绕市场开拓、成本管控、资金管理、数字赋能四个维度明确目标
来源:中国电力报2026-09-04
当各类系统成本、市场调节成本全部纳入零售定价与结算体系,售电公司无法再通过规避隐性成本赚取价差,必须主动提升综合成本管控能力。...统一的全成本结算标准,让不同售电公司的套餐价格、服务质量具备可比性,倒逼售电公司依托成本管控能力、风险服务水平开展差异化竞争,彻底摒弃低价恶性竞争的乱象。