来源：大唐贵州发耳发电有限公司2026-03-31

在“传新”层面，各部门充分发挥资深员工、技术骨干、专业管理的传帮带作用，搭建“师带徒”“老带新”传承平台，将多年积累的运行经验、故障处置技巧、设备运维心得等宝贵财富毫无保留传承给青年员工。

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2026-02-27

一方面，要搭建“学练赛”平台，通过师带徒、技能培训、劳动竞赛等方式，提升职工专业能力。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2026-02-04

班组创新实施“师带徒”“结对子”传帮带活动，从基础操作规范到现场问题处理，构建阶梯式培养路径。新员工通过对照操作标准进行简单操作训练，逐步掌握分析判断、应急处置等综合技能，实现理论与实践的深度融合。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2026-02-02

该公司健全“师带徒”机制，以培养“全能值班员”为目标，选拔经验丰富、技术过硬的骨干与青年结对，通过实操教学、案例复盘等方式，助力青年快速掌握核心技能。

来源：大唐贵州发电有限公司新能源分公司2026-01-30

并通过“师带徒”薪火相传、“技术大讲堂”赋能提质，形成了“比学赶帮超”的浓厚成长氛围。职工在省级技能大赛中斩获佳绩，高技能人才队伍的“硬核实力”持续彰显。

来源：陕西能源电力运营有限公司2026-01-21

王林果重点了解马鹏飞劳模工匠创新工作室建设历程与创新成果，认真听取在技术攻关、难题破解、成果转化及师带徒人才培养等方面的经验分享，还参观了公司焊工、钳工实训室，实地察看实训设施配置情况。

来源：陕西能源电力运营有限公司2026-01-21

“师带徒”传帮带常态化开展，“公司级-单元级-班组级”三级培训助力青年人才快速成长，锻造出一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的高素质技能人才队伍。

来源：陕西能源电力运营有限公司2026-01-19

电力运营选派经验丰富的内训师和一线技术骨干组成授课团队，以“师带徒”的传承模式，把多年积累的工作经验、实操技巧倾囊相授，助力学员快速掌握岗位必备技能，考核合格的学员将正式进入相应岗位实习，为公司技能人才队伍注入新鲜血液

来源：江苏省盐城供电公司2025-12-30

国网盐城供电公司通过“师带徒”“过关式考核”等多元模式，提出“因材施教”“学以致用”的培训要求，既贴合青年成长规律，也为企业储备高素质配网人才提供了坚实保障。安全为基守底线，护航培训实效落地。

来源：中核集团2025-12-26

成为管理层后，陈博承担起“师带徒”职责，先后培养4名徒弟：1人成长为副值长并主持工作，2人晋升副值长，最新入职的徒弟也已成为岗位骨干。

来源：《风能》杂志2025-12-26

在传统“师带徒”模式中，“教会徒弟，饿死师父”的观念依然存在，这容易导致新人成长缓慢，难以独当一面，久而久之会影响运维效率和削弱队伍稳定性。更重要的是，人员安全的管理难度高。

来源：江苏省盐城供电公司2025-12-16

在超高压公司带电作业班，“师带徒 +技能比武”模式培养出20 余名省级技术能手，其研发的“零下20℃带电作业机器人”，填补了极端天气下电网抢修技术空白；在南京电力培训中心，通过“情景模拟+实战演练”，每年开展安全培训超

来源：陕西能源电力运营有限公司2025-12-10

以“破解行业难题、传承精湛技能、培育创新人才”为使命，通过“师带徒”“技术交流”等多元模式，凝聚团队智慧力量，在电力生产优化、设备改造、节能降耗等方面取得一系列亮眼成果，为公司提升核心竞争力、推动行业技术进步作出重要贡献

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2025-12-09

此外，该公司依托“岗位应知应会”清单，推行精准培训——缺什么补什么、用什么学什么，通过仿真机平台、师带徒等方式，让青工快速成长、老手持续精进，为冲刺年度目标备足“技能弹药”。

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-12-04

发耳公司将持续深化“专业带头人”管理机制，以“岗位练兵”、“师带徒”等为载体，构建分层分类、线上线下结合的立体化培训网络，积极营造“比、学、赶、超、帮”的浓厚氛围，系统提升一线人才队伍的技术技能水平，为公司的可持续发展与高质量发展注入源源不断的内生动力

来源：北极星电力网2025-11-28

下一步，公司将持续深化“绿色希冀”育人品牌，建立安规考试常态化机制，健全人才培养长效机制，联动班组实训、“师带徒”等人才培育举措，推动青年员工从“安全规范遵守者”进阶为“安全文化践行者”，全力打造一批懂业务

来源：大唐南京发电厂2025-11-04

通过“党建引领+”与“培训+实践”双轮驱动，系统制定年度培训计划，推动“人人上讲台”“师带徒”“每月一考”等特色机制落地见效。

来源：江苏省盐城供电公司2025-10-29

同时，省送变电公司作为人才培养的“摇篮”，要充分发挥其作用，通过师带徒、岗位练兵等方式，加强高素质专业人才梯队建设。

来源：陕西能源电力运营有限公司2025-10-20

人力资源部详细解读“师带徒”激励细则，涵盖导师津贴、考核奖励等具体措施，让培养机制更加透明。清晰划定职业晋升通道，强调专工、技术员等核心岗位将优先从公司人才库选拔，引导青年员工主动对标入库标准。

来源：陕西能源电力运营有限公司2025-10-16

公司详细解读“师带徒”激励细则，涵盖导师津贴、考核奖励等具体措施，让培养机制更加透明。清晰宣贯职业晋升通道，明确专工、技术员等核心岗位将优先从公司人才库选拔，引导青年员工主动对标入库标准。