来源：马鞍山当涂发电有限公司2025-05-07

该公司还将积极探索新的发展路径，围绕绩效分配调整、岗位动态管理等持续深化改革，做好深化改革“后半篇文章”，为系统企业改革创新提供有益借鉴。...为进一步提升企业劳动生产率和人工成本投入产出效率，该公司紧紧围绕省公司深化改革蓝图，坚持问题导向和系统性思维，以改革为抓手，积极探索职工岗位动态管理新路径，有效盘活人力资源，不断提升生产效率，激发企业内生动力

来源：国资报告2022-11-22

首先，畅通员工退出渠道，强化岗位动态管理，深化岗位胜任能力评价和绩效考核结果、员工处分结果应用，3年来通过组竞聘、选聘等举措对3万余名员工进行了岗位调整，其中市场化退出岗位、依规降岗降级近6万人次，依法解除劳动合同

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-08-20

落实省公司岗位动态管理实施意见，推动管理岗位、技术岗位、班组长全员竞聘上岗。开展岗位胜任能力测评，将评价结果与岗位变动、层级升降、培训提升紧密结合，不断提升岗位履职能力。

来源：北极星输配电网整理2016-01-14

人才培养机制与企业战略发展相协调结合人才发展需求，平高集团编制了《平高集团有限公司人才梯队培养三年规划(2015~2017)》，建立岗位动态管理、薪酬激励、人员选拔任用、绩效管理、职业规划管理与教育培训的联动机制

来源：山西临汾热电有限公司2015-07-07

通过开展机组启动评估、岗位动态管理、小指标竞赛等精细化管理项目，开展对标管理，提升管理水平，促进机组挖潜增效。

来源：山西临汾热电有限公司2015-04-07

竞赛按照集控、输煤、除灰、化学专业分别设个人一、二、三等奖，竞赛成绩将计入岗位动态管理考评中，作为岗位动态调整的依据，以此来激发全员学习热情。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2015-01-28

推出了岗位动态管理备员制，激发了员工争先创优的积极性和工作责任心。推出了最佳华电人评选制，月月评选出一名业绩突出的运行、维修、管理人员和外聘工，激发干部员工立足岗位争先创优。

来源：山西临汾热电有限公司2015-01-18

公司发电运行部打破固有岗位一成不变模式，引进竞争机制，实现岗位动态管理进行人才选拔，综合员工理论、面试答辩、综合测评成绩择优录用，不合格岗位人员一律淘汰，真正选拔出符合岗位标准要求的值班员，形成岗位动态管理良性循环

来源：国电电力2014-09-11

全面开展收入分配制度改革，规范、简化工资分配结构，收入分配向关键岗位和业务骨干倾斜，实施岗位动态管理建立岗位能上能下、收入能增能减的现代企业运营机制，力争通过三项制度改革，释放激发企业发展活力和内生动力

来源：国电西藏公司 谭幸2014-05-16

此外，员工职业生涯发展是员工关注的热点问题，西藏公司注重在内部管理中导入职业生涯管理，制定与发展相适应的人力资源需求规划，实施岗位动态管理，构建员工职业发展通道和施展才干的舞台，完善教育激励、薪酬激励、

来源：河南省信阳光山县电业局2013-07-15

光山县电业局通过开展以企业文化与职业道德、岗位知识与业务技能为主要内容的全员岗位劳动技能联赛，充分发挥文化育人、道德养人、能力成人作用，将职工联赛成绩与岗位动态管理、绩效考核管理、人才培养选拔相结合，努力建设一支与一强三优现代供电企业发展目标相适应的职工队伍

来源：河南省鹿邑县电业局2012-09-06

据悉，本次考试共有78人参加，全面覆盖机关本部人员，并将考试结果与员工岗位动态管理、绩效考核、人才培养选拔相结合，以考促培，以考促学、以考促干，以大考试带动全员队伍素质和企业整体绩效全面提升。

来源：大唐石泉水力发电厂2012-02-21

同时，采用定性与定量相结合的办法，从工作业绩、工作能力、作风纪律等方面，对48名一般管理人员进行综合评价，根据评价结果进行岗位动态管理。通过民主评价，促进了机关服务意识的树立，逐步转变了机关作风。

来源：江西省水电工程局2011-07-20

制订和完善班组劳动纪律、安全管理、奖金分配、质量考核、岗位动态管理等一系列规章制度，严格执行并实行班务公开。二是以“情”取人缘。

来源：祁门供电公司2011-07-08

加强培训，将岗位动态管理和劳动定员达标进行有效结合，着力提升人才当量密度。开展“制度执行力建设”效能监察，形成“人人参与，人人有责，人人监督”的执行力建设氛围，获得地方肯定及在省公司专项评比中第二名。

来源：互联网2009-09-29

公司成立了管理创新研究小组，进行管理体制机制创新试点，创新和完善用人用工和分配机制，逐步推行岗位动态管理；按照责权利相统一的要求，进一步理顺区域公司的管理体制，明晰管理界面，扩大集团授权，推动业务流程调整再造

来源：互联网2009-09-17

队伍建设篇：人才强企争创一流 　　为加强人才流支,铅山县供电公司建立了“上岗靠竞争、收入凭贡献、职位能上能下、人员能进能出、岗位动态管理”的岗位竞争激励机制，通过岗位竞争建立了供电所长后备人才库，为职工成长搭建了平台

来源：互联网2009-09-15

为提高职工队伍的文明素质和企业形象，公司建立了“上岗靠竞争，收入凭贡献、职位能上能下、人员能进能出、岗位动态管理”的核心机制，突出选人、用人、育人各环节的动态管理。

来源：中电投黄河运营分公司  2009-01-13

该分公司对拉西瓦、鑫业运行部实施岗位动态管理，坚持“公平、公正、公开”的原则，采取全员下岗，公开竞聘上岗的方式，选拔优秀人才到重要岗位，激励员工岗位成才，真正体现“收入凭贡献，岗位靠竞争，晋升靠能力”的用人理念

来源：中国国电集团公司2008-09-05

国电菏泽发电厂为配合日前开展的劳动组合竞争上岗，岗位动态管理工作，着手加强岗位业务培训，促进岗位动态管理工作有序推进。菏泽电厂2008年劳动组合竞争上岗工作于8月27日正式拉开帷幕，本次劳动组合竞争上岗参与人员多