来源:北极星风力发电网2026-04-08
聚焦近年入职大学生开展安全生产运维技能培训,以场站为单位开展小指标竞赛,营造比学赶超氛围。系统梳理开工决策条件,提前组建项目部,有序推进招标采购工作,保障项目建设高效衔接。
来源:华能蒙东新能源公司2026-04-07
紧扣“降故障、控长停”专项行动目标,以新能源小指标竞赛为赋能引擎,靶向攻坚设备治理难点,全方位夯实生产运维根基。
来源:华能蒙东新能源公司2026-04-03
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2026-02-11
层层分解落实安全目标,充分利用班组安全活动会、班前班后会、安全例会等,组织学习不安全事件,不断吸取事故教训,增强防范意识,做到举一反三;以精益化管理为抓手,精心监盘、精细调整、精准操作,通过指标对标、小指标竞赛等活动
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2026-02-03
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2025-12-09
运行小指标竞赛同步升温,以利润为导向,看谁能把参数调到“最优区间”,激发监盘人员“锱铢必较”的微调热情。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2025-12-03
为充分调动员工参与设备管理与安全生产的积极性,该公司完善考核激励机制,以“正向激励为主、反向约束为辅”,深化运行小指标竞赛,细化竞赛指标体系,扩大不同排名间的奖励差距,引导运行人员主动钻研操作技能,精准调控运行参数
来源:大唐环境产业集团股份有限公司特许经营分公司2025-11-21
大唐环境特许经营分公司始终贯彻创新驱动,绿色发展理念,通过融合小指标竞赛、精细化管理、月度绩效考核激励,联动“一厂一策”能耗诊断、标准化检修和节能新技术应用,“激励驱动 + 业务深耕” 双轮推进方法,为行业提供新思路
来源:贵州金元2025-10-21
该厂还通过开展“小指标竞赛”等专项活动,将油耗、尿素单耗等关键能耗指标逐层分解至班组、岗位和个人,形成“指标有人管、责任有人担”的全员责任体系,极大激发了运行人员精细化调整的主动性与创造性。
来源:云南省能源投资集团2025-10-11
走进发电部四楼创新工作室,墙上的“小指标竞赛龙虎榜”格外醒目:#3机组二值供电煤耗蝉联周冠军,红旗机组竞赛栏里的数字被红笔圈出。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2025-08-20
值间小指标竞赛激发比学赶超活力,推动员工技能与效率双提升,细致排查隐患、加强设备超前分析,筑牢设备稳定运行防线。期间,党支部发挥战斗堡垒作用,党员冲锋在前,力保电力供应无虞。
来源:大唐贵州发耳发电有限公司2025-07-22
,稳步推进节能降耗工作;对外加强与调度的沟通协调,每月按电煤市场、电量市场情况,组织生产经营主要指标负责部门讨论,制定最优综合计划,利用区域优势和调峰调荷优势,最大程度争取电量计划;深入开展机组能耗“小指标...”竞赛,进一步细化抢发电量措施,优化运行方式,合理安排检修时段,减少电量损失,机组的可靠性、经济性持续提高。
来源:国家电投2025-07-10
以小指标竞赛为抓手,精细化调控机组运行工况,实时跟踪负荷、计划电量完成率等关键参数,精准捕捉清洁能源出力低谷的发电“窗口期”,全力提升机组负荷率。
来源:国家能源集团2025-05-16
深入开展班组发电“小指标”竞赛,营造度电必争、千瓦必抢的工作氛围,常态化开展事故跳闸等应急演练,持续提升运行调度人员事故处置能力,确保安全生产持续平稳,为完成全年发电目标奠定坚实基础。
来源:陕西能源电力运营有限公司2025-05-15
2023年12月开始运行小指标竞赛,奖优惩殆,至今共有26个班次得到奖励,13个班次被考核。同时开展电气操作培训,通过背诵电气操作票、实操竞赛,员工能力水平获得较大提高。
来源:马鞍山当涂发电有限公司2025-04-18
围绕生产指标对标提升,通过“小指标竞赛”开展“值际赛马”,以最优风煤比、水煤比,合理控制燃烧工况,提高锅炉效率,确保成本领先,精益管控,向每一克煤要效益;该公司积极拓展供热市场,加强与热用户沟通协调,努力提升供热单价
来源:大唐国际发电股份有限公司2025-04-10
(袁超 梁子龙)唐山热电公司唐山热电公司统筹推进安全生产、经营提效和绿色转型,强化隐患排查治理,筑牢安全根基;动态优化电量、煤价等关键指标,精准实施经营策略;紧抓小指标竞赛、值际竞赛,促进生产提质。
来源:国能(连江)港电有限公司2025-03-25
,及时消除设备隐患,切实提升设备可靠性;坚持“度电必争、度电必抢”原则,深入研究电力市场交易政策,加强与调度沟通协调,着力提升电力现货交易专业化水平;严格执行“精准调控”的发电策略,强化运行管理,开展小指标竞赛
来源:北极星风力发电网2025-03-06
在风(光伏)电场全面推行场(站)长制,依托场站生产管理考核办法,开展多维查评、小指标竞赛,充分调动场(站)长工作积极性。
来源:马鞍山当涂发电有限公司2025-02-24
有效利用容量电价补偿机制,加强与电网调度、交易中心沟通联系,争取综合收益最大化;把提升设备管理水平作为“降非停”的突破口,以设备降缺陷、文明生产上水平、专项隐患排查治理等为抓手,通过设备经济性能提升、值际之间小指标竞赛等促进能耗指标降低