来源:朗新研究院2025-11-20
对于结构性的缺员与业务量的增加,核心是人员-岗位-能力的提升,一岗多专、一专多能要求是必然,一方面是人才梯队建设、多元化培训,另一方面是将“老专家”的隐性经验、故障及服务经验通过各种方式显性的沉淀共享应用
来源:大唐贵州发耳发电有限公司2025-10-14
同时,依托企业”劳动竞赛“”技能竞赛“等平台,做实“点餐式”培训、做强“多元化”培训,积极营造”比学赶帮超“的良好氛围。
来源:吉林省生态环境厅2025-09-18
下一步将指导推动各市(州)完成“至少常备一支专业化应急队伍”的建设目标;强化多层次培训,面向地方生态环境部门负责人开展环境应急管理专题授课,并组织应急人员开展技术比武、实战培训等,加快构建“理论+案例+实训+推演”的多元化培训体系
来源:大唐贵州发耳发电有限公司2025-01-02
该公司积极立足当前,着眼长远,全面抓好职工教育培训工作,从公司到部门、从部门到班组、从班组到岗位,层层精心筹备、精准实施,做实“点餐式”“多元化”培训,着重以增强职工“发现能力、思考能力、技术能力”为主
来源:江苏省盐城供电公司2024-12-11
一方面,精心打造多元化培训体系,技能实操课堂、前沿理论讲座有序开展,专家能手倾囊相授,新入职员工得以迅速褪去青涩,掌握扎实本领;老一辈师傅们也能接触新理念,更新知识储备。
来源:江苏省盐城供电公司2024-06-10
盐城供电变电运维中心针对运维专业特点,举办差异化、多元化培训,不断提升员工专业技能,增强班组业务水平,提高公司核心竞争力。
来源:国能(福州)热电有限公司2023-06-06
为确保培训充实有效,该公司在培训课程设置上下足了功夫,涵盖了专家辅导、实务解析、实例点评和交叉互学等环节,力求打造多元化培训模式。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2023-05-11
为进一步加强一线人员的“能力提升”,培养实用型、创新型、技能型的员工队伍,今年以来,国能龙岩发电公司通过“理论+实操+仿真机+考训结合”培训模式,持续为青工能力提升“充电赋能”,为企业高质量发展夯实人才基础
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2023-04-07
近日,国能龙岩发电公司结合安全生产经营实际,从技术培训、岗位练兵、现场考问等方面入手,有针对性的开展运行人员专项培训,切实提升运行技能水平。为调动全体员工参与岗位练兵的主动性和积极性,转变“要我练”为“
来源:博晟安全2022-05-06
7大区域:打造四位一体智慧安全警示教育菏泽公司安全培训体验中心总面积370㎡,采用“正向实训、逆向体验、安全互动”的安全培训新模式,打造多元化培训形式。
来源:电联新媒2017-12-06
丰富多元化培训方式,例如:集中培训、全员岗位练兵、师带徒、远程培训、实地参观、调查研究等,提高培训效果。用人制度健全各类人才考核评价指标体系。
来源:北极星电力网2016-12-27
加强多元化培训,提升经营管理人才在金融、法律、企业管理等方面的综合能力,提高节能环保企业管理水平。强化产业技术工人专业技能培训。加强节能监察、环保执法队伍能力建设,提高人员业务素质。
来源:北极星环保网2016-12-27
来源:同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-11-11
随着多元化培训方式的展开,随着时间的磨练,大家的技能水平得到了大幅提高。
来源:融和控股2015-07-13
未雨绸缪----人才储备、多元化培训齐头并进身处核电站,大家随时都能体会到ap1000核电技术甚至世界核电发展的日新月异,核电检修工作也将随时面临前所未有的挑战。
来源:神华集团2014-05-19
中国神华大培训体系总部培训体系针对性培训规範化培训多元化培训分职能培训各行业板块培训基地各子(分)公司培训机构.负责全公司培训工作的管理.负责全公司高管及总部员工培训的组织实施.根据岗位需要,员工需要,
来源:内蒙古通辽市奈曼旗农电局2013-07-05
为更好地服务人才队伍建设,为职工培训提供多元化培训途径,奈曼局班子成员高度重视,信息网络中心全体人员加班加点,为原有普通培训室安装了多媒体培训设备,经过16天紧张有序的设备安装调试,7月4日,该局多媒体培训室正式建成并投入使用
来源:浙江省萧山供电局2013-03-20
通过运维人员在检修班组插班学习和检修人员在运维班组驻点培训的互动方式,以及实战演练、技术沙龙、网络课堂等多元化培训,促使相关人员快速成长为一岗多能、运维双尖的复合型人才,以适应变电运维一体化工作需要。
来源:河南省商丘供电公司2012-10-26
这是该公司采取多元化培训方式提升员工业务技能的一项举措。随着电网的不断升级、改造,变电站的新设备、新工艺的大力推广和应用,对电力员工的要求逾高。
来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-05-17
5月17日,牡丹江西安供电局对该局内线班、稽查班进行了多元化培训。培训由专业负责人给予解释当前工作中最常遇到的实际问题,培训员工平时工作积累和提高业务能力。