北极星
      北极星为您找到“基建管理”相关结果330

      来源:国家能源之声2026-03-02

      在项目建设过程中,国家能源集团宁夏电力新能源分公司以专业化、网格化基建管理和生产基建一体化创新模式高质量推进项目建设,针对场区煤炭采空区地形地质,创新采用固定支架、柔性支架、固定可调支架、平单轴支架等多重形式的支架

      来源:国网新源2026-01-22

      四是健全完善项目开发、经营管理、生产管理、基建管理、科技创新、数字化工作“六个体系”,提升发展、管理、运营、创新“四个能力”。五是加快提升市场能力,全面推进市场化转型。

      来源:国家能源集团2025-12-22

      在招标方的统一管理下,代表招标人参加三期工程基建管理,承担本工程安全、质量、进度、环保、费用管理职责,参与项目技术、设计、物资催交、物资管理、施工、调试、验收、结算等全过程管理工作;遵循国家相关法律、法规和行业标准

      来源:华能集团2025-10-10

      负责配合发包人组织各参建单位应用华能基建mis,实现工程管理全流程线上操作,实现项目基建管理无纸化,包括不限于人员管理、考试培训、合同管理、进度管理、物资管理、质量管理、智慧化建设、质-量-价在线结算等功能

      来源:华能集团2025-09-16

      负责配合发包人组织各参建单位应用华能基建mis,实现工程管理全流程线上操作,实现项目基建管理无纸化,包括不限于人员管理、考试培训、合同管理、进度管理、物资管理、质量管理、智慧化建设、质-量-价在线结算等功能

      来源:华能集团2025-09-01

      负责配合发包人组织各参建单位应用华能基建mis,实现工程管理全流程线上操作,实现项目基建管理无纸化,包括不限于人员管理、考试培训、合同管理、进度管理、物资管理、质量管理、智慧化建设、质-量-价在线结算等功能

      来源:天津能源集团2025-07-01

      同时,统筹部署技术对接、环境协调、基建管理、设施改造、人员管控等方案,组织专家就施工组织设计进行充分论证,建立设备生产、施工进度的“周对接”机制,采用“3日滚动计划”,实施全程动态节点管理,确保工程建设安全

      五大电力的未来战略规划对比

      来源:北极星电力网2025-06-05

      为此,中国电力将重点做好以下几项工作:坚持高质量发展:优化电源品种和区域佈局,集中精力深耕大基地、海上风电项目;分区域制定开发策略和投资标准,严格审核把关收益率基准;此外,坚持“深严精优”基建管理要求,

      来源:大唐集团2025-05-27

      要加快推进高质量发展,锚定优质资源,加快推进风电项目前期工作,全力推动“蒙电入苏”等重点项目落地;要规范基建管理,优选主机设备,推动项目高标准建设,高质量投产。

      国家电网公司推进“六精四化”三年行动综述

      来源:国家电网报2025-03-06

      抓队伍等措施树立精益管理鲜明导向;建造模式不断升级,“±800kv/8gw”特高压直流标准化成果、“e基建”2.0数字化管控平台上线支撑电网建设转型升级……近几年,基建“成绩单”捷报频传,“六精四化”理念推动基建管理

      来源:国家电网报2025-01-10

      公司新近发布的9项基建管理标准化成果中,有6项是环保水保管理制度,进一步夯实了电网建设绿色发展的管理基础。

      来源:国家能源集团宁夏电力新能源之声2024-12-17

      项目开工以来,新能源分公司合理安排资源,科学组织、精心施工,以专业化、网络化基建管理和生产基建一体化高质量推进项目建设,以“样板施工、进度对标、安全包保、平行施工”等做法,打好项目建设安全、进度、质量管理攻坚战

      来源:浙江能源2024-11-19

      紧紧围绕基建管理数字化打造管控平台,在集团层、六横二期等成功试点应用并通过验收,目前已有多个重大项目纳入系统管理。

      超级工程+1!国家电网公司第36项特高压工程投运

      来源:电网头条2024-10-31

      工程建设团队严格落实国家电网公司“六精四化”基建管理要求。

      来源:国家能源集团宁夏电力之声2024-07-01

      项目开工以来,国家能源集团宁夏电力新能源分公司合理安排资源,科学组织、精心施工,以专业化、网格化基建管理和生产基建一体化高质量推进项目建设,创新实施“质量样板方阵引路、施工进度小指标对标、光伏平行施工新路线

      来源:国家能源集团2024-05-11

      5月10日,集团公司召开化工产业基建管理“四中心”成立暨工作启动会,集团公司总经理、党组副书记余兵出席会议并讲话,党组成员、副总经理傅振邦出席会议。...“四中心”要认真落实集团公司发展战略和工作要求,加强日常管理,提升基建管理质效;重视能力建设,提升专业保障水平;强化服务意识,提升支撑服务质量。

      来源:国电电力2024-02-09

      加大竞配项目谋划力度,高效推动项目开发工作;加强和深化与战略合作伙伴关系,建立合作长效机制,挖潜合作领域和模式,抓实重点区域、重点项目,全力争取优质资源落地,实现与政府、企业和谐共生式发展;构建工程管理体系,明确基建管理重点任务及管理流程

      来源:国电电力2024-02-09

      加大竞配项目谋划力度,高效推动项目开发工作;加强和深化与战略合作伙伴关系,建立合作长效机制,挖潜合作领域和模式,抓实重点区域、重点项目,全力争取优质资源落地,实现与政府、企业和谐共生式发展;构建工程管理体系,明确基建管理重点任务及管理流程

      来源:国家能源集团2024-01-26

      推动运营增收增效,增强抗风险能力和韧性;拓展市场化发展空间,大力培育战略性新兴产业,加快综合能源产业化发展,着力推动延链补链强链共链;做优支撑服务功能,加强产业政策研究、工程基建管理、专业化服务平台建设

      来源:国家能源之声2024-01-12

      加快国有资本投资公司试点改革,建强“三强五优六型”总部,完善电力基建“3445”管理体系、安全环保监察、工程基建管理、化工产业、电力营销、财务共享等组织体系,强化信息、航运、港口等平台管控,设立西部能源

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