来源：财政部2026-03-20

支持实施“三支一扶”计划，中央财政下达补助资金18.3亿元，引导和鼓励高校毕业生到基层工作。推动稳定和扩大农民工特别是脱贫人口务工规模，加强残疾人、零就业家庭成员等困难群体就业帮扶，健全就业援助机制。

来源：财政部2026-03-18

支持实施“三支一扶”计划，中央财政下达补助资金18.3亿元，引导和鼓励高校毕业生到基层工作。推动稳定和扩大农民工特别是脱贫人口务工规模，加强残疾人、零就业家庭成员等困难群体就业帮扶，健全就业援助机制。

来源：财政部2026-03-18

支持实施“三支一扶”计划，中央财政下达补助资金18.3亿元，引导和鼓励高校毕业生到基层工作。推动稳定和扩大农民工特别是脱贫人口务工规模，加强残疾人、零就业家庭成员等困难群体就业帮扶，健全就业援助机制。

来源：能建氢能2026-03-06

会议要求，要紧扣公司发展实际、贴合基层工作需求，坚决杜绝形式主义、官僚主义，让学习教育真正走深走实、见行见效。

来源：北京市发展和改革委员会2026-02-06

推进城市全域数字化转型，加快实施双智城市4.0阶段，建设双智融合数据底座；拓展城市码应用，推动第三批实体设施身份标识和时空数据注册、编码、赋码；推出一批智慧城市应用场景，建设政务领域大模型应用共性技术平台，赋能基层工作和群众服务

来源：沈阳市人民政府2025-12-19

加强党建引领基层治理和基层政权建设，全面深化“三零”工作法，充实基层工作力量，全面实施乡镇（街道）履行职责事项清单，健全村（社区）工作事项准入制度，推进市、区县（市）、乡镇（街道）三级综治中心规范化建设

来源：大连市人民政府2025-12-11

加强党建引领基层治理和基层政权建设，充实基层工作力量，全面实施乡镇（街道）履行职责事项清单，健全村（社区）工作事项准入制度。

来源：国资委2025-11-27

一是切实把核安全文化和理念真正融入基层工作各环节，持续开展党委常委带队的核安全大检查，推动核能领域产业链单位安全生产一体化管理，加强一线班组和产业链单位核安全文化建设，推动责任体系、管理体系进一步向产业链供应链延伸

来源：国家电网报2025-09-24

该应用解决了长期以来困扰配网管理的数据获取难、利用浅、效率低等问题，推动基层工作模式向数字化、智能化转型，进一步提升一线员工工作效率。

来源：南方电网报2025-09-12

实地排查 整治全无死角深入基层工作现场，排查整治安全隐患，是防范安全事故发生的有效手段。

来源：南网50Hz2025-05-16

2025年春节期间，韶关供电局配合广东电网公司在计量3.0系统研发了春节保供电服务指挥监控模块，为不同层级人员定制个性化推送策略，实现实时可靠服务基层工作、高效精细支持管理指挥。

来源：江苏省盐城供电公司2025-05-15

只有精准把握这些典型场景，打造差异化解决方案，才能真正实现为基层工作赋能。

来源：南方电网报2024-11-12

“设备的电鸿化改造对于基层工作最大的改变，是提供了更便捷的设备安装调试连接和智能化的远程运行维护，大大减轻了一线的工作负担。”南方电网数字电网科技(广东)有限公司硬件研发部经理杜韶辉说。

来源：国家电网报2024-11-12

聚焦业务提质和基层减负，国网冀北电力着力推动rpa技术、语音识别等技术赋能基层工作。

来源：国家电网报2024-10-22

年初以来，国网山西电力持续开展“送数到基层”活动，拓展送数内容和范围，通过推广应用“数据门户”“供电所数据看板”“电网一张图”等，将数据成果送到基层员工手中，助力基层工作质效提升。

来源：国家电网报2024-09-10

国网冀北电力多措并举持续深挖电力数据价值，通过推出电力数据产品、提供能源数据服务、开发能源大数据应用支撑平台及应用场景等方式，服务数字政府建设、新能源产业发展、基层工作提质增效。

来源：国家电网报2024-09-06

加快数智转型步伐 增强精益管理能力国网湖南电力加快数智转型步伐，自主研发了一系列好用实用的小工具、小程序，强化精益管理、减轻基层工作负担、提升优质服务水平。

来源：南方电网报2024-07-16

该班组成立数字化柔性工作团队，针对班组工作痛点进行充分调研，并开发“生产计划自动录入”“巡视作业指导书自动化”“生产运行指标监控”等应用，从多个方面提升工作效率，避免因人为失误导致的录入不规范，很大程度上解决了基层工作繁琐的问题

来源：江苏省盐城供电公司2024-07-05

一直以来，盐城供电公司变电检修中心按照工作实际与需求，结合变电检修各专业知识、标杆班组建设、现场管控等多方面的培训要点，创新教学模式，筑牢员工的知识体系，不断挖掘和完善各项培训项目，将技能等级培训教材与基层工作实际相结合

来源：南方电网报2024-05-15

的印发进一步完善了公司数字运营建设顶层设计，指导公司数字运营迭代升级，目标到2025年，公司各类经营管理活动全业务上线、各层级应用，以流程驱动和数据驱动赋能公司管理体系高效运转、业务管理水平不断提升、基层工作减负增效