来源：中国华电集团2017-09-13

2014年，按照区域公司做实、基层企业强基的要求，落实管理主体责任，强化四项责任制的导向作用，兑现年度经济责任制考核，激发企业积极性；严格落实依法治企，综合发挥审计、纪检、监察、法律等职能部门在风险防控中的作用

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-10-09

为帮助员工密切注意政策变化，掌握政策创效的关键环节，该公司将政策创效内容纳入四项责任制，并将创效成果与各部门奖惩直接挂钩，调动了员工和部门研究政策的积极性和主动性。

来源：华电集团2015-10-14

树立价值思维理念，首先改善的是企业的经营理念和管理机制，三年中，华电章丘创新重组大运行大检修大燃料，成立燃料质检部、煤监中心，修订《四项责任制考核办法》，建立完善《激励机制管理办法》，设立特殊贡献奖励，

来源：华电滕州新源热电有限公司2015-04-23

开展7s随手拍活动，鼓励员工对身边的7s工作开展情况利用手机、相机随手拍，全员参与监督7s推进情况，整改意见一经采纳将在月度四项责任制考评给予每条20至100元不等的奖励，激发全员参与热情。

来源：安徽华电六安发电有限公司2014-09-30

为履行华电对安徽省6.30的郑重承诺，该厂将一年双投纳入年度四项责任制考核目标，始终坚持高严细实抓基建，精雕细刻创精品的基建理念，严格落实336基建工作思路，戮力投身二次创业，同心建设五个华电， 成就了全体六电员工十年来的夙愿

来源：华电集团2014-08-18

六安公司在二期项目建设过程中，为加快工程进度，将双投纳入该公司四项责任制，坚持高严细实抓基建 精雕细刻创精品的基建理念，严格落实336基建工作思路，积极投身二次创业，努力建设五个华电，创造了六电建设的新奇迹

来源：华电六安发电2014-08-05

2014年，为加快工程进度，六安公司将双投任务纳入公司四项责任制，坚持高严细实抓基建，精雕细刻创精品的基建理念，严格落实336基建工作思路，积极投身二次创业，努力建设五个华电，创造了六电建设的新奇迹，开启了华电安徽转型升级的新时期

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-06-11

该厂结合群众路线征集的意见建议，对企业各口标准制度及四项责任制考评机制进行修订。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-06-03

明确规定运行工的选拔侧重于安全生产、指标竞赛以及协助紧急情况的处理;检修工的选拔侧重于个人消缺数量和质量、修旧利废、现场抢险;管理人员的选拔侧重于当月重点工作、四项责任制完成;外聘工的选拔侧重于强调岗位技能

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-02-17

将现金流和资金回收率纳入《四项责任制考核》，确保生产经营资金充足，积极争取脱硝电价，密切联系跟踪财税政策，切实把节能、环保等各项税收优惠政策用足用好。两个深化推进一流工作。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-01-08

大力推进绩效对标，将主要生产经营指标(发电量、供热量、供电煤耗、厂用电率、标煤单价、进煤量、机械耗油等)纳入《四项责任制考核实施细则》，每日公布指标完成情况，月度兑现。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2013-05-02

面对今年严峻形势，做好计划管理工作，通过综合计划明确各部门的指标，将主要生产经营费用纳入《四项责任制考核实施细则》，每日发布厂重点指标完成情况，月度兑现，加大计划工作的管控力度。

来源：安徽华电芜湖发电有限公司2011-07-12

以创建集团公司四星级发电企业为目标，创新管理、优化指标，修定完善了《芜湖公司四项责任制考核管理办法》，细化了对标管理考评办法，实现了责任到位、压力到位、干劲到位，并以月度工作计划为依据，加大奖励与考核力度

来源：华电新疆发电有限公司哈密分公司2010-09-14

内控管理方面，严格计划管理，对四项责任制层层分解，狠抓落实；强化预算的刚性，将各部门纳入到预算管理体系，坚决杜绝预算外资金支付。

2010-01-21

十里泉电厂紧紧围绕企业效益这一中心工作，修订完善了《四项责任制》考核办法，制定了新的《华电国际十里泉电厂节能节能降耗管理奖惩办法》和《十里泉电厂小指标竞赛管理办法》，加大了节能考核力度；设立了节能减排专项奖励基金

来源：互联网2009-12-22

坚持“明确责任、分级负责”的原则，该厂对四项责任制进行了修订完善，实行了计划经营部总负责、职能部室分管、各模块承包的三级承包管理模式，强化了职能部室对经营指标的管理责任，使各项指标真正落实到部门实际工作中

来源：互联网2009-11-20

　　通讯员郭春燕杨芳报道面对煤炭价格持续高位运行等经营压力，华电国际十里泉电厂牢固树立全员、全过程的“大经营”理念，以经济效益为中心，以“四项责任制”为总抓手，紧抓生产经营指标管控，企业经营效益得到了提升

来源：互联网2009-09-29

　　李鹏报道在四季度即将到来之际，华电淄博热电有限公司紧紧把握利润指标、安全生产、队伍建设等年度四项责任制目标，以“四点并进”的具体措施为抓手，全面擂响决战四季度战鼓。 　　

来源：华电集团2009-09-09

月8日，华电国际邹县发电厂隆重召开2009年机组大修、技改工程总结表彰暨“大干一百天，冲刺总目标”动员大会，在全厂范围内掀起了干事创业、知责尽责、奋发有为，全面完成创建星级发电企业、实现国际一流企业和四项责任制目标的热潮

来源：华电国际  2008-12-17

从煤质、热值差、机组负荷率等各方面影响因素入手，全面优化各项消耗性经济指标，确保完成与公司签订的四项责任制。 张弛有度加强资金控制。加强现金流管理，统筹安排全年资金，保证生产经营资金需求。