来源：中新建电力集团2025-09-16

针对下一步工作，尹俊涛强调，要紧盯年度任务目标，力争超额完成，为提升员工收入创造条件；要全力推动抽水蓄能和水电站项目建设，深化企地合作，专班负责、挂图作战，确保早日见效；要继续总结提炼党建和生产融合的优秀实践

来源：北极星电力网2025-02-10

劣势：薪资增速低于市场化行业（如互联网、金融），晋升通道相对固化，基层员工收入与工作强度（如抢修、倒班）的匹配度存在争议。

来源：能源评论•首席能源观2024-12-11

该创新成果已与大亚湾核电站、葛洲坝换流站等30余家单位达成长期合作协议，新增产值3239万元，节约成本支出、创造生态效益合计过亿元，实现了成果利用的“华丽转身”，实现了社会效益、企业收益、员工收入的三赢

来源：中国石油天然气集团2024-09-19

全面推行甲乙方联合党建，通过组织共建、队伍共管、任务共担、成果共享，实现了甲乙双方“站在一起、想在一起、干在一起”；建立“一体化总包、集约化管理、专业化支撑”的运维模式，在场站运维成本下降8%的同时，承包商员工收入显著增长

来源：中国中煤2024-07-08

公司不断完善薪酬分配体系，持续深化分配制度改革，优化收入分配结构，员工收入持续提高，幸福感获得感明显提升。公司坚持和谐共赢，支持地方经济社会发展。

来源：陕煤集团2024-01-22

工作报告明确2024年的工作目标，即全年实现营业收入5500亿元，实现利润450亿元，计划投资总额329亿元，员工收入随经济效益和劳动生产率提高平稳增长，以及安全环保、节能减排等目标任务，并对2024年的工作通过

来源：四川省经济和信息化厅2023-11-20

四、正确处理错峰生产和经营管理之间关系各水泥企业要提前谋划、科学组织，合理安排错峰生产时间，保障水泥市场供应和员工收入。

来源：国资小新2023-06-02

企业利润与员工收入同向增长、员工与企业实现了双向可持续高质量发展。

来源：南方电网公司2023-05-19

四、薪酬福利待遇（一）具有市场竞争力的薪酬公司实行市场化薪酬分配机制，员工收入与公司效益、所在部门效益、个人岗位及贡献等因素强相关，为员工提供具有市场竞争力的薪酬。

来源：中国石油天然气集团有限公司2023-01-06

塔里木油田试点推行工资总额包干制度，建立员工收入与单位效益、劳动效率挂钩联动机制，有效调动各单位减员增效。

来源：新华网2022-12-06

目前，公司系统从事电网指挥调度关键岗位、科研高价值岗位、长期在艰苦岗位的员工收入分别高出39%、28%、9.1%。落定一子满盘活，分配一变天地宽。

来源：北京国际风能大会暨展览会CWP2022-10-10

通过持续投入研发力量，保证公司在风电安全防护市场的领导地位，助力风电高质量发展；通过改进生产工艺，更新生产设备来提高劳动效率、降低生产成本，满足市场降本要求，提高产品质量，促进自身发展；通过完善管理制度，提高员工收入来激发员工的工作热情和荣誉感

来源：中国能源报2022-07-07

对此，中国石油推进三项制度改革实现大范围破冰破局：完善选拔任用制度，加大工效挂钩力度，劳动生产率、员工收入、年轻干部占比稳步提升，用工总量、组织机构数量逐年递减，国内单位油气完全成本、吨油加工成本、物资采购成本等指标实现硬下降

来源：北极星电力网2022-06-30

构建考核体系、完善考核制度、科学设置指标、强化等次分布，一线、管理同岗级员工收入比例达到1.15:1。

来源：中国电力企业管理2020-10-23

6月1日签订了供电所模拟合伙人协议，在此后的三个月时间里开展了约4.6万元的新增业务，根据模拟合伙人协议，在总价的基础上，以18%的比例进行内部业务分成，既为公司降低了成本，供电所也增加了效益，提高了员工收入

来源：北极星电力网2020-09-27

所以对一线人员来说信息化、数字化，智能化也好不要让它成为一线人员的负担，我们应该怎么去检查，去进行统一访问平台，统一数据维持机制，整个能源工业随着整个设备大环境的时代变化，二三十年前，在电厂工作一线的员工收入非常在整个大环境是非常丰厚

来源：方大钢铁集团2020-09-14

甘贵平称赞方大集团是民营企业的一面旗帜，机制非常灵活，特别契合市场经济，效益非常好，员工收入高，福利待遇好，人均吨钢利润非常高，是行业的一个标杆。...9月10日，广西柳州钢铁集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理甘贵平一行到公司走访交流，称赞萍安钢铁作为民营钢铁企业具有灵活的体制机制优势，企业效益好，员工收入高，福利丰厚。

来源：江苏省盐城供电公司2020-07-02

国网江西电力以国家电网有限公司战略目标为统领，深入推进“三项制度”改革，着力破除体制机制障碍、探索科学管理体系，重构薪酬考核分配机制，去年，江西上饶玉山县供电公司的员工收入其一线班组员工的人均年度工资收入增长

来源：中国能源报2020-06-03

此外，该局还实现员工收入“能增能减”，2019年同岗级全薪全勤员工的自主分配部分工资最高最低收入差距不低于20%，大家时刻想着“保岗位、保饭碗”，干劲十足。改革一浪接着一浪。

来源：南方电网公司2020-05-28

此外，深圳供电局实现了员工收入“能增能减”，2019年同岗级全薪全勤员工的自主分配部分工资最高最低收入差距不低于20%，大家时刻想着“保岗位、保饭碗”，干劲十足。改革一浪接着一浪。