来源：国家电网公司2026-02-04

2月2日至3日，国家电网公司总经理、党组副书记张文峰赴国网山东电力调研，深入电力调度控制中心和济南供电公司高新供电公司营业厅、生产运营指挥大厅等地，详细了解电网运行、供电服务、数智赋能和基层劳动组织优化等方面工作...推进主配微网协同发展，全力做好新能源消纳；要深化提质增效，在持续提升经营业绩上走在前，向外要增量，向内挖潜力，投资提质效，树牢“过紧日子”思想，守稳经营工作“生命线”；要强化改革创新，在增强发展动力上走在前，优化基层劳动组织

来源：国家电网2026-01-26

该公司高质量编制“十五五”规划，推动公司战略指标省、市、县、班站所四级贯通，做实做深基层劳动组织优化；固化安全生产治本攻坚长效机制；高质量推进重点科研项目，开工建设电力战新产业园；开展“强根铸魂十年路、

来源：国家电网报2026-01-15

公司精简总部部门机构，深化分部功能建设，优化基层劳动组织，推进抽水蓄能、信息通信等领域改革，在科技、教培、特高压全要素保障、国际业务、金融业务等重点领域出台一批实招硬招，持续激发动力活力。

来源：国家电网报2026-01-15

公司精简总部部门机构，深化分部功能建设，优化基层劳动组织，推进抽水蓄能、信息通信等领域改革，在科技、教培、特高压全要素保障、国际业务、金融业务等重点领域出台一批实招硬招，持续激发动力活力。

来源：国家电网2026-01-12

以改革应对风险挑战，推动企业行稳致远——适应新型电力系统发展要求，公司在完善管理体系、组织架构、考核机制上下功夫，调整总部组织机构，加强分部功能建设，优化基层劳动组织，深度变革组织形态和管理流程；持续加强特高压全要素保障

来源：国家电网报2026-01-07

健全现代企业制度，提升活力效率和价值创造能力，力争到2030年高质量建成世界一流城市电网企业；坚持“五个价值”为统领，以国际对标为牵引，将战略落地与价值创造有机结合，完善价值创造体系，提升价值创造能力；充分发挥劳动组织赋能作用

来源：国家电网公司2026-01-05

优化基层劳动组织，强化各类企业安全管理，强化科技创新支撑，强化安全文化建设。要全力抓好当前安全生产工作。做好度冬保供工作，强化取暖用电保障，精心做好春节保电工作。

来源：国家电网报2026-01-04

精简总部部门机构，优化基层劳动组织，推进抽水蓄能、信息通信等领域改革，持续增强核心功能、提升核心竞争力。我们坚持创新驱动，在科技自立自强中锐意进取。

来源：国家电网报2026-01-04

要抓好基层劳动组织优化，因地制宜推动组织模式、管理模式变革。要坚持用改革精神和严的标准管党治党，推进作风建设常态化长效化，狠抓问题整改，深入推进新时代高质量党建工程。...12月30日，国家电网公司总经理、党组副书记张文峰赴国网河北电力调研，深入电力调度控制中心、石家庄供电公司配网管理中心、500千伏廉州变电站等地，详细了解度冬保暖保供、电网安全运行、服务能力提升和基层劳动组织优化等方面工作

来源：中国能源观察2025-10-10

针对技术进步对基层供电企业人力资源配置的深刻影响，开展市供电公司劳动组织体系优化综合试点，通过机构调整、流程再造、人岗匹配优化，提升基层组织核心能力和生产效率。建设适应新型电力系统的市场体系。

来源：国家电网公司2025-08-08

面对供电保障要求更高、新能源发展迅猛、电力系统稳定工作难度加大等生产经营方面的新形势，公司持续优化基层劳动组织，加快调整组织模式，完善机构设置、职责分工、要素配置。

来源：电网头条2025-07-25

扎实开展基层劳动组织模式优化研究，加快电科院体制机制改革。

来源：国家电网报2025-07-24

，完成“十五五”规划编制评审，推动陇电入浙工程加快建设，为陇电入川工程取得核准做好相关工作；做好“沙戈荒”大基地项目并网服务；持续优化电力营商环境，服务宝镁西铁等148个重大项目按期投产；扎实开展基层劳动组织模式优化研究

来源：国家电网报2025-07-22

加快完善中国特色现代企业制度，聚焦建设世界一流企业目标做好制度完善、布局优化、风险防范等工作，持续优化基层劳动组织……改革纵深推进，公司科研体制机制更加完善，新型电力系统建设稳步推动，中国特色现代企业制度成熟定型

来源：国家电网报2025-04-22

陇电入川工程尽快取得核准、陇电入浙工程加快建设，建成投运夏州—庆阳北750千伏输变电工程，服务新能源有序发展；服务25个重大项目按期投产，强化主动运维和不停电作业；结合电网管理“八大体系”建设，启动省内融合交易，推进基层劳动组织模式优化

来源：国家电网报2025-04-18

各单位持续优化基层劳动组织，不断提升营配一体化运营效率，开展全业务核心班组建设。国有企业高质量发展要增强核心功能、提升核心竞争力。公司始终把科技创新摆在电网发展的基础核心位置，健全完善科技创新体系。

来源：中能传媒研究院2025-03-21

智能油气方面，实现全业务链数据互联、技术互动、业务协同，推动智能化手段支撑油气企业优化劳动组织模式，实现增储增产增资；智能水电方面，推动智能化规划设计、智能建造、智慧运行管控和智能化流域综合管理等成套关键技术与设备应用

来源：国家能源之声2025-02-20

加快改造、全面达产”的思路，系统优化产业布局，有序推进采掘装备升级改造，合理优化巷道布局设计，开展掘进装备提效行动，加快推广应用掘锚一体、硬岩掘进等高效掘进装备，全力打好优化支护参数、改进掘支工序、变革劳动组织...神东煤炭坚定不移抓好本质安全管理，加大安全管控力度，分级建立重大安全风险清单，抓好临时性危险作业和非常规检修作业管控，全面增强作业的计划性，坚持“自产煤均衡稳产、外购煤最大增量、品种煤最优组织”原则，系统安排采掘接续、设备检修、劳动组织

来源：国家电网公司2025-01-16

持续完善中国特色现代企业制度，持续完善集团管控模式，持续优化基层劳动组织，持续优化业务布局，持续提升经营创效能力，持续提升风险防控能力。

来源：中国中煤2024-12-23

华晋集团紧盯保安全、提质量、强检修、多协调等方面发力，各生产矿井、选煤厂在保障安全前提下，充分发挥智能化设备优势，不断优化劳动组织、释放优质产能，统筹协调原煤开采、配仓入洗、产品运输等关键环节，进一步提升生产效率