来源：北极星电力网2026-10-29

年初以来，国网文安县供电公司持续深化劳动组织优化，重构配网专业班组，组建带电作业班、配网建设班、配电运检班，以“专人专事、专业专治”破解带电作业无人专管、计划统筹不畅等难题。...劳动组织优化实施以来，该公司累计已开展带电作业1160余次，较去年同期增长279.62%;减少停电18.26万时户，同比提升146.26%；配网建设投资完成率达78.25%，同比提高2.46%；停电事件

来源：北极星电力网2026-10-19

得益于劳动组织优化后的扁平化流程，工单研判完成后直达一线抢修班组移动端，省去供电所内勤二次分拣环节，5分钟完成故障信息报送，工单转派全程仅用3分钟。...快速处置的背后，是以劳动组织优化为契机，成立供电服务指挥分中心，推行工单“一口归集、统一调度”。过去非抢修、主动抢修工单分属营销、运检牵头，存在多头分散、流转慢等问题。

来源：北极星电力网2026-10-12

下一步，国网大厂县供电公司将持续以“绿色希冀”为引领，深化劳动组织优化成果，强化调度专业实战化练兵，着力提升信息和科技数字化工作水平，筑牢区域电网安全防线。...近日，国网大厂县供电公司全面落实上级关于劳动组织优化试点工作部署，通过机构整合、班组重塑，理顺业务链条，推动调控、运检专业高效协同，旨在持续提升供电服务质效，全面夯实电网运维与供电服务保障能力。

来源：苏电牛思2026-09-08

完善2家试点单位供电业务劳动组织优化工作方案。印发“人工智能+”专项行动方案。锚定“勇立潮头、争当排头”业绩考核目标，确保关键业绩指标和重点专项任务保持领先。

来源：北极星电力网2026-09-07

9月8日，在大城公司配网一线，小马这样描述劳动组织优化带来的直观变化。变化源于大城公司推进的配网劳动组织优化。...下一步，大城公司将继续以业务实效为标尺，持续完善岗位职责、业务流转、协同联动机制，把劳动组织优化成果转化为可靠供电的硬支撑。

来源：国家电网报2026-07-16

作为国家电网有限公司首批基层劳动组织优化试点单位，冀北廊坊供电公司按照“无人值守+集中监控”总体思路，构建了运监融合、运维一体、全电压等级检修集约化设备管理体系。

来源：国家电网报2026-07-08

因地制宜优化供电所、运维检修班组劳动组织模式，推进生产全业务核心班组、施工自有班组建设。强化科技创新支撑。

来源：电网头条2026-06-10

为了提升执行效率，该公司持续完善基层劳动组织，建成52家数智型卓越供电所。

来源：国家电网报2026-06-04

实施基层供电业务劳动组织优化。用好职务、职级、专家“三个通道”，构建“新八级工”技能人才发展体系。

来源：国家电网公司2026-05-20

今年年初，作为国家电网公司首批基层劳动组织优化试点单位，国网廊坊供电公司全面实施输电业务劳动组织优化，组建输电集中监控班作为全景监控指挥中枢，依托“可视化装置+在线监测+无人机巡检”立体感知网络，实现设备状态全自动感知与智能研判

来源：国家电网公司2026-05-14

高质量发展上；把正确政绩观体现到统筹发展和安全上，提升大电网本质安全水平，健全安全生产管理体系；把正确政绩观体现到抓好改革落实上，扎实推进国企改革，加快电力市场体系建设，稳妥推进原集体企业改革，持续优化基层劳动组织

来源：国家电网公司2026-02-04

2月2日至3日，国家电网公司总经理、党组副书记张文峰赴国网山东电力调研，深入电力调度控制中心和济南供电公司高新供电公司营业厅、生产运营指挥大厅等地，详细了解电网运行、供电服务、数智赋能和基层劳动组织优化等方面工作...推进主配微网协同发展，全力做好新能源消纳；要深化提质增效，在持续提升经营业绩上走在前，向外要增量，向内挖潜力，投资提质效，树牢“过紧日子”思想，守稳经营工作“生命线”；要强化改革创新，在增强发展动力上走在前，优化基层劳动组织

来源：国家电网2026-01-26

该公司高质量编制“十五五”规划，推动公司战略指标省、市、县、班站所四级贯通，做实做深基层劳动组织优化；固化安全生产治本攻坚长效机制；高质量推进重点科研项目，开工建设电力战新产业园；开展“强根铸魂十年路、

来源：国家电网报2026-01-15

公司精简总部部门机构，深化分部功能建设，优化基层劳动组织，推进抽水蓄能、信息通信等领域改革，在科技、教培、特高压全要素保障、国际业务、金融业务等重点领域出台一批实招硬招，持续激发动力活力。

来源：国家电网报2026-01-15

公司精简总部部门机构，深化分部功能建设，优化基层劳动组织，推进抽水蓄能、信息通信等领域改革，在科技、教培、特高压全要素保障、国际业务、金融业务等重点领域出台一批实招硬招，持续激发动力活力。

来源：国家电网2026-01-12

以改革应对风险挑战，推动企业行稳致远——适应新型电力系统发展要求，公司在完善管理体系、组织架构、考核机制上下功夫，调整总部组织机构，加强分部功能建设，优化基层劳动组织，深度变革组织形态和管理流程；持续加强特高压全要素保障

来源：国家电网报2026-01-07

健全现代企业制度，提升活力效率和价值创造能力，力争到2030年高质量建成世界一流城市电网企业；坚持“五个价值”为统领，以国际对标为牵引，将战略落地与价值创造有机结合，完善价值创造体系，提升价值创造能力；充分发挥劳动组织赋能作用

来源：国家电网公司2026-01-05

优化基层劳动组织，强化各类企业安全管理，强化科技创新支撑，强化安全文化建设。要全力抓好当前安全生产工作。做好度冬保供工作，强化取暖用电保障，精心做好春节保电工作。

来源：国家电网报2026-01-04

精简总部部门机构，优化基层劳动组织，推进抽水蓄能、信息通信等领域改革，持续增强核心功能、提升核心竞争力。我们坚持创新驱动，在科技自立自强中锐意进取。

来源：国家电网报2026-01-04

要抓好基层劳动组织优化，因地制宜推动组织模式、管理模式变革。要坚持用改革精神和严的标准管党治党，推进作风建设常态化长效化，狠抓问题整改，深入推进新时代高质量党建工程。...12月30日，国家电网公司总经理、党组副书记张文峰赴国网河北电力调研，深入电力调度控制中心、石家庄供电公司配网管理中心、500千伏廉州变电站等地，详细了解度冬保暖保供、电网安全运行、服务能力提升和基层劳动组织优化等方面工作