来源：北极星电力网2026-07-13

针对大风天气树木倒伏风险，围场公司工作人员依托内部模拟市场建设，逐一测量线路两侧林木与导线安全距离，对临近线路的枯树、超高树枝做好记录，计划及时修剪清障，杜绝树枝摆动触碰线路引发跳闸故障。

来源：北极星电力网2026-07-09

入汛以来，围场公司依托内部模拟市场建设，严格落实“雨前排查、雨中特巡、雨后复查”机制，组织运维队伍分片覆盖供区所有变电站，紧盯电缆沟、排水系统、低洼地带等关键部位查漏补缺。

来源：北极星电力网2026-07-01

从年初到现在，该公司以内部模拟市场建设为核心，聚焦企业用电问题，从政策落实、供电服务、电网建设等多方面入手，不断优化电力营商环境，提升供电服务水平，全力满足企业用电需求。

来源：北极星电力网2026-06-26

围场公司按照“保电网、保设备、保供电”的原则，要求输电运检班、变电检修班、各供电所以内部模拟市场建设为核心，细化防汛措施，全面落实雷雨天气保设备安全工作责任，严防电网和设备发生事故，保障电网安全稳定运行

来源：北极星电力网2026-06-17

围场公司依托内部模拟市场建设以“深入农牧区、为牧民群众办实事”活动为载体，从5月份开始组织供电所义务检修“农家乐”客户变压器和用电线路，制订隐患整改计划表。

来源：北极星电力网2026-05-21

针对客户生产经营状况，宣传峰谷电价计费方式，指导企业避峰、错峰用电，双向实现企业降本与电网资源高效统筹，助力内部模拟市场提质增效。...今年以来，国网承德县供电公司坚持以内部模拟市场建设为抓手，以为客户创造价值为导向，积极探索为客户“减负”举措，营销、运检、供电所多部门联合开展上门服务，将一系列惠企服务送进企业生产车间。

来源：北极星电力网2026-05-18

2026年5月13日，围场公司四合永供电所党员服务到四道沟乡二道沟村检查水泵用电情况（刘春学 摄）为切实保障果树花期灌溉用电平稳可靠，四合永供电所党员服务队依托内部模拟市场建设主动靠前、下沉田间。

来源：北极星电力网2026-05-15

为进一步优化营商环境，依托内部模拟市场建设持续提升供电服务水平，增加客户满意度、获得感，围场公司全面开展客户走访活动，提前梳理重点企业、医院、学校和养老院等重要客户台账，完善“一企一策”“一户一策”走访方案

来源：国家电网报2024-09-10

2021年6月，国网福建电力搭建了投入产出效能评估平台，评估投入产出综合效能，定期发布效能“成绩单”，并结合内部模拟市场实施专项考核情况，促进所属各单位对标先进找差距、优配资源促提升。

来源：远光软件2024-08-20

远光软件副总裁姚国全曾介绍“内部模拟市场”这一概念。...目前，远光内模市场管理系统已在多家大型企业成功应用，谷勇成对内部模拟市场产品的推广充满信心。

来源：电网头条2024-01-17

，持续优化经营策略，坚持质量第一、效益优先，聚焦全员劳动生产率、净资产收益率、经济增加值等指标，打造一流经营管理体系，推动实现质的有效提升和量的合理增长；突出主责主业，以“度电必争”意识增供扩销，加强内部模拟市场建设

来源：国家电网报2023-10-09

在内部模拟市场评价体系的激励作用下，国网福建电力各单位不仅重视工作效率，更注重效益创造，持续夯实稳健经营基础，资产规模进一步增加。...国网福建电力于2022年提出构建以资产为核心的经营模式, 引导各单位转变经营理念，因地制宜建立内部模拟市场评价体系及运行模式，下好稳健经营“先手棋”。

来源：国家电网报2023-09-18

国网江苏电力还进一步将配电网资产价值管理举措嵌入内部模拟市场建设中，通过“投资挂接资产-资产归集线路-线路聚合网格-网格定责组织”链路，将预算投入、产出结果归集至经营末级单元，量化评价网格化运维质量，精准激励供电所

来源：远光软件2023-09-15

应用涵盖预算编制审核、经营目标测算、内部模拟市场利润测算等业务场景，有效帮助企业提升预算审核工作效率和编审数据的准确性，推动预算管理向精益化、可视化、数智化方向转型升级。

来源：国网冀北电力公司2023-07-31

动态优化资金内部模拟市场，精益资金预算管控，偏差率持续降低至0.01%。开展低效账户清理，盘活存量资金。优化支付时序与策略，节省资金占用成本，切实发挥资金集团化运作效益。

来源：国家电网报2023-05-18

深化多维精益管理，坚持把成本考量作为工作进步的基础，突出降负债、增投资、保电价、管资本的经营逻辑主线，深入开展“度电必争”专项行动，深化内部模拟市场建设，差异化配置资源和政策，千方百计盘活存量资产、压减无效资产

来源：国家电网报2023-02-23

深化提质增效，研究优化输配电价策略等配套措施，强化内部模拟市场效益引领，做实做细提质增效举措。坚定“进”的方向，厚植绿色渝电新优势。

来源：国家电网报2023-02-03

建立市场化经营机制，深化内部模拟市场建设，优化企业负责人业绩考核体系，建立薪酬体系与业绩贡献强挂钩、硬关联机制，重点挖掘所属单位经营潜力，促进各级单位在拓增量、抢变量上多作贡献。

来源：中国能源新闻网2022-12-27

推动省对市、市对县、县对所（班组）三级内部模拟市场高效运行，持续优化考核指标，提升考核的科学性与适用性，推动内模考核与绩效考核机制有效衔接，让“挣工资”理念更加深入人心。

来源：电网头条2022-12-01

该公司财务部组织了内部模拟市场理论及系统操作应用培训，200余人参培。...专业人员应用该系统，可完成各级交易主体的内部模拟评价等工作，精准量化内部模拟价值贡献，并通过系统的多维场景展示功能，可视化分析各级内部模拟市场数据。