来源:北极星电力网17小时前
2026年,公司将继续坚持建立健全可预期、可持续的股东价值长期回报体系,持续实施现金分红,稳步推动分红比例提升,切实提升广大投资者的获得感与满意度,不断增强投资者对公司发展的信心与认可。
来源:深圳生态环境2026-05-28
以赛事为支点,推动城市产业发展与文化氛围升级,实现赛事价值长效转化为城市价值,形成“以赛促城、城赛共兴”的深圳路径。
来源:国家电网报2026-05-26
雄安新区供电公司调度值长康奇豹说,“故障发生后,电网调度员像‘拼图’一样拼凑电网实时状态,依靠经验制订处置方案,难以保证方案的科学性。”问题在一线发现,就在一线解决。
来源:国家能源局华北监管局2026-05-13
现场运行人员配臵不满足调度工作需要或现场值长离开工作岗位期间未指定具备联系调度业务资格的接令者。不执行电力调度机构下达的保证电网安全运行的措施。
来源:扎赉特微讯2026-05-06
金风科技股份有限公司兴安盟金风200万千瓦风电制绿氢示范项目一期25万工程、天宝风电场运行值长张百成说。
来源:华电新疆发电有限公司昌吉分公司2026-04-28
面对负荷变化频繁的情况,各值长、单元长带领员工根据负荷曲线,精准控制风煤配比、磨煤机组合方式,及时停运给水泵及凝结泵、调整输灰时间等,在保证环保指标达标的前提下,全力降低供电煤耗和厂用电率。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2026-04-15
目前,三级站无人值守已顺利投入试运行,各值长合理调整人员分工,强化设备远程监视与调整,重点做好河床水位和设备运行状况管控,各相关专业同步修订应急处置措施,全面提升无人值守模式下的应急处置能力。
来源:陕投(赣州)信丰能源发展集团有限公司2026-04-09
各值组织学习省内同类型电厂倒送电成熟经验与总结材料,由主值逐条讲解、值长全程把关,帮助全员精准预判全流程常见风险隐患,全面吸收同行在人员统筹、模拟推演、设备核验等方面的先进做法。
着重培养值长对电网运行状态、安全边界的深度认知,提升检修报票、跨层级调度协同等实战能力;细化交接班、设备巡检等全流程管理要求,推动班组建设与安全生产深度融合;系统梳理倒送电期间各类突发事故的处置流程,通过情景模拟与案例复盘锤炼值长应急指挥与科学决策水平
来源:北极星太阳能光伏网2026-03-30
职位名称工作地点经验要求学历要求光伏电站运行管理人员(值长)甘肃武威2年及以上本科及以上风电场运行管理人员(值长)甘肃武威2年及以上本科及以上资格条件年龄35周岁以下(日期计算截止2026年3月31日)
来源:国神2026-02-27
“我们最了解这台锅炉什么时候‘闹脾气’,”值长孟祥龙笑着说,“现在,我的经验能变成全厂都能用的‘数字师傅’。”这种“人教机器、机器帮人”的模式,正在重塑火电的人机关系。
来源:苏电牛思2026-02-13
坐在最前方位置的,是来自国网江苏省超高压公司的90后运维班值长马天逵。此刻,他正紧盯着监控画面,右手边的电话静默着。
来源:天津市生态环境局2026-02-05
天津市作为重要的工业基地,在国家工业化的过程中快速发展,全市人均生产总值长期位于全国前列,市民生活水平总体较高。
来源:国家电网报2026-02-05
而数字换流站核心设备状态监测系统新增“数据冻结”告警逻辑,可持续跟踪装置测量数据,一旦发现数值长期不变,便会提示监测装置可能存在异常,避免监测装置故障导致的漏判风险。
来源:内蒙古岱海发电有限责任公司2026-01-21
演练指令下达后,值长迅速启动应急预案,逐级上报,并协调各部门联动响应。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2026-01-20
在环境应急与碳排放管理上,该公司持续提升环境应急处置能力,进一步强化24小时应急值守机制,畅通环保信息报送渠道,明确信息报送责任,坚决杜绝迟报、漏报、谎报、瞒报等行为,值长严格执行环保异常情况汇报制度,
来源:中国华能2026-01-19
岩吉林分公司新能源开发公司规划发展部主任齐宏伟吉林分公司新能源公司市场营销部主任王祥瑞黑龙江分公司鹤岗电厂生产管理部汽机专工张翠影黑龙江分公司大庆热电市场营销部营销专责田景晨黑龙江分公司伊春热电运行部主任助理兼值长周小航浙江分公司电力运营分公司三级交易员陈朝晖浙江分公司清能分公司运行维护部运维班长宋建成浙江分公司桐乡燃机热电安全总监兼副总工程师陈必扬安徽分公司巢湖电厂运行部三值值长何小娟安徽分公司能销公司开发部主管郭
来源:南网储能2026-01-14
南宁蓄能公司主动与南方总调、广西中调搭建专属沟通桥梁,特派一名值长驻场总调,成为调试工作的“联络员”与“协调员”。
来源:北极星电力网2026-01-13
他早年在成都热电厂担任值班员、值长、车间副主任、主任,后任华能成都电厂生产部副主任。
来源:中国电建2026-01-04
电建海投公司将坚持以推动高质量发展为主题,持续完善生产管理体系,夯实精益运营基础,聚焦价值长效提升,为“一带一路”地区经济发展、能源保障和民生福祉继续贡献电建力量。