来源：浙电e家2025-06-27

最近《人民日报》通过专访任正非对外释放了重要信号。其中也讲到了，ai竞争的背后，是要有充足的电力、发达的信息网络，而中国有这样的优势。

来源：北极星电力网2025-06-11

北极星电力网获悉，近日，人民日报记者与华为首席执行官任正非在在深圳华为总部对话。任正非表示，人工智能也许是人类社会最后一次技术革命，当然可能还有能源的核聚变。人工智能发展要经历数十年、数百年。

来源：国家电网报2025-06-11

6月10日，《人民日报》头版刊发任正非专访文章《国家越开放，会促使我们更加进步》。文中提到，“发展人工智能要有电力保障”“人工智能在技术上的要害，是要有充足的电力、发达的信息网络”。

来源：国家电投2025-04-03

协议签署前，国家电投集团党组书记、董事长刘明胜与华为技术有限公司创始人、ceo任正非会面，就企业发展、公司治理、数字化转型与国际业务等方面进行了深入交流。

来源：新华社2025-02-18

座谈会上，华为技术有限公司首席执行官任正非、比亚迪股份有限公司董事长王传福、新希望控股集团有限公司董事长刘永好、上海韦尔半导体股份有限公司董事长虞仁荣、杭州宇树科技有限公司首席执行官王兴兴、小米科技有限责任公司董事长雷军等

来源：北极星储能网2025-02-17

据报道视频画面显示，参加座谈会的民营企业家包括：宁德时代董事长曾毓群阿里巴巴创始人马云飞鹤乳业董事长冷友斌正泰集团董事长南存辉宇树科技创始人王兴兴新希望董事长刘永好华为创始人任正非比亚迪董事长王传福韦尔股份董事长虞仁荣小米董事长雷军奇安信董事长齐向东

来源：中工汽车网2025-02-05

如果进行外部融资，便违背了任正非对华为治理长期坚持的原则。值得注意的是，车企牵手华为的背后，预示着市场逻辑发生转变。...事实上，华为创始人任正非签订的那份5年内不造车文件，起到了一锤定音的效果。现阶段，华为仍在求生存阶段，资金问题难解决。手机等现金流支柱业务被制裁遏制，缺少为造车持续供血的来源。

来源：中国华电2025-01-14

江毅与任正非围绕“ai+电力能源”相关话题深入交流。...北极星储能网获悉，1月13日，中国华电集团有限公司党组书记、董事长江毅在深圳华为坂田基地与华为技术有限公司创始人、ceo任正非座谈交流，与华为公司轮值董事长胡厚崑举行工作会谈并共同见证中国华电与华为公司签署深化战略合作协议

来源：电池网2024-09-24

二十多年前，华为总裁任正非曾在2001年欢送海外将士出征大会上时说过这样一句话。

来源：中国中煤2024-04-30

4月29日，中国中煤党委书记、董事长王树东在深圳华为总部与华为公司创始人任正非举行工作会谈。

来源：石油Link2024-04-02

3月28日，中国石油董事长戴厚良会见了华为公司创始人任正非。...（来源：石油link）01加强新的合作本次见面地点位于深圳，会见期间，戴厚良和任正非就完善公司治理、数字化转型、智能化发展等议题进行了深入交流。双方还参观了华为计算创新实验室等。

来源：中国石油网2024-03-29

3月28日，中国石油集团董事长、党组书记戴厚良在深圳会见了华为公司创始人任正非，参观了华为计算创新实验室等。双方就完善公司治理、数字化转型智能化发展、科技创新等方面进行广泛交流。

来源：《能源评论》2024-03-15

2023年3月31日，任正非在公司内部签发《关于华为不造车的决议》，强调“华为不造车”，并且不允许在整车宣传和车辆外观上出现“华为”或“huawei”的标识，文件期限为5年。...2022年，任正非在《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》一文中称，华为车bu不能铺开一个完整战线，要减少科研预算，加强商业闭环，研发要走模块化道路，聚焦在几个关键部件做出竞争力，剩余部分可以与别人连接

来源：超电实验室2023-11-28

2019年5月，华为掌门人任正非签发组织变动的文件，确认成立智能汽车解决方案bu部门。

来源：能源新媒2023-04-28

任正非曾这样描述山西的煤炭创新实验室：实行双重责任制，在煤炭方面，煤炭行业带头人的话语权要大一些；在电子方面，华为带头人的话语权偏大一些。...这是华为ceo任正非对未来煤炭工人工作场景的畅想。借助“矿鸿系统”，这一畅想正逐渐变为现实。2021年9月14日。国家能源集团携手华为技术有限公司共同举办了矿鸿操作系统发布会。

来源：北极星储能网2023-03-31

北极星储能网获悉，任正非发布内部公告再次强调，华为不造车，并将有效期再度延长5年。据了解2020年任正非曾签发类似不造车文件，有效期截至今年10月。...据报道称，任正非还对华为标志在汽车设计上的露出提出了严格要求，强调不能使用华为/huawei出现在整车宣传和外观上，而且重点指出，“不能使用’华为问界’，’huawei aito’。”

来源：辰于公司2023-03-02

流程与责权是交织在一起的，任正非曾在一次访谈时说到：权力要放进流程中，流程才有权力，最高领袖没有权力，最高领袖只能建规则。

来源：黑鹰光伏2023-02-20

钟宝申颇为认可华为创始人任正非此前提到的一个观点：用组织的确定性对抗外部环境的不确定性。“作为企业来讲，你改变不了外界环境，只能适应，再适当顺应大势实现引领。”

来源：辰于公司2023-02-08

有一点点断章取义的用一句任正非的话，“在不确定的时代要有确定性的抓手”，变化的是外部环境，但企业内部要有定海神针，要稳扎稳打，不能随波逐流。具体的，辰于提供了3条最主要的对策：一是保持核心业务定力。

来源：未来汽车Daily2022-08-11

关于轮值总裁的好处，华为技术有限公司主要创始人兼总裁任正非曾在自己撰写的内部文章《一江春水向东流》中阐述道：“每个轮值ceo在轮值期间奋力地拉车，牵引公司前进。